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物资自查报告

  • [荐]物业安全自查报告8篇

    励志的句子小编为你收集并整理了物业安全自查报告。一般而言,只有实践能克服经验的错误,在我们平凡的日常里。往往都需要我们撰写报告,编写报告,可以让我们对自己的工作表现有更清楚的认识。或许你能从中找到需要的内容!

    物业安全自查报告(篇1)

    为贯彻落实xx《关于加强住宅小区及办公建筑消防安全管理的通知》,确保环岛商务中心的正常工作秩序,将所有消防安全隐患消除在萌芽状态中。我公司全体员工按照《通知》要求,对环岛商务中心办公大楼进行了全覆盖的消防安全检查。现将此次安全检查的情况报告如下:

    一、在部门例会中宣读《通知》全文。

    要求部门从上至下加倍重视消防安全工作,学习公司制定的《消防应急预案》,掌握灭火器和消火栓的使用,按照《消防应急预案名单》牢记各自的安全职责,落实消防安全责任制。在电梯口张贴了温馨提示,做好了客户的消防安全宣传工作,与广大客户一同做好消防安全工作,杜绝火灾的发生。

    二、消防安全检查工作。

    1、每月与机关事务管理局、环岛派出所一起对环岛商务中心办公区域的防火重点部位,包括各种设备房进行定期的消防治安安全检查,对发现的问题都作了及时整改。

    2、安排保安每天巡逻,提醒保洁员注意,一旦发现通道堆放有杂物,立即通知业主清除,保障通道畅通无阻。

    3、安排工程部和消防监控室落实专人坚持每天巡检,并着重对楼内的灭火器、消火栓和消防泵等消防设施进行检查。确保灭火器、消火栓完好有效,疏散指示标识及应急照明设施运行正常。

    我公司将以此次消防安全检查为起点,继续做好消防安全管理工作,努力为业主们营造出安全祥和的`工作和生活环境。

    物业安全自查报告(篇2)

    近期,发生在各个地方的多起火灾给每一个人敲响了警钟。施工现场本身就是火灾的多发地点,个性是北方的气候环境所影响。所以我们更就应提高警惕,增强消防安全意识。本次消防安全自检自查活动是按照洮南市消防部门有关会议和文件精神,同时也为了杜绝和减少火灾发生及尽量避免人民群众生命财产和物资的损失,认真自上而下地开展工作,现将工作状况自检自评如下:

    一、消防安全管理工作:

    1、建立、健全了组织机构。消防安全职责人:xxx消防安全管理人:xxx

    2、落实了安全职责制。制定了各岗位消防安全职责,明确了施工现场消防安全小组成员的分工,并作出消防演习的计划。

    3、制定了工人生活区和项目管理人员办公区的安全管理制度,消灭了一些在生活用电过程中存在

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  • 物业消防自查报告精选(8篇)

    平时的生活中,我们可能会按照个人习惯写一些文章,范文包含各种各样的文章,有哪些范文值得参考呢?下面是小编为大家整理的“物业消防自查报告精选(8篇)”,仅供参考,希望能为你提供参考!

    物业消防自查报告 篇1

    近期,发生在各个地方的多起火灾给每一个人敲响了警钟。施工现场本身就是火灾的多发地点,个性是北方的气候环境所影响。所以我们更就应提高警惕,增强消防安全意识。本次消防安全自检自查活动是按照洮南市消防部门有关会议和文件精神,同时也为了杜绝和减少火灾发生及尽量避免人民群众生命财产和物资的损失,认真自上而下地开展工作,现将工作状况自检自评如下:

    一、消防安全管理工作:

    1、建立、健全了组织机构。消防安全职责人:xxx消防安全管理人:xxx

    2、落实了安全职责制。制定了各岗位消防安全职责,明确了施工现场消防安全小组成员的分工,并作出消防演习的计划。

    3、制定了工人生活区和项目管理人员办公区的安全管理制度,消灭了一些在生活用电过程中存在的隐患。

    二、认真做好现场各项检查

    根据县消防部门的精神,我项目部开展了消防安全工作每日一小查、每周大查、每月一总结的方法,针对施工现场的各项设施进行全面的安全大检查。同时,我们对检查的结果进行了分析,并要求同查人员一齐认真开会总结。真正做到心中有数,消灭死角,杜绝各项隐患。具体检查资料有以下几大项:

    1、施工现场的消防通道、安全出口等的设置是否贴合规定;

    2、消火栓、消防水管等消防设施设置、运行及灭火器材配置是否贴合规定;

    3、施工现场的电气线路敷设以及电气设备运行是否贴合规定;

    4、施工现场的'室内装饰装修材料防火性能是否贴合进场规定;

    5、施工现场的工人作业状况是否存在消防安全隐患

    三、消防安全宣传教育工作:

    1、我项目部将消防安全纳入工人三级安全教育的必讲资料,每月都开展安全教育活动,透过安全教育来加强工人的的消防安全知识。

    2、我项目部还在施工现场消防重点部位进行了登记,并设立明显标识,随时提醒工人注意消防安全。

    3、开展了“消防演练”活动,在活动中让施工人员明白如果发生火灾的时候就应如何进行自救。

    经过这一个月的努力,我项目部消防安全工作初见成效,经过消防部门的几次检查,我们也发现几处隐患,我项目部及时进行了整改,并得到了消防部门的认可。

    当然,在今后的工作中,我们会继续努力,加强宣传工作力度,提高工人消防意识;定期、不定期认真开

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  • 「必备」涉农资金自查报告范文精选

    励志的句子专题“涉农资金自查报告”推荐内容。

    报告是总结过去,并指导下一阶段工作的一种书面文体,在不断进步的时代。我们都需要写报告,报告的标准格式是什么?以下是小编为大家整理的“涉农资金自查报告范文 ”,敬请浏览本文内容!

    涉农资金自查报告范文 篇1

    一、资金运作情况

    (一)农村低保资金收支、结余情况

    20xx年以来,我乡农村低保资金收入共计480.5933万元(其中20xx年收入154.8380万元,20xx年收入208.5013万元,20xx年收入117.254万元)。支出共计480.5933万元(其中20xx年支出154.8380

    万元,20xx年支出208.5013万元,20xx年支出117.254万元 )。由于农村低保实施动态管理,低保对象有进有出,我乡低保对象由20xx年的3493人减少到现在的3425人,故20xx年至现在共结余农村低保金0万元,结余的资金将调整作为即将拨付的20xx年第二季度低保金使用(预计20xx年第二季度需发放低保资金

    58.627万元,待上级匹配的低保金划拨到账后即可发放到各村)。

    (二)自然灾害资金收支、结余情况

    20xx年以来,我乡自然灾害和危房改造资金收入共计912.85万元(其中20xx年收入自然灾害13.4万元、危房改造资金517.00万元,20xx年收入自然灾害4.69万元、危房改造资金149.6万元,20xx年收入自然灾害1.06万元、危房改造资金221.9万元),支出共计912.85万元,目前无结余。

    二、取得的成效

    20xx年县拨农村低保资金480.5933万元,让1666户3493人的基本生活得到有力的保障;20xx年县拨农村低保金208.5013万元,保障了1666户3425人的基本生活;20xx年县拨第一季度低保金以及临时价格补贴,保障了172户1685人的基本生活,有效保障了民生,促进了和谐社会的构建。

    20xx年以来,三年我乡共下发灾后重建项目资金912.85万元,恢复重建因灾倒塌房屋3402间,保障了因灾造成房屋受损的1134

    其中:毛草屋改造91户、雪凝灾害24户灾民的基本住房需求,确保灾民住有所居。

    三、资金管理使用措施

    (一)收支实行专户管理,专款专用。上级划拨的所有民政涉农资金都由财政部门在银行开设专户,实行专款专户专账统一管理。资金使用方面,我乡坚持专款专用原则,严格按照资金用途合理

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  • 薪资调查报告集锦5篇

    励志的句子的编辑强烈推荐一篇非常有价值的“薪资调查报告”给大家,当一项任务即将结束时。我们常常会用到报告,报告的事项通常是自己职权范围内办理完毕的问题,一篇优秀的报告是什么样的?但愿对你的学习工作带来帮助。

    薪资调查报告 篇1

    一、访谈记录

    1、问:请问贵公司薪酬管理的核心理念是什么?

    答:为实现集团“新百亿”的战略目标,必须构建可持续发展的内在动力和人才保障,根据集团“十大关键管理”中的“总控授权管理”精神,在“总控授权、授而不乱”的总要求指引下,制定了天津立白日化有限公司有限公司薪酬管理机制。通过这套薪酬管理机制,旨在让员工能够树立正确的、与集团理念一致的'薪酬价值观,激发激活员工的工作潜能和工作积极性,以吸引人才、留住人才、稳定人才、激发人才、用好人才,并帮助人才创造价值、实现自我,成就人生。

    本薪酬管理机制从以下三个角度全面审视和实施管理:

    一是“内部公平性”,确立基于岗位价值的付薪理念、基于业绩表现的价值分配导向和基于个人能力的薪酬分配结果,鼓励员工通过提高工作绩效、专业技能实现个人收入水平的增长,打破“干好干不好一个样”的现状。

    二是“外部竞争性”,通过与外部市场进行薪酬水平对标,结合外部经济环境因素,动态调整集团的薪酬体系,持续保持集团的外部竞争性和人才吸引力。

    三是“平衡全面性”,通过规范的薪酬管理机制、规则、标准、流程、工具、方法等,“开前门”而“关后门”,使员工的定薪、调薪做到“有据可依”,公平透明,清晰明了,实现平衡全面性,规避不合理的薪资调整,改变无机制、无规则、无标准的局面,使人工成本实现合理投入和有质量的产出。

    2、问:请问贵公司薪酬管理机制的主要内容都有哪些?

    答:我们的薪酬管理机制主要内容有薪酬管理职责、薪酬预算总控管理、薪酬体系设计及管理、员工薪酬结构管理、员工定薪管理、员工调薪管理、薪酬管理纪律等内容,公司实行以“3p”理论为核心的付薪理念,“3p”是指岗位(position)、能力(person)、绩效(performance)。

    “3p” 理论是目前在薪酬管理领域认可度最高和在外部标杆企业中应用最为广泛的一种薪酬分配方法,强调以“岗位价值”作为付薪基础,以“业绩表现”为付薪依据,而不是以“职务等级”或“任职时间长短”来付薪,是实施薪酬科学管理的重要依据之一。同时,在保证企业可持续发展及保证全体员工合理利益的前提下,将薪酬

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