物业述职

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在即将过去的各部门的大力支持和指导下，紧紧围绕公司提出的“用心做事、踏实做人”的工作态度、“重在执行”的工作作风，求真务实，积极创新，不断提高，始终坚持以“xx一家人”的服务理念。以安全防范为工作重点，贯彻落实公司领导指示精神，狠抓队伍整体素质建设和团队建设，充分发挥队员的主观能动性、积极调动全员的工作热情，通过我部全体人员的共同努力落实完成了20xx年度各项工作任务，取得了一定成绩，但同时，也存在许多不足，为在今后工作中能扬长避短，按照秩序维护部专业分工及内部运行机制，现将一年来具体工作情况总结如下：

一、内部管理及治安工作

5号楼交房又是领导班子重组的关建时期，我们加强了内部管理强化服务品质，保障了交房工作的顺利完成。为加强夜间管理力度和内部事务的管理，经公司领导批准，7月份入职一名副班长。7月份我们完成了秩序维护部领导班子的重组。

巡逻人员进行1次业务培训。9月份对全体秩序维护员进行了全面的作业文件的培训;11月份对全体秩序维护员进行了为期一个月的作风纪律整顿。并取得了一定的效果。

优质的物业服务形象”，体现“xx一家人”的企业服务理念，强化内部管理，提高物业服务品质、增强团队意识和团队凝聚力。在公司领导的大力支持下，军事队列擒敌拳考核、岗位实操及现场答辩考核、体能耐力考核。通过这次比武考核，进一步增强了秩序维护员的比拼意识和团队意识，全体秩序维护员以朝气蓬勃的精神状态展现了邦和.xx物业秩序维护员的良好形象，坚定了业主对我们物业服务的信心，大比武活动达到了互帮互助、学以致用、共同提高的目的。

4.全面完善小区已交房区域内及停车场多个监控点和巡更系统的安装调试工作，并投入正常使用。在商业门面没有监控点的情况下我们重点加大了对商业门面及重点区域的巡逻力度。确保了本区域的安全。

防火工作，没有发生一起严重的治安及火灾事件。

6.20xx年秩序维护部严格控制进出人员，检查施工人员出入证，办理临时出入证上万人次，严格落实好施工人员及搬家送货等外来人员凭证进出小区的管控工作。(以工作记录为据)

填写和处理及上报工作，并且将涉及其它部门的特别事件抄送给有关部门，做好内部及各部门

俗话说一分耕耘，一分收获，为了让下次工作更好的完成。一般都会写报告，报告一般由标题、前言、主体和结尾组成，书写一份优秀的报告你了解多少？如果您想更深入地了解该话题不妨看看“物业个人述职报告”，我相信这篇文章可以打破一些误解或偏见！

---- 物业管理人员述职报告范文

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2010年在紧张忙碌中过去，回顾过去，虽然没有轰轰烈烈的成绩，但也算经历了一段不平凡的考验。现将一年的工作情况总结如下：

一、组织招聘，加强入职培训。在担任培训专员职务，我主要负责招聘和培训工作。由于物业公司工资待遇低，工作环境相对较差，因此安全员和基层员工流动率比较大，为了保证管理处正常运作，满足人力资源需求，人事行政部开拓了多种招聘渠道，包括：参加招聘会，网络招聘等。在任培训专员一职，我每天上午参加“才智中南”招聘会，下午网络搜索简历，并组织面试，为改善公司人力资源不足的状况做出了贡献。4—5月份，集中组合新入职安全员培训，通过对新入职安全员的培训，使员工对公司企业文化有了了解，并且感受到公司科学的用人机制，确保了人员的稳定和安心工作。

7—8月份就来我司实习的大学生组织系统培训。针对实习大学生的培训，主要是从社会心态、工作实操经验、职业操守等方面进行培训。不仅使他们了解---- ---- 到信和物业专业化的培训体系，同时让他们感受到公司领导对他们的关心和爱护，使他们能够安心的留在信和工作并为信和的发展贡献力量。

二、印章管理、日常报文、安排外联。由于公司人事行政部行政秘书辞职，在公司领导各方面权衡之下，我被调任到此职务。相对之前培训专员的工作，行政秘书则要求更加细心、耐心和专心。首先，负责每月员工工资和社保的统计，上报财务部进行核算工资;其次，每天要把各管理处的公文上报物业公司总经理。报文工作看似简单，但其中也非常烦琐。既要将下面的意见传达到各管理处，又要将下面的意见反馈给公司领导，起到上传下达的作用，稍有疏忽，就会造成丢文和漏文的现象。公司印章的管理，也是一件比较复杂的事情，本人严格按照公司印章管理规定进行操作，保证公司印章不丢失。

自由广场入伙之前相关证照的办理齐全，物业公司资质年审等，虽然只是常规工作，但由于公司之

按照平时学习工作的要求，我们时不时会需要用到一些文章，范文在我们的生活中随处可见，在哪里可以找到相关的范文呢？小编为大家呈上收集和整理的物业述职报告个人总结8篇，如果对这个话题感兴趣的话，请关注本站。

xx年是我担当物业公司经理的第一年，面对这个生疏的岗位，虽然最初有些信念不足，但很快调整了心态，快速投入到工作中，并通过不断学习和努力实践，工作取得了肯定成效，现就一年来的学习、思想、工作及廉洁自律状况述职如下：

一、工作方面：

根据“以责任制为主线，以科学管理、优质服务为手段，通过不断深化挖潜，实现全年各项经济指标和责任目标。”的工作思路，重点开展了以下几方面工作：

1、建立并不断完善核算体系，提升公司刚好的成本分析限制实力和整体管理效率。

对部门职能及人员进行调整优化，重点加强了统计和数据分析的规范化工作，以更好地为经营工作服务。在对集团公司下达的各项经济指标仔细分析的基础上，通过对各项计量、收支数据进行刚好的分析，发觉问题，快速实行应对措施;制订了《报表管理方法》，规范公司统计台帐、报表的编制、处理、上报工作，保证安排、统计、核算工作的刚好性、精确性、真实性，使公司统计及信息管理工作步入制度化、规范化的轨道，实现相关信息的合理、高效流淌;重视当期成本支出与费用回收间的关系，力求真实反映当期实际状况;制订并颁布了《计量及统计工作规程》，将公司各项计量及相关统计工作纳入规范化的轨道，为提高统计分析的效率奠定的基础;经营分析活动向班组延长，在全公司范围内营造人人关注经营状况的氛围。本年度责任制各项指标全面完成。

2、以“依法治企年”活动为契机，修订完善内限制度，规范管理和服务工作程序。

根据集团公司“依法治企年”的要求，对现有内限制度进行全面梳理，对存在问题进行了排查。严查不合规住房，规范外租房管理，全年共收回不合规用房220平米，解决了原粮站长达xx年占有25楼的问题;结合集团公司对公司审计提出的各项问题，逐一进行了分析并马上实施了整改;协调关系，使困扰多年的丹尼尔社区管理问题得以解决;“五.七”劳动队申办基本生活养老补贴工作正在主动推动并有望得到解决。

3、以集团公司利益为重，坚持原则，加强各项费用的回收工作，确保责任目标的`实现。

把进一步提高费用回收率和解决历史欠费问题作为一项重要工作来抓。

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物业活动总结

近期，我所在小区举行了一场精彩纷呈的物业活动。本次活动旨在增进小区居民之间的交流与互动，提升整个小区的凝聚力和幸福感。活动精心策划，内容丰富多样，吸引了小区居民的积极参与，带来了丰富多彩的社区生活。

在活动策划过程中，秉持着让每位居民都能参与的原则，考虑到各个年龄段的需求，计划了丰富多样的活动内容。同时，还组建了一支专业的策划团队，他们根据小区居民的兴趣爱好，结合季节特点，设计了一系列能够吸引人的活动项目。

活动的第一环节是社区义卖。倡导居民捐赠不使用的物品，然后以低价进行义卖，并将所筹集到的善款用于社区公益事业。通过这一方式，不仅减少了居民家中不必要的物品，还为小区内的需要帮助的居民提供了实质性的帮助。同时，社区义卖也成为了居民之间分享心情和生活乐趣的平台，增进了彼此之间的交流与熟悉。

接下来的活动环节则是开展了各种运动竞赛。在小区内设置了篮球、足球、乒乓球等多个运动项目，并邀请了专业的教练和裁判来指导和评判。居民们在这场竞技比赛中，尽情释放自己的激情和体力，互相激励、比拼，增进了彼此的友谊和理解。这不仅有效缓解了居民们的工作压力，还提升了小区居民的身体素质和健康水平。

还组织了一场精彩的文艺演出。居民们充分利用自己的才艺，展示了音乐、舞蹈、杂技等各种艺术形式。演出过程中，一片欢声笑语，小区内弥漫着浓厚的人情味。舞台下，观众们为居民们的表演喝彩，这种积极的氛围不仅展现了小区居民的精神风貌，也增强了小区的凝聚力。

还为小区居民准备了一场美食盛宴。邀请了一些知名的厨师和饭店，在小区内门前搭起临时的美食摊位，为居民们提供各种美味可口的食物。大家可以品尝到各地的特色小吃，感受到了不同文化的美食的独特魅力。这场美食盛宴不仅让人们品尝到美食的快乐，也营造了一个轻松愉快的氛围，使小区居民之间的互动更加密切。

通过这次物业活动，小区居民之间的交流与互动得到了有效的促进。同时，居民们的生活更加丰富多彩，幸福感提升。物业公司也得到了一定的宣传和认同，提高了整体形象。

也意识到，在今后的活动策划和组织过程中，还需要进一步加强居民需求的调研，更加充分