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物业述职报告

  • 物业个人述职报告精华

    俗话说一分耕耘,一分收获,为了让下次工作更好的完成。一般都会写报告,报告一般由标题、前言、主体和结尾组成,书写一份优秀的报告你了解多少?如果您想更深入地了解该话题不妨看看“物业个人述职报告”,我相信这篇文章可以打破一些误解或偏见!

    物业个人述职报告(篇1)

    ---- 物业管理人员述职报告范文

    本文从网络收集而来,上传到平台为了帮到更多的人,如果您需要使用本文档,请点击下载按钮下载本文档(有偿下载),另外祝您生活愉快,工作顺利,万事如意!

    2010年在紧张忙碌中过去,回顾过去,虽然没有轰轰烈烈的成绩,但也算经历了一段不平凡的考验。现将一年的工作情况总结如下:

    一、组织招聘,加强入职培训。在担任培训专员职务,我主要负责招聘和培训工作。由于物业公司工资待遇低,工作环境相对较差,因此安全员和基层员工流动率比较大,为了保证管理处正常运作,满足人力资源需求,人事行政部开拓了多种招聘渠道,包括:参加招聘会,网络招聘等。在任培训专员一职,我每天上午参加“才智中南”招聘会,下午网络搜索简历,并组织面试,为改善公司人力资源不足的状况做出了贡献。4—5月份,集中组合新入职安全员培训,通过对新入职安全员的培训,使员工对公司企业文化有了了解,并且感受到公司科学的用人机制,确保了人员的稳定和安心工作。

    7—8月份就来我司实习的大学生组织系统培训。针对实习大学生的培训,主要是从社会心态、工作实操经验、职业操守等方面进行培训。不仅使他们了解---- ---- 到信和物业专业化的培训体系,同时让他们感受到公司领导对他们的关心和爱护,使他们能够安心的留在信和工作并为信和的发展贡献力量。

    二、印章管理、日常报文、安排外联。由于公司人事行政部行政秘书辞职,在公司领导各方面权衡之下,我被调任到此职务。相对之前培训专员的工作,行政秘书则要求更加细心、耐心和专心。首先,负责每月员工工资和社保的统计,上报财务部进行核算工资;其次,每天要把各管理处的公文上报物业公司总经理。报文工作看似简单,但其中也非常烦琐。既要将下面的意见传达到各管理处,又要将下面的意见反馈给公司领导,起到上传下达的作用,稍有疏忽,就会造成丢文和漏文的现象。公司印章的管理,也是一件比较复杂的事情,本人严格按照公司印章管理规定进行操作,保证公司印章不丢失。

    自由广场入伙之前相关证照的办理齐全,物业公司资质年审等,虽然只是常规工作,但由于公司之

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  • 物业述职报告个人总结8篇

    按照平时学习工作的要求,我们时不时会需要用到一些文章,范文在我们的生活中随处可见,在哪里可以找到相关的范文呢?小编为大家呈上收集和整理的物业述职报告个人总结8篇,如果对这个话题感兴趣的话,请关注本站。

    物业述职报告个人总结【篇1】

    xx年是我担当物业公司经理的第一年,面对这个生疏的岗位,虽然最初有些信念不足,但很快调整了心态,快速投入到工作中,并通过不断学习和努力实践,工作取得了肯定成效,现就一年来的学习、思想、工作及廉洁自律状况述职如下:

    一、工作方面:

    根据“以责任制为主线,以科学管理、优质服务为手段,通过不断深化挖潜,实现全年各项经济指标和责任目标。”的工作思路,重点开展了以下几方面工作:

    1、建立并不断完善核算体系,提升公司刚好的成本分析限制实力和整体管理效率。

    对部门职能及人员进行调整优化,重点加强了统计和数据分析的规范化工作,以更好地为经营工作服务。在对集团公司下达的各项经济指标仔细分析的基础上,通过对各项计量、收支数据进行刚好的分析,发觉问题,快速实行应对措施;制订了《报表管理方法》,规范公司统计台帐、报表的编制、处理、上报工作,保证安排、统计、核算工作的刚好性、精确性、真实性,使公司统计及信息管理工作步入制度化、规范化的轨道,实现相关信息的合理、高效流淌;重视当期成本支出与费用回收间的关系,力求真实反映当期实际状况;制订并颁布了《计量及统计工作规程》,将公司各项计量及相关统计工作纳入规范化的轨道,为提高统计分析的效率奠定的基础;经营分析活动向班组延长,在全公司范围内营造人人关注经营状况的氛围。本年度责任制各项指标全面完成。

    2、以“依法治企年”活动为契机,修订完善内限制度,规范管理和服务工作程序。

    根据集团公司“依法治企年”的要求,对现有内限制度进行全面梳理,对存在问题进行了排查。严查不合规住房,规范外租房管理,全年共收回不合规用房220平米,解决了原粮站长达xx年占有25楼的问题;结合集团公司对公司审计提出的各项问题,逐一进行了分析并马上实施了整改;协调关系,使困扰多年的丹尼尔社区管理问题得以解决;“五.七”劳动队申办基本生活养老补贴工作正在主动推动并有望得到解决。

    3、以集团公司利益为重,坚持原则,加强各项费用的回收工作,确保责任目标的`实现。

    把进一步提高费用回收率和解决历史欠费问题作为一项重要工作来抓。

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  • 物业工程述职报告

    俗话说,只有通过实践而发现真理,在经济飞速发展的今天。都需要写报告,在写报告时要避免过多地带入主观情绪,要从客观角度看待事实。下面是我们整理的“物业工程述职报告”,我深信这些建议能够成为您决策的一个参考点!

    物业工程述职报告 篇1

    物业工程述职报告

    尊敬的各位领导、各位同事大家好:

    促进物业服务品质。作为一名基层干部来说,具有良好的思想作风、工作作风。工作求真务实,力求高效,在公司大力支持和帮助下,通过自身努力,较好的完成我工程部维修工作。就这一年里所做的工作做以述职:

    1. 带头完成了公司下达的各项维修任务,其中有公共区域,部分商户维修等。得到业主商户的好评和认可。

    2. 加强商场铺面的装修管理,对商场装修施工按工程管理规章制度进行监督,使之不影响商场外貌和安全的要求。并对商铺的用电安全进行监督和线路改造。

    冷却塔风机都进行了维修和维护,并对各楼层的空调回风口进行了定期清扫,保证中央空调系统的正常运行。

    4. 制订了岗位责任和工作交接,在此基础上把工作落实到了实处。

    暗沟进行疏通,做好排洪防汛工作。

    6. 完成监控系统维修,以使监控系统能正常运行。

    7. 发电机每月进行一次保养,保养时例行开机运行15分钟,确保停电时能快速进行发电。

    整理工作,配合电信、移动、联通等公司进行设备的安装维修和保养工作。

    降低消耗方面,将车库照明、楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及楼梯间照明等分时关电控制;在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下,尽量减少灯具使用数量。我对商场内的公共电气设备、设施进行摸底排查,找出节能降耗的方法。本作凡是能自己能维修的设施设备不请外协,自己动手修理以节约费用开支。对大型设备方面,如电梯、中央空调、柴油发电机在维修过程中进行监督把关,在保证能正常运行的前提下尽量节约,在必须更换的元器件中对采购数量和价格进行控制。做好修旧利废工作,对更换出的零部件、灯具等进行维修,通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件,减少新件的使用。

    在即将到来的20xx年,我会进一步发扬敬业精神和奉献精神,

    真抓实干,开拓创新,不断把自己的工作提高到一个新的水平,为我公司推进构建和谐、平安商场,做出自己应有的贡献。也望各位领导同事们一如既往的帮助我、支持我谢谢!

    物业工程述职报告

    尊敬的集团公司领导:

    我是一名在物业行业工作了十多年的服务人员,如今本人携十多年的经验积累和经本

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  • 物业季度述职报告范文精选10篇

    励志的句子特意收集并为您呈上“物业季度述职报告范文”相关内容,希望本文能为您的工作和生活提供助力。时间的脚步是无声的,我们需要开始着手岗位述职报告了,述职报告一般不是大众的,具有明显的“个人性”。

    物业季度述职报告范文 篇1

    本季度,物业公司主要在以下几个方面做了大量的工作:第一个方面:坚定不移做好物业品牌建设。

    一、xx年x月,物业公司为开展德信花园三创工作,先后对小区流动水景进行彻底清洗;对小区道路进行彻底冲洗;对小区树种进行挂牌宣传;对小区花园进行彻底打扫,新增小区羽毛球场以及健身娱乐设施、休闲设施。这一系列的付出不仅让物业公司再次获得“市级园林式小区”这一殊荣,同时也得到了广大业主的一致好评。

    二、xx年x月,物业公司在德信花园开办首次“我爱德信”业主征文比赛活动。此次比赛,得到了广大业主的踊跃参与,大家纷纷前来投稿,把自己对物业公司的'喜爱、赞扬、祝福、认可,统统用文字的行使表达出来。此次活动也进一步拉进了物业公司与业主之间的距离,进一步提升了小区的精神文明建设。

    三、xx年x月,物业公司对德信花园小区宣传栏内容进行更新,将一些有利于业主身体健康的知识以及其它科普知识向广大业主进行宣传,这不仅让业主收获知识,同时更让业主感受到了来自物业公司无微不至的关怀!

    第二个方面:与时俱进创新管理理念

    物业公司要发展、要壮大,必须改革创新、锐意进取。xx年x月物业公司内部实行制度创新、自主改革,先后推行了公司周检制、部门周会制、员工每日总结制等一系列改革措施,目的在于及时发现问题;及时解决问题;及时总结问题,纠正员工服务态度,提高员工主动服务意识,让某些潜在问题在萌芽阶段就被彻底消除。近段时间,员工们的思想觉悟、服务意识,较之以前,有了较大的提高,这都是改革创新所取得的成果。

    第三个方面:居安思危加强物业风险防范

    一、物业公司先后多次进行消防设施设备检查,杜绝火灾事故的发生。在检查过程中,也发现部分设备存在故障,物业公司及时将情况向相关部门反映并监督整改,从而将一些属于质保期限内的问题让工程承包商进行妥善处置,减少因超过质保期带给集团不必要的维修支出。

    二、开展节假日安全大检查。通过检查将写字楼、门面存在的安全隐患告知业主、使用人,让其提高警惕,做好自身安全防范工作,共同维护小区安全,共同构建和谐社会。通过检查,将小区自身存在的安全隐患在第一时间进行有效处理,保障

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