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项目申报专员工作总结

项目申报专员工作总结

  • 项目专员工作总结

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    项目专员工作总结 篇1

    时间飞逝,转眼间,我到公司工作已经三个多月了。这是我人生中弥足珍贵的一段经历,在这段时间里领导及同事在工作上给予了我极大的帮助,在生活上给予了我极大的关心,让我充分感受到了领导“海纳百川”的胸襟,感受到了“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气。在肃然起敬的同时,也为我有机会成为公司的一份子而自豪。在这三个多月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的努力,各方面均取得了一定的进步,现将我的工作情况作如下汇报。

    来到公司工作以后,一边是同事们的悉心关怀和指导,一边是对我进行思想和职业的深入培训。刚开始还有点不理想,因为到了新的工作岗位,和自己的想法有些出入,但是经过这几个月的实践和学习,加上公司同事们的耐心指导,我已经很快适应了公司的工作环境,并取得了一定的成效,学到了很多在学校里无法学到的知识和技能。

    公司的同事给了我一个很好的发挥的舞台,在这几个月的时间里,我从一个对产品知识一无所知的新人转变到一个能操作业务的职员。无论是在自己的岗位上,还是在思想上我都得到了很大的进步。在那里我要感谢领导对我的悉心教导,让我能在以后的日子里能更好的完成自己的工作,更加清楚自己的优势和不足。作为一名电子商务人员,深知电子商务在企业中的重要性,开户企业都是通过电子商务来实现的,是带有模拟性的,跟着客户开发数据库,及对账,以确保企业在激烈的竞争中获得最优胜利。在这期间主要暴露出来的问题是,很多时候都是由于没有处理好细节问题而浪费时间,不能及时的完成领导布置的工作,因此在今后的工作和学习中必须更加的注重细节问题。

    项目专员工作总结 篇2

    今年,我们在公司领导的指导与大力支持下,按照公司的工作要求,本着“您的满意,是我们永远的追求”的物业服务宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的公司管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的发展目标,“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,在此对一年的工作做以简要总结。

    一、人员管理

    保洁实行夜班后,员工情绪波动

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  • 项目专员工作总结9篇

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    项目专员工作总结(篇1)

    时光匆匆,岁月如梭,转眼间我已来到公司xx年的时间。在此期间,我主要从事项目的资金管理、现场监管、项目文字及图纸的编制,在此期间我参与了施工方内部组织的专业技术培训工作,使我学到了很多以前在课本上学不到的知识。在学习过程中我深深的感受着公司领导的人格魅力、上海职工的务实创新和工作氛围,体会着公司从老总到同事踏实认真的工作态度,感受着公司从老总到同事踏实认真的工作作风,体会着公司从老总到同事踏实认真的工作态度,体会着为公司服务的人生价值。

    作为一名刚参加工作xx年多的应届毕业生,我没有丰富的经验知识,也没有过硬的专业技术知识,但是我始终相信机遇总会垂青有准备的人,所以在刚进入公司的第一天我就加入了中铁二公司集中营销服务部的团队,并成为中铁四公司的一员。在这里我的工作表现与领导和同事们的帮助分不开,在此表示感谢。下面是我这xx年来的工作总结报告:

    一、学习方面和工作能力方面

    在这近xx年的工作中,我一直严格要求自己,认真完成领导布置的各项任务,在不断的实践自我的专业知识,同时积极思考,虚心求教,不断提高自己的工作水平。工作中,我不断的总结经验教训,不断的充实自己。我现在已经能够较好的完成领导布置的各项任务,并积极向各位同事请教,在此我要特别感谢领导对我的入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。在这段期间,我经常利用空余时间到公司内部网站去看专业书籍,偶然的机会和同事一起看学习,把我从网络上学到的东西应用到具体的工作中,在实践中不断的加深自我的理论知识。

    二、思想方面

    工作xx年的时间里我在不断的提高自己,我深信只有平时保持积极乐观的心态,才能工作的更好,我一直在不断的探索,不断的发现,我相信只要坚持不懈的努力,就一定能够做好。我相信我一定可以把项目的资金管理工作做的更加出色。

    三、工作能力方面

    在这近xx年的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每项任务。不懂的问题虚心向别人学习请教,不断提高充实自己,希望能为公司做出更大的贡献。当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经

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  • 项目工作总结报告

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    项目工作总结报告(篇1)

    在项目施工中,为了使工程能够安全、顺利地开展,尽可能发挥每个职工的工作积极性,确保每个生产人员的安全,作到“高高兴兴上班来,平平安安回家去”,必须加强施工现场的安全管理,项目部和各施工作业处共同努力,创造一个良好的、安全文明的工作环境。

    1、项目经理部严格按照南京市建筑安全生产监督站的各项要求制定有关安全文明生产条例,落实必要的安全设施,防护及各种标志牌等,确保达到市标化的要求,使每个进入现场的人员都有足够的安全感,全身心地投入到生产建设中去。

    2、项目部成立以执行经理为组长,各作业处负责人为副组长,安全员为组员的安全领导小组,负责日常安全生产的指挥、监督、执行。坚持每天有布置、有检查、有记录、有结果,每周一评比,每月一总结,做到有错必纠,毫不松懈;作到工地上有人劳动,我们就有安全员在现场,要及时地发现隐患,及时处理隐患,使之消灭在萌芽状态之中,而不致酿成任何大小的安全事故。

    3、凡是进入现场施工的人员必须接受入场安全须知的教育,尤其是对那些安全意识薄弱、文化水平较低的施工人员,更要耐心地、细致地进行教育,确保其听得懂、做得到,而不是流于形式,一讲了之。项目部将根据现场单价工程的特点,以各种形式组织他们学习,提问有关安全生产方面的知识,甚至进行考试,有针对性的抓好安全文明生产工作。

    4、进入施工现场的安全管理人员必须经过培训,持证上岗,应具备较强的责任心,能够吃苦耐劳,做到眼快(能发现问题)、眼勤(多在现场巡视)、嘴勤(发现问题多讲),认真的做好本职工作。进入施工现场的特殊工种施工人员(电工、塔吊司机、电焊工、架子工、机操工等)都必须经过有关部门的正规培训,持有上岗证件、熟悉各项安全操作规程,能够经常对机器具进行保养,保证机械运转良好,不带病作业。

    5、安全生产的关键点是必须做好事前的安全技术交底工作。在每个分部、分项施工技术、质量要求交底的同时,必须做到、做好安全技术交底的工作,施工操作注意事项,脚手架、防护设施等是否符合安全操作要求;施工时要做到不伤害自己,更不伤害别人。

    6、施工操作的过程中,要加强巡视工作,加强过程控制。现场发现问题能够及时纠正,

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  • 项目工作总结

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    项目工作总结(篇1)

    20xx上半年,在公司各级领导的正确领导下,带领项目部全体员工,认真学习公司的各项规定,继续贯彻执行和落实公司的各项规章制度,思想上、行动上、工作上和公司保持高度一致,紧紧围绕公司的总体部署和任务目标,加强管理,齐心协力,发扬无私奉献的精神,较好的完成了上半年生产计划,根据项目部的实际工作情况,总结如下:

    一、完成工程项目

    1、完成了建筑工程基坑开挖的施工任务,做好了基础基础主体施工的各项准备工作;

    2、厂房工程建设基本完成;

    3、项目基坑工程完成,基础垫层施工完成,准备施工防水工程施工。

    二、加强工程质量管理

    我们坚持靠质量求生存、向管理要效益的经营理念,强化质量管理,提高工程质量管理水平,在质量管理过程中,严格按照设计要求及各种规范规程施工,实行工程质量责任制,要求各工种人员加强施工人员的质量仪式教育,做好施工前的技术交底工作,明确质量标准和要求,我们坚持百年大计质量第一的方针,做好质量通病预防工作,制定管理措施,做好每道工序质量的控制,各班组必须做好质量的自检、互检、交接检工作,项目部做好施工全过程的监督检查工作,在自检合格的基础上组织相关人员进行专检,不断提高工程质量。

    三、强化安全管理

    为了认真贯彻执行安全生产规定,实施工程安全技术措施,建立健全安全生产管理机构,坚持管生产必须管安全的原则,安全与生产矛盾时,生产必须服从安全,项目部施工员在安排施工任务时,应同时做好安全技术交底工作,施工现场服从安全管理,对施工中的各部分各工种都组织有关人员进行检查和验收,建立安全生产教育制度,对新工人和其他人员,必须有针对性、有组织的进行施工基本知识和操作规程教育,正确使用安全防护设施和劳动保护用品,严格落实施工组织设计和施工方案中各种安全技术措施,确保施工安全生产。

    四、施工管理情况

    1、在工程施工管理中,做到有组织、有计划、合理科学安排施工人员,真正发挥,提高施工效益。

    2、在保证工程质量和安全的情况下,加快施工进度。

    3、施工成本控制,一是严格控制项目部的费用开支;二是做到增加收入;三是做

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