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物业管理年终总结

物业管理年终总结

  • 年终物业管理工作计划6篇

    在平时的学习生活中,范文的需求量越来越大,范文往往会涉及到我们生活的各个方面,范文可以为我们提供各种参考,小编特地为大家精心收集和整理了“年终物业管理工作计划6篇”,仅供参考,我们来看看吧!

    年终物业管理工作计划 篇1

    xx年是深入学习贯彻落实党的xx大精神的开局之年,也是全面小康社会和中国特色社会主义社会建设的关键一年。在本年度的工作当中,我物业公司努力全面建立标准化物业管理体系,着力提升物业服务品质,打造和谐文明科技园区,着重项目部标准化管理体系的全程推进实施,不断修正、提高、完善,追求管理服务的持续改进。现将本年度我公司工作情况总结汇报如下:

    一、强化标准化物业管理体系建设,打造成熟高效物业管理团队,提升物业管理服务品质。

    (一)实施标准化流程管理保障覆盖全部管理过程。

    以"业主无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无隐患"为工作标准,重点制定、改善了各项管理服务流程、管理制度、作业指导书;建立了监督管理组织,落实岗位责任制。建立了一套覆盖各个管理环节、实施有效的管理体系。

    (二)针对项目实际情况全程交叉培训考核。

    结合项目部的管理实际,针对新员工多、年轻员工多的特点,为保障管理服务品质,力争做到员工业务水平专业化、全面化,物业部年初制定了详细的培训考核方案,通过工程、客服、安全、环境知识的交叉培训考核,使员工物业知识专业化、全面化。同时整理了一套实用的培训课件,编写了《保安人员应知应会》、《客服人员应知应会》。

    (三)重视宣传引导工作赢得业主理解支持。

    成立了项目部宣传小组,通过宣传栏、电子邮件等形式,积极主动的向园区业主公示本公司及物业部的工作情况;宣传物业部的工作及公司的服务理念;保障畅通的沟通渠道,坚持正确的舆论导向;宣传法律法规和政府部门的管理指导信息;并及时向业主提供安全知识、健康常识、天气预报、租房信息、生活小常识等。赢得了业主对物业管理工作的理解和支持,引导园区业主积极参与园区建设。

    (四)推行贴心管家服务建立嵌入式管家模式。

    成立了"贴心管家小组",形象成了项目经理重点跟进、部门经理分工负责、客服人员跟踪推进的管理模式。更好的为业主提供贴心服务,每周针对收费情况,分析总结工作经验,及时协调处理顾客需求。不但使服务品质有所提升,而且成功化解了收费困难。实现了从"贴心管家小组"成立前的每月收费80余万元,到小组成立后每月135万元的飞跃,基本完成

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  • 物业管理工作总结15篇

    以下是本站为您精心搜集的“物业管理工作总结”相关资料,请您仔细查看。在处理办公文档时,为了保证文档的准确性和及时性,我们通常需要与其他人合作。在这种情况下,我们通常会选择参考他人的范文。通过模仿范文的写作方式和框架,能够帮助我们更好地进行思考,那么什么样的范文才是值得借鉴的呢?感谢您阅读本文并分享您的看法!

    物业管理工作总结 篇1

    20xx年度在洪湖大厦物业管理处全体工作人员的忙忙碌碌之中匆匆而过,新的一年业已来临。回顾过去的一年,感觉每天都好像打仗一样,不过虽然很忙碌,但生活却很充实。

    洪湖大厦是一栋建造于80年代初的商住混用类建筑,大厦里既有住宅(11、12、13、15共四层),又有宾馆、招待所、桑拿、歌舞厅,还有大大小小的办公场所,使用人群特别复杂。大厦的各类公共设备、设施现已处于老化阶段,有些老化的设施已达到了使用年限。诸多因素不但给我们管理处增加了管理难度,同时也增加了各项日常维修费用的支出。在过去的一年里,管理处全体工作人员积极努力,相互配合,基本达到了20xx年度的工作目标。

    一、安保方面

    本年度在保安部全体工作人员的努力和配合下,本管理区域未发生大的治安、偷盗等案件,保安人员在日常工作当中基本能遵守公司规章制度,履行工作岗位职责。但工作态度、人员素质、专业技能等方面尚有待提高,在新的一年里,还必须加强培训,使队员从思想、形象、心态、认知方面入手,以适应物业管理工作新的要求。

    二、水电运行方面

    本年度水电运行方面基本正常,但也不是尽善尽美,电的方面由于大厦的高低压供电设备比较陈旧、老化,二楼的低压配电设备的接触器、断路器出现故障曾导致短暂停电,本年度仅更换接触器和断路器就支出近二万元。而水的方面,工程部做的还不够好,甚至说不够重视,翻查历来的生活水池清洗记录,很不完善,每次水池清洗完毕,均未作水样检测,而工程部均不知水样检测是怎样的一个工作,更不用说怎样

    去操作这项工作,可见工程部的人员素质和专业技能及物业管理方面的知识急需提高,否则将给我们的管理带来不必要的障碍。在新的一年到来伊始,我们必须完善水电运行档案资料和各项记录,加强各项培训,努力提高人员素质、专业技能、认知态度、工作心态及个人形象等,以确保大厦水电的正常运行,提高业主和用户对我管理公司的满意度。

    三、设施、设备方面

    1、今年我们在维护大厦设施、设备方面下了很大功夫,今年年初我们对天面

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  • 会所管理年终总结8篇

    励志的句子精选专题推荐:“管理年终总结”。

    岁月流逝,经年花开,充实而忙碌的一年正在悄然结束,基本上每个企业都会要求员工写年终总结。作好年度总结,来年才能超越梦想一起飞!我们要如何写出一篇优质的工作总结呢?根据你的需要,我们精心整理了会所管理年终总结,供你参考,希望能够帮助到大家。

    会所管理年终总结(篇1)

    20xx年即将逝去,步入_公司一年以来,在公司领导的指导、关怀与帮助下,我不断提高一个现场人员的工作能力和素质,保持以学为主的谦虚态度和本着以公司利益为出发点踏实工作,勤勤恳恳,紧紧围绕_公司全年目标而努力,认真做好自己的本职工作,为了总结过去的经验教训,更好的开展今后工作,现将具体情况总结如下:

    一、提高个人修养,端正做人做事态度

    跨出了校园的大门,就得融入社会这个大家庭,为了能够在生活、工作过程中,与同事建立一种和谐的人际关系,我始终坚持“干工作先做人”的原则,不断学习,戒骄戒躁,虚心谨慎,接受领导的教导,不断加强自身思想道德修养,端正做人、做事应有的正确态度,为自己各项业务工作的开展作好铺垫。

    二、加强专业知识学习,提高处理技术业务工作能力

    工作之余,我努力学习知识以及其涉及的方面信息,除此之外,我仍旧密切关注各大_网站,及时了解掌握相关法律、法规的颁布与_行业动态,不断开拓自己的视野。坚持走“活到老,学到老”、“终身学习”的学习路线,时刻不忘多看、多记、多了解,为自己各项工作的开展打好扎实基础。

    三、对待现场工作的态度

    将近一年的工作中,我始终认真对待每一天的工作,把握好我所接受的每一车煤的质量,在遇见问题的情况下,及时与领导沟通,最后以最妥善的方式去解决每一个突发情况,坚持以公司的利益为出发点,以公司利益的化为目标,以公司的规章制度严格要求自己。

    四、工作心得

    要认识自己,树立信心。要时刻检查查自己的不足和问题,及时改正,虚心听取领导和老员工提出的自己身上问题。对自己和公司要充满信心,既看到现实存在的巨大问题又看公司的发展潜力和发展空间,要增强责任意识、危机意识、效益意识,小事做起、从点滴做起,从自身做起。树立自己和公司良好的形象,因为我从进入公司这一刻起,就担负着树立公司形象和义务,而这个责任是我不可推脱,一定要承担的。走进公司后,我深知我的每一句话每一个行为都代表着的形象和名誉。

    总之,一年来,我勤奋工作、认真学习实践、尊敬领导、团结同事、热心

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  • 管理年终工作总结分享

    忙碌的工作生活即将进入下一年,基本上每个企业都会要求员工写年终总结,总结工作可以让我们更好地了解自己和他人,对于年终工作总结,你是不是找到找不到好的写作方向?出于您的需求,励志的句子编辑为您搜集了以下内容:管理年终工作总结,欢迎你参考,希望对你有所助益!

    管理年终工作总结(篇1)

    时光飞逝,转眼间20xx年全年工作已经过去,20xx年已经悄悄地来了。回望全年工作,在各位领导的大力支持和领导下,我这一年的工作取得了长足的进步。

    20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。对我而言,20xx年的工作是难忘、印记最深、最不平凡的一年。工作岗位及工作内容的转变和转换,连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整,同时在各种工作中也融进了收获的快乐。在各位领导的大力支持和无私帮助下,在各位同事的密切配合下,较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作任务。

    来到美洲快一年了,收益良多。在这一年里,在领导的带领下做了以下工作,主要先是对客服服务的内容的了解,然后是下小区对小区情况的熟悉。然后是对物业管理质量体系的维护进行了解。维护质量体系文件的正常运行;

    (一)进行月度巡检并编写巡检报告及月度巡检报告整改情况的复查,发现问题及时与服务中心的负责人沟通,将问题及时给予解决,最终为了提高小区的服务质量;

    (二)周例会和月工作计划的执行情况的核查,督促这项制度完好的执行下去;

    (三)消防演练专项检查,督促各小区做好消防演练工作;

    (四)消防设施设备专项检查,督促各小区完善消防设施设备的配置;

    (五)门禁、道闸系统运行情况的专项检查,督促实施的小区进一步规范操作;

    (六)员工宿舍物品配置情况专项检查,为员工配置些急需的物品,为员工提供一个好的工作环境;

    (七)总经办会议纪要的落实情况的跟踪并整理编写报告;

    (八)参加内审工作;

    (九)一些特别事件报告的核查,核查其真实性,为回复做基础;

    (十)处理些投诉事件;

    (十一)领导交待其他工作。接下来是对体育公园这个新生接触的工作进行了解。接触了解并学习一系列的管理及经营理念。从而对体育公园更好进行管理。在体育公园营业的两个项目中分别参与了单车公园及滑板公园所搞的比赛。通过在搞比赛的过程中学习筹备、联络、总结以累计各种工作经验。

    准备在新的一年里承前启后,继往开来,计划在以下几个方面开展工作:

    (一)认真做好月度巡检工作,加大与服务中

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物业管理年终总结专题给大家精心整理提供有关物业管理年终总结、精选物业管理年终总结等,想了解更多内容,欢迎关注并收藏本栏目。 更新时间:2023/12/11