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项目工作方案

  • 项目方案设计7篇

    赶快跟随笔者一同探索“项目方案设计”的独特之处,非常感谢您对本文的支持,同时请妥善保存。只有提前制定好计划,我们才能轻松地完成重要的任务,根据企业当前阶段的工作要求。我们应该亲自动手撰写一份完善的方案,确立清晰明确的思路,以便顺利开展工作或活动。

    项目方案设计 篇1

    一、指导思想

    以科学发展观和国家、省《中长期教育改革和发展规划纲要》为指导,以基础教育课程改革为核心,切实加强我区教师队伍内涵建设,整合培训资源,优化培训内容,创新培训模式,注重培训的针对性和实效性,促进教师专业化成长,努力造就一支师德高尚,业务精湛,结构合理,充满活力的高素质的教师队伍,推动我区教育事业健康、优质、和谐、均衡发展。

    二、培训目标

    师资培训的最终目标是:以成就教师来成就学生,以成就教师来成就教育。

    20xx年暑假教师培训具体培训目标:

    (一)更新教育理念,加强业务研究,引领教师专业成长。提高全体教师的课程实施水平和课程开发能力,全面落实国家课程方案,积极构建高效课堂,全面提高教育教学质量,确保素质教育深入全面推进。

    (二)提高骨干教师专业水平,发挥骨干教师带头示范作用。培养专家型骨干教师队伍,使其充分发挥中坚力量的作用,引领、助推一线教师快速成长,提高广大教师教学效率和教学质量。

    三、培训形式

    (一)集中与分散分类分层培训相结合,辅导与自学相结合;

    (二)传统师资培训方式与现代远程教育手段培训相结合;

    (三)“走出去”与“请进来”相结合;

    (四)国家省市级重点培训与区级全员培训、学校校本培训相结合。

    四、培训内容

    (一)20xx年新招聘教师入职培训(时间:8月21日-8月22日)

    1、高新区区级文化专题

    2、心理健康教育专题

    3、班主任工作专题

    4、教师职业规划专题

    (二)高新区教师全员培训(时间:8月23日-8月24日)

    1、师德师风专题(全区集中进行)

    2、新课程新教材培训

    新课程新教材培训考虑到区级实情,中学和职专的培训由学校自行组织,方案报教育局;小学教师分语文、数学、英语三个学科三个场地进行,外请省市级学科专家进行专题讲座和课例示范。培训结束后,参与培训的老师上交听课反思和体会,交教育局集中整理。

    (三)组织教师参加省市国培和远程教育培训

    按市教育局通知精神,组织老师参加省市国培项目,其中包括暑假集中培训、置换脱产培训等累计参培人数90人,另外按指标分配组织教师参加远程教

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  • 项目方案(范例4篇)

    在日常的生活当中,我们总是会需要用到许多范文,范文能够运用到我们生活的方方面面,你是否在寻找一些可参考的范文呢?在此,你不妨阅读一下项目方案(范例4篇),欢迎阅读,希望对你有帮助。

    项目方案 篇1

    一、背景

    我们对于果冻的认识止步于“喜之郎”,不仅因为“果冻布丁喜之郎”——这一句概念占位的广告语,也因为果冻本身润滑可口的特点。

    尽管金娃、亲亲、盼盼、徐福记等品牌一直在探索突破“喜之郎”果冻行业的方法,可是由于受到了传统思想的限制,相似的包装、渠道、终端甚至是相同的促销手段和广告表现手法无法唤起广大消费者的购买欲,所以,虽然果冻业每年的产量增速明显,但是仍然存在着巨大的市场空缺。

    于是,我们有了建立一个新型果冻专卖店的想法。

    二、市场机会

    概述

    果冻不但外观可爱,同时也是一种低热能高膳食纤维的健康食品。作为休闲食品,深受广大消费者的喜爱。

    据资料显示,我国是世界上最大的果冻生产国和销售国,目前,国内共有大大小小的果冻生产企业500多家,去年,全国果冻销售总产值已突破80亿元。尽管国内果冻行业每年都在均速增长,但是它的产品销售比例却始终保持相对稳定的数字值,即大果冻(杯装)和果冻爽占总量的35%左右,小果冻和袋装果冻占总量的60%以上。近年来随着我国休闲食品消费的快速增长,果冻行业也得到了突飞猛进的发展。

    由于与糖果食品有淡旺季调节和品类互动作用,使得大批企业纷纷进入果冻行业。目前,在全国果冻品类市场,喜之郎份额高居第一,约占到整个市场份额的25%,接下来依次为亲亲7%、蜡笔小新6.2%、旺旺5%、金娃4.5%、徐福记2.2%,前六个主要竞争品牌的份额已超过50%,市场集中度高。

    三、产品介绍

    概述

    果冻产品是指用食用胶和食糖等为原料,经煮胶、调配、罐装、杀菌等工序加工而成的胶冻食品。根据果冻的.内容物,分为果味型、果汁型、果肉型、含乳型和其它型果冻。果味型果冻是指果汁含量低于15%的果冻;果汁型果冻是指果汁含量不低于15%的果冻;果肉型果冻指含有不低于15%天然水果碎块或天然果粒的果冻;含乳型果冻指添加乳或乳制品等原料加工而成的果冻。

    产品特点

    1、打造冷暖果冻。突破只可夏季食用的印象,打破消费的季节限制,引导消费者时时消费,想吃就吃。

    2、在果冻中添加中药。在果冻中添加草药粉末,增添润肠通便、降血脂、清热解毒的功能。

    3. 代替蛋糕。以天然海藻胶、鱼胶为原料的果

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  • 社区项目方案8篇

    有远大的抱负和雄心壮志是必要的,但对于实现它们来说,方案和计划更加重要。好的方案可以为下一步的工作提供有效的总结作用。编辑特意整理了“社区项目方案”,希望这篇文章能够为大家提供更多有用的知识,希望大家会喜欢它!

    社区项目方案【篇1】

    一、活动背景

    天时人事日相催,冬至阳生春又来。走过20xx,我们怀着激动的心情,带着崭新的精神面貌踏进了20xx年的殿堂。新的一年春节即将到来,为了丰富社区居民的'文化生活需求,搭建居民之间相互交流沟通平台,增进“邻里情”,增强社区的凝聚力、向心力,营造出一种团结奋进、文明和谐、喜庆祥和的浓郁氛围,按照区工委办的安排,结合社区实际,特此制定了社区20xx年春节期间文体活动方案。

    二、指导思想

    为深入践行“三个代表”重要思想,努力构建公共文化服务体系,为广大居民提供更多优质文化产品和文化服务,不断满足广大居民对文化生活的需求。全面落实科学发展观,始终把握社会主义先进文化方向,促进社区物质文明、政治文明和精神文明协调发展,全面建设和谐社区。

    三、组织领导

    为了切实开展好本次社区的文体活动,保证各项活动的有序进行,区工委办决定成立社区20xx年春节文体活动筹备组,组长为xx,副组长为xx,筹备小组下设评委裁判组和后勤保障组,xx兼任裁判组组长,成员为xx,xx兼任后勤保障组组长,成员为xx。评委裁判组负责策划、提供活动场地及制定、执行活动规则,后勤保障组负责提供比赛所用的器材及奖品等。

    四、活动安排

    1、举办庙会

    时间初定在2月10日至2月11日。

    活动地点:社区人口文化广场。共设立五个活动区:

    一是娱乐区,由社区委居民演唱庐剧、黄梅戏、歌曲及拉二胡等节目为主的文艺演出。

    二是宣传区,利用展板宣传禁毒、科普、交通安全及民生等相关的政策和事例。

    三是送年货进社区,社区委联系区内华泰、统一、可乐等相关企业,引导企业担当社会责任,送相关产品进社区服务千家万户。

    四是赠品区,主要发放购物袋、一封信及“福”字等宣传品。

    五是写春联区,联系区内学校老师、社区居民中广大书法爱好者为居民义写春联。

    2、象棋比赛

    时间初定在2月12日至2月13日两天

    比赛地点:社区老年活动中心。

    参赛人员:社区象棋爱好者,男女不限,年龄不限,参赛人员由小区委选送或自愿报名,由小区委汇总后于1月10日下午6:00前报社会事业科。

    3、拔河比赛

    时间初定在2月10日下午2:

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  • 项目激励方案模板

    设定目标,制定计划,做很多事情,活动方案是为某一次活动所制定的书面计划,励志的句子编辑为大家提供了一篇网络上挑选的“项目激励方案”文章,欢迎大家浏览以下文章获取更多相关知识资料!

    项目激励方案(篇1)

    薪酬是企业为劳动者提供的生活保障,也是企业留住员工并调动员工积极性的一种重要手段。随着管理的不断创新,薪酬福利激励体系也在不断更新,它可以使组织与项目经理的利益紧密地结合在一起,同时也可以促使项目的成功与组织均衡、快速发展。对项目经理的薪酬福利激励的核心是建立切实有效的年薪制。年薪制主要有以下两方面的优势:①年薪制不同于一般职工的工资奖金制度,可以体现项目经理的劳动特点。②年薪结构中含有较大比例的风险收入(或业绩收入),有利于在责任、风险和收入对等的基础上加大激励力度,使项目经理凭借多种要素广泛深入地参与公司剩余收益分配。

    但我国由于经营者管理要素市场尚未形成,缺乏在市场上逐步形成的科学合理的价格参照体系,因此,比较恰当的办法只能采用不高的年薪收入与弹性较高的业绩收入相结合的办法确定项目经理的年薪收入。目前来看,采用“基本年薪+风险年薪+其它福利”的收入结构确定项目经理的年薪比较合适。

    年薪制的有效性在很大程度上取决于评价和考核指标的科学性、准确性。年薪制强调的是强激励与刚约束相统一的原则,项目经理没有完成项目目标时,则应承担相应的风险,必要的措施就是实行风险抵押制度和年薪预留制度。风险抵押金应不低于基本年薪。

    项目激励方案(篇2)

    根据企业的整体经济效益确定可以发放的奖金,常用确定公司奖金包的方式有三种。

    第一种方式是采取企业的利润为基数,在组织和员工之间分享总利润的一定比例。

    举例:某公司年终的利润额为1000万,按照规定提取10%的比例作为员工的年终奖金发放。

    第二种方式是采用累进分享比例的方法,即规定若干个利润段,在不同的利润段采用不同的分享比例,利润越高提取比例也越高。

    举例:某公司规定利润额的达标值为300万,300万利润以内分享比例为6%,在300万到800万之间分享比例为12%,800万到1500万之间的分享比例为16%,1500万以上的分享比例为22%。

    第三种方式是采取按照利润率分段来分享的一种方法,即规定若干利润率段,利润率越高表明公司盈利的能力强,利润率分段越高则提取的净利润比例也越高。

    举例:某公司利润率在2、5%以内的,

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项目工作方案专题给大家精心整理提供有关项目工作方案、精选项目工作方案等,想了解更多内容,欢迎关注并收藏本栏目。 更新时间:2023/08/09