夏季车间蚊虫防止方案

玉露种类丰富，叶子晶莹剔透，亮亮的窗如同有生命的工艺品，是花友们喜欢的多肉植物明星。可是这多肉植物明星在养殖的时候回出现什么虫害呢，又该怎么防治呢？

玉露常见虫害：介壳虫

介壳虫危害面很广，常危害叶片排列紧凑的龙舌兰属、十二二卷属等多肉植物，吸食茎叶汁液，导致位株生长不良，严重时出现枯萎死亡。

它的高发期比红蜘蛛早，常常在早春时即已大量繁殖。

但它危害也有易控制的地方，即它往往只集中在少数植株上，有时候一株上布满介壳虫，邻近的一株却一只也没有。

防治方法

数量少时，可用毛刷或者软布驱除。

数量多时，也可用速扑杀800-1000倍液喷杀。

在培养土中混以一定量的呋喃丹有预防作用，但药效只有3个月。

介壳虫的虫体被一层角质的甲壳包裹着，如用药物对它直接喷洒不易奏效。

它像吸人血的虱子一样，吸取植物的汁液，因而玉露叶片造成极大的危害。

出现介壳虫之后，如果没有能够及时买到药剂，也可以用酒精轻轻擦拭叶片，可以有效清除。

玉露常见虫害：根粉蚧

玉露的根部如果出现外被蜡绵状物，体覆白色蜡粉的小虫危害，那就要注意了。这是根粉蚧活体，可造成玉露长势衰弱，叶色萎黄，甚至整株植物枯死。

防治方法

在玉露的购买、引种、运输、馈赠等交往中，要进行仔细的检查，杜绝虫源带入，以防其传播蔓延。

选择最合适的盆栽介质，并进行科学消毒。如堆制培养土及其它有机物，都要充分发酵，并经高温消毒或药剂消毒，以杀死虫卵或繁殖母体。

在若虫盛孵期，40%速扑杀乳油1000至1500倍液，或25%爱卡士乳油700至800倍液喷雾或根灌。

炭疽病：将腐烂的果实进行摘除，防治感染，同时要对植株喷洒适当的抗菌药剂，施用各种元素混合的肥料，帮助其抵抗病菌。脚腐病：除了喷洒农药外，还要及时的保证水的循环，将细菌通过水分带离根部。螨虫蚜虫：通常在春秋两季比较多，要及时使用专用药剂进行杀虫，将幼卵也彻底根治。

炭疽病

这种病状能够导致成熟的果实坏掉，让快要发育成熟的果实变得焦黄发黑，通常发现这种情况的果实内部已经腐烂，需要进行摘除，防治感染其他果实。同时要对植株喷洒适当的抗菌药剂，施用各种元素混合的肥料，帮助其抵抗病菌。

脚腐病

这种病菌能够影响四季桔根部，导致根部细菌感染腐烂。通常治疗这种疾病的方法除了喷洒农药外，还要及时的保证水的循环，将细菌通过水分带离根部。

螨虫蚜虫类

四季桔通常会长出一些红黄两种颜色的小蜘蛛，这种蜘蛛对于叶片和果实的侵食比较严重。通常在春秋两季，蜘蛛会大量的繁衍出生，这个时期是最主要的虫害防治时期，用一种特殊的药物对害虫进行专门的灭杀，这种药剂可以针对蜘蛛进行根治，同时防止有益虫被消除。

防治病虫给四季桔带来的危害要及早进行，这样能够保证四季桔的正常发育。治虫害要做到根除幼卵，减少病虫持续循环的破坏，造成四季桔的发病。

蚜虫 木槿、碧桃、月季、金银花等都容易受蚜虫的危害。随着气温的升高，蚜虫也日益增多。 防治方法：使用吡虫啉、啶虫脒喷施，可加入极少量的洗衣粉液以增强药效。

红蜘蛛 对茉莉、文竹、月季、大丽花等从4月上旬开始出来为害。 防治方法：使用哒螨灵、阿维菌素进行防治。

介壳虫 白玉兰、月季、小叶黄杨、紫薇上的介壳虫大都在4月中旬至5月中、下旬开始孵化。 防治方法：1、在其孵化前人工轻轻地把虫体刷掉。2、在幼虫孵化期喷洒毒死蜱、高效氟氯氰菊酯。

立枯病 当气温达到20℃时，新播种的花卉、树苗以及一些易烂根的花卉在土壤湿度大时极易发生立枯病。 防治方法：1、播种前使用花卉专用的种衣剂进行拌种。2、在小苗期控制浇水，勿使土壤过湿。3、发病初，浇灌1%的硫酸亚铁或喷施代森锰锌。

锈病 玫瑰锈病于玫瑰花含苞待放时侵害。 防治方法：1、在玫瑰发芽时应及时将先萌发的黄色病芽摘掉烧毁，消灭传染病源。2、在初侵害期喷洒15%的粉锈宁7001000倍液。

白粉病 月季白粉病、凤仙花白粉病大多发生在56月，初夏易造成黄叶、枯叶、嫩梢弯曲等症状。 防治方法：1、注意花卉的通风透光。2、少施氮肥，多施些磷钾肥。3、初染期喷1次15%的粉锈宁7001000倍液即可。

平时的生活中，我们动不动就要写一些文章，范文包含各种各样的文章，我们一起来看看有哪些范文吧！以下是小编精心收集整理的车间绩效考核方案,带给大家。更多信息请继续关注本网站。

第一条目的

（一）根据《车间员工工资管理办法》的有关规定，特制定本车间绩效考核办法。

（二）提高生产效率，实现增产增效。

第二条适用范围

（一）本办法适用于直接参与生产作业人员（含固定月薪制人员），不包括车间管理人员。

（二）新招收的试用期内员工、学徒不参加本考核。

第三条职责

（一）各制造、装配部门主管负责指导所属员工进行自我评价，根据员工的绩效评估结果，与员工进行沟通，帮助员工认识到工作中存在的有待解决的问题，并与员工共同制订绩效改进计划；对考核结果依照车间有关规定进行处理；接受员工申诉。

（二）班长负责所属班组员工和某项具体考核指标的绩效考核日常工作，根据考核标准客观公正地对所属员工的绩效进行评估。

（三）车间所有员工：根据考核结果认真进行自我评价，并与车间主管进行开放的交流沟通。

第四条考核程序

每月初（10号前）由各班组长负责考评员对上月计件员工进行考评，并将考评结果及应有的考评依据交于车间核算员处，核算员将各项考核得分及考评依据在每月8号前记录于《计件员工绩效考评表》上，车间负责人对《计件员工绩效考评表》进行审核修改后进行签发。

第五条考核内容及办法

（一）考核内容

月度绩效考核就是考核员工当月工作职责履行情况。主要涉及员工的劳动纪律、劳动态度、工作成绩、工作效率、工作质量、生产安全、设备保养等方面。

（二）考核办法

1、劳动纪律（总分10分，该项最后得分可出现负分）：

（1）该项起评分为15分，出现以下不良记录进行扣分；

（2）迟到、早退：扣1分/次；月内2次及以上者扣2分/次；

（3）串岗：车间员工应在规定的工作场地作业，凡发现超出规定场地与人聊天或从事与本职工作无关的事情达10分钟以上1小时以内的则视为串岗，扣1分/次，月内2次及以上者扣2分/次并进行经济处罚（20元/次）；

（4）旷工：扣5分/次。

（5）出现打架斗殴事件，主要责任人该月绩效总分为0分，扣次要责任人当月绩效总分50分，并按公司管理制度另行处理；

（6）员工违反部门其他有关制度规定，扣责任人当月该项绩效分2分/次，并根据情况进行罚款20-50元；

（7）其他违反公司有关制度规定、员工守