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物业年终总结

  • 物业行政年终总结怎么写(模板8篇)

    基于您的需要,我们整理了物业行政年终总结怎么写,那么我们怎样才能让自己写好一篇岗位年度个人总结呢?通过工作总结,我们能更好的了解自己的不足和优点来让自己发挥的更好,还请你收藏本页以便后续阅读!

    物业行政年终总结怎么写【篇1】

    20xx年,在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮助下,在我的辛勤工作下,圆满地完成了本年度的工作,完成了领导交办的各项任务,自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要将来不断学习、不断积累工作经验,运用所掌握的知识弥补自身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作情况总结如下:

    一、工作方向

    xx年度物业组的工作重心以全力为公司提供良好的办公环境和强有力的后勤保障为工作目标。贯彻落实公司的各项规章制度和条例。认真组织开展对员工的思想教育和业务技能的培训,增强员工工作的积极性及综合素质的提升,确保办公楼的管理秩序正常。

     二、工作目标

    围绕物业管理这中心工作,层层抓落实,争取实现和完成以下工作目标:

    1、做好办公楼的设备、设施的维护和保养工作,切实保证设备、设施的正常运转;

    2、规范管理公司公共财产,认真抓好采购工作,为公司提供有力的后勤保障;

    3、加强食堂秩序管理,优化食堂的用餐环境和改善伙食标准;

    4、做好卫生保洁和园林绿化的管理工作,为公司提供一个整洁、优美、舒适的办公环境;

     三、具体措施

    1、加强水电、燃气及设备设施管理

    水电工坚持经常性检查水电线路,发现问题及时排除,确保水电线路畅通,确保办公楼工作及生活的需要。每月认真核对水电、燃气表度数据上报财务部门。对办公楼的设备设施要做到多巡视、勤检查,定期采取维护和保养措施并认真记录,保证设备、设施随时保持良好的状态;

    2、食堂管理办法,严格执行食品卫生法。对每天购入的食品厨房

    工作人员必须严格把好卫生和质量关,杜绝食品安全事故的发生。食堂工作人员严格按要求持证上岗并应定期作身体检查。为规范食堂管理,提高饭菜的质量。物业组将有计划性的组织食堂工作人员进行相关的业务技能培训;

    3、切实加强办公楼卫生保洁管理和环境建设,对卫生保洁人员要做到分工明确。在植物绿化的养护工作中做到科学管理,确保花草、树木的正常和良好;,

    4、做好后勤物资采购工作,保证正常的物资需要。

    采购工作坚持价廉物美,安全卫生的原则。严格遵照公司采购操作流程实施,按时保质保量采购各种物质;

    5、宿舍管理

    公司员工集体宿舍采取专

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  • 2024关于物业的经理年终的总结7篇

    随着人们的教育质量的提升,我会运用到各种各样的范文,范文可以运用到不同的场合,范文可以为我们提供各种参考,请你阅读小编辑为你编辑整理的《2024关于物业的经理年终的总结7篇》,欢迎收藏本网站,继续关注我们的更新!

    关于物业的经理年终的总结 篇1

     

    尊敬的公司领导:

    我是**,于**年**月到项目部担任项目主管生产副经理,今年8月份以前在芜湖海螺三期工程项目担任项目副经理。一年来,在上级领导的支持和众多同事的帮助下,本人认真地履行项目管理各项职责,管理工作不断进步,较好地完成了各阶段项目施工生产任务。竭诚为业主和公司交上一份满意的答卷,我现在将2013度的工作情况做以述职,请各位领导进行审议。

    一、安全生产管理方面:

    坚持"以人为本"的理念和"安全第一,预防为主"的基本方针,加强对施工现场的监督检查力度,做到常抓不懈,警钟常鸣;安全是每个工程施工现场管理的重中之重,我项目部每周一早上召集全体员工召开安全例会,强调安全注意事项,总结上周安全情况和制定下一步安全防护措施。有效的提高了员工的安全意识和整体素质。

    二、施工质量管理方面:

    对于全厂各工序施工管理工作,主要做到以下几点:

    1,按照有关的质量管理标准和规范对全厂所有工序施工进行了全面跟踪,使各工序施工质量符合规范标准,达到监理和业主要求,从而使工程质量处于受控状态。

    2,细节决定成败,严格要求各工段做好防腐刷漆、工完场清、防火防盗防潮等工作。一些细节上注意到位后,使整个工程外观质量有很大的提高。

    3,施工标准的统一性和完整性非常重要,多次组织各工段班组长、工程技术部工程师进行技术交底,保证施工质量。真正做到在过程控制中严把质量关,发现问题及时整改落实,不留死角。事前交底预防,过程严格监控,结果确保落实。

    三、降本增效和成本控制:针对海螺集团的工程项目,我们必须要做好自购材料的认价工作和价拨材料的管理工作。在两个项目工作期间,先后四次对项目部技术人员进行培训有关价拨材料的管理和注意事项,让每个参建的工程技术人员都是理解和认识到价拨材料的真正含义,材料管理的重要性,降本增效的实质意义。从而达到提高生产效率,降低生产成本加强成本控制的目标。

    如:开具价拨单要严格谨慎,我方填写的内容必须详细清楚。如:"铠装高压电力电缆",不能只写"电缆"。在规格一栏填写时也要注意完整性,

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  • 物业年终总结(11篇)

    随着互联网行业的发展,我们总是会需要用到许多范文,不同的文章可以用在不同的场合,你是否在寻找一些可参考的范文呢?经过收集,小编为您献上物业年终总结(11篇),建议你收藏本页和本站,以便后续阅读!

    物业年终总结 篇1

    xx物业是我第一份正式工作,不知觉已伴随了我三个春夏秋冬。当年的懵懂仍历历在目,感谢领导的悉心培养,同事的关怀互助,现在的我成长了,工作能力提升了,下面对2013的个人工作进行总结:

    一、基础服务:

    1、配合春节在园区的值班工作,值班的13天中,让我进一步感受了青竹园这个大家庭的温暖。看不到大家丝毫怨言,只有脸上温暖的笑容。值班期间,园区揽秀苑组团门岗前方及南北主干道爆水管,按经理指示及停水预案对各部门作出协调工作,对业主做好解释工作及维修情况汇报工作,最长历时11小时最终保证了入住业主的生活用水,无业主投诉。

    水牌、上墙文件等标牌的制作。

    整改通知单,装修施工整改工作联系函,与青竹湖镇高尔夫球会对接的函件等。

    4、资料管理:严格按照档案管理规定。尤其是业主档案做到目录清晰,检索方便,各业主资料做到一户一档,同时确保了资料的保密性,严格执行借查等规章制度。

    施工整改、装修人员等)经电话联系确认身份后再通知门岗放行,以确保业主的居住安全。

    二、园区生活服务:

    1、配合园区生活服务体系工作的开展,制作各项温馨提示张贴,及经片区管家发送于各入住业主手中。

    园区活动致业主的短信发送。

    3、配合园区生活服务体系健康服务的开展,对来访业主主动提供血压测量服务;发送体检卡至来访的业主,并及时更新相关统计。

    4、对2013年1月至8月的园区生活服务开展情况进行了统计,在学习单项服务跟进表及月统计表的过程中,极大地提升了我的工作技能与服务理念。

    展望明年,迎接我们的是机遇和挑战,深知自己还有太多不足之处,计划在2013年做出如下提升自我的事项:

    管理艺术方面都需提升,在来年会做好部门内部及与其他各部门的沟通工作,使工作团队保持严肃又活泼的健康氛围,学会将督导工作做得更好,保证部门服务品质,发挥员工的集体作用,进一步提升服务品质。

    2、及时跟进维修工作的及时率和完成率,以便及时为业主排忧解难。

    3、多到现场了解实际情况,可以更透彻地了解相关的物业专业名词,更能寻找处理问题的最佳方法或途径。

    借鉴、学习。

    5、努力提高自己的技能与管理水平,把工作做得更好。

    6、除学习本部门

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  • 物业年终总结(汇集7篇)

    时间从我指尖溜走,留下了淡淡的回忆。转眼间,新一年的工作即将启动。我们应该尽快完善岗位的年度工作总结,善于总结工作是个人成就的重要保证。期待这份"物业年终总结"能够让您对相关事项有更深入的了解。阅读后,请您收藏本网页的网址,以便将来需要时能够快速找到!

    物业年终总结(篇1)

    本人xx于20xx年x月x日有幸加入xx物业公司,担任xx项目保洁主管职务,在20xx年x月x日因工作需要,调回xx二期担任保洁主管职务,同年x月,接受公司领导安排,全面管理xx二期保洁和绿化工作,在接近两年的时间里,我在工作中严格要求自己,努力学习公司制度和相关的物业管理知识,对公司现在的基本状况和组织结构,以及企业理念、服务模式都有了比较全面的了解与认识,对xx房产未来的发展和前景充满信心。

    在日常的工作中,我秉承着xx物业“因为您的需要而存在,因为您的满意而精彩”的服务宗旨,为了给xx二期业主创造优良的居住环境。我在网上和保洁专业管理书籍中查阅了大量保洁绿化管理的专业知识,进一步提升了自己的管理能力和处理突发事件能力。带领着部门员工共同努力,圆满完成了公司下达的各项计划指标和工作任务。

    环境管理工作是普通的,却是物业服务管理行业中不可缺少的重要环节,它体现着物业企业的最基本和最直观的企业形象,同时也能通过良好的外部环境,让业主、客户从视觉感观上留下第一好的印象。俗话说:进门看环境卫生,坐前摸摸板凳是否有灰尘。这就是人们审视环境卫生状况的习惯心理常态。为了企业形象和业主的基本需求,我部门制定了以下的.工作标准:

    物业年终总结(篇2)

    本着“为自己工作”的职业态度,敬业爱岗。创造性地开展工作,取得一定效果,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

    第一,物业管理员工作对我而言是一个新岗位;许多工作都要边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;

    第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;

    第三,向领导提供有效的决策数据方面有待进一步提高;

    第四,和部门领导及公司员工间的沟通有待加强。

    四、努力的方向

    第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产业知识和相关物业法律法规的知识。

    第二,本着实事求是的原则。注重公司各部门间的协调与沟通;有效形成团结一致。群策群力的氛围。

    第三,向领导提供有效数据。

    “不积蛙步,无以至

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物业年终总结给大家精心整理提供有关物业年终总结、2024物业年终总结、精选物业年终总结等,想了解更多内容,欢迎关注并收藏本栏目。 更新时间:2024/03/12