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销售年度考核总结
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销售年度考核个人总结 篇1 销售主管年度考核述职报告尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
我被任命xx公司销售主管以有一段时间了,现在我将这期间的工作作个汇报,恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。
说句实话,刚上任时我感到肩上的担子很沉重,心中产生了从未有过的压力,第一虽然我有多年的销售工作经验,但我从未有过现场管理工作,对管理的实践经验一无所有;第二面临我们这项目都是些新手,对于房产这一块可以说是零,怎样带动这个团队,怎样管理好现场,怎样把销售做到更好等因素使我感到无所适从。
有句话说的好“路是人走出来的”,我在领导的帮助下化压力为动力,加上以往的工作经验结合在一起。首先根据现场日常管理,人员数量进行合理的分工和安排,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。在工作中有不足之处,所以每天都给自己在创新,发现问题,解决问题。现在差不多过一天我们就针对房产专业知识这一块进行一次培训,虽是给她们培训,实际也是在给自己巩固知识,因为发现有些知识不运用的话根本就不记得,一言以蔽之,三句话:成绩是客观的,问题是存在的,总体上营销中心是在向前稳定发展。现在售楼部各人员述职时间、行销经历参差不同,经过部门多次系统地培训和实际工作的历练后,各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的业务运作的相关流程。
我们虽然进场比较紧,工作虽然繁琐和辛苦,可这支营销队伍,却有着坚定的为营销中心尽职尽责和为客户贴心服务的思想和行为。就拿房交会来说吧,虽然大家都没有过房产销售经验,对于现场的突发状况更是没有经验,可是面对客户一窝蜂的闯进售楼部现场,销售代表们没有感到害怕,而是很冷静的、很耐心的接待好每一位来访客户,在房交会几天的时间里就为公司创造了上千万的销售业绩。在那种情况下也能很好的处理好每一件事情,我们相信再以后的工作也会做的更好。
当然也有做的不好的地方就是在没有跟总经理协调好的情况下导致了一房两卖,这给公司领导带来了不必要的麻烦,还好发现及时才没有给公司带来很大的损失,这点也是以后我们要特别注意的。现在的工作基本上都已经走上了正轨了,业务员也
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医生年度考核总结 篇120xx年,我在院、科两级领导的领导和指导下,在同志们的热心帮助下,通过自己的努力,在思想上、业务水平上都有了很大的提高。以“服从领导,扎实工作,认真学习,团结同志”为标准,始终严格要求自己,较好地完成了各项工作、学习任务,并取得了一定的成绩;牢固树立全心全意为病人服务的宗旨。
在这一年,我严格遵守医院和科室的各项规章制度,一切服从院上和科室的安排,积极参加院上和科室举行的集体活动,努力完成院上和科室布置的工作内容。对各科室的器械维修,我基本上做到随叫随到,认真维修,对于不能维修的工作,及时上报科室。在工作中我坚持学习,不断提高自身综合素质水平、工作能力,扩大自己知识面,参加一切可以参加的与工作医学有关的考试,同时也学习电脑知识,并结合着自己的实际工作,认真学习机械电子维修知识,虚心向身边同志请教,通过看、听、想,做不断提高自己的工作能力,努力使自己成为合格的药学和医疗器械维修工作人员。同时利用业余时间学习医学法律法规、规章制度,做一名懂法守法的药学工作人员。
但是在工作中也存在很多不足,主要表现在平时工作懒散,对各科室的维修工作有时出现推脱现象,对一些工作敷衍了事,没有很认真的完成。对院上和科室布置得学习有时不能坚持到底,有半途而废的现象。有时对院上和科室的一些工作制度不能坚持到底,不按程序办事,有个人主义思想的存在。作中的优点,改掉自己工作中的不良现象,紧密团结在院、科两级领导的周围,团结同志,做好自己份内的工作,同时加强政治、业务和工作能力学习,认真完成院上和科室布置的学习内容,使自己工作能力和业务知识面有很好的提高。
本人一年来勤勤恳恳的工作,在各种场合各种环境下,一直不敢忘记自己是个普通的共产党员,一直努力地按照党章的要求去开展业务工作,虽然并没有优秀的表现和突出的贡献,但是,也没有给社会留下污点,没有给医院科室集体丢过脸,也没有给我信仰的党组织丢脸。自己只是一介普通的临床医生,努力做着一个医生应该做的事情,尽着一个医生应该尽的责任与义务,在我的周围,体现着和谐的医患关系。我用这样的和谐感染跟着我的学生们。一直服从配合各级领导的工作。
以下为本年度的具体工作
查看更多>>在这篇文章里,我们将详细介绍“年度考核工作总结”,处理文章是我们工作中一个非常重要的环节,不可忽视。在撰写文章之前,我们可以先寻找一些优秀的范文模板来参考。熟背范文能够提升我们的写作能力。那么,如何才能写出符合我们自己要求的范文呢?
年度考核工作总结【篇1】初中化学老师年度考核工作总结2022
一、工作回顾
在2022年度的工作中,作为初中化学老师,我牢记教育育人的使命,以积极的态度和高度的责任感,认真履行自己的职责,全身心地投入教学工作。我始终将学生的发展和成长放在首位,注重培养他们的兴趣和能力,努力提升教学质量和教学效果。
1. 教学设计
我精心设计了多个教学方案,充分考虑学生的实际情况和学习能力,使得教学内容更加贴近学生的生活实际,更容易理解和接受。通过多媒体展示、实物模型和实验室实践等多种教学手段,激发了学生的学习兴趣,提高了课堂的互动和参与度。
2. 教学方法
我注重因材施教,针对不同类型的学生,采取了不同的教学方法。对于善于思考和分析的学生,我鼓励他们多做实验、参加化学竞赛等活动,培养他们的创新思维和实践能力。对于学习困难的学生,我采取个别辅导和巩固训练的方式,帮助他们克服困难,提高学习成绩。
3. 教学评价
在教学过程中,我运用多种教学评价方法,如小组讨论、单元测试、实验报告等,及时了解学生的学习情况,发现问题并进行及时的调整和改进。同时,我也鼓励学生进行自我评价,激励他们对自己的学习进行反思和提升。
4. 责任心和耐心
作为一名教师,我始终保持一颗责任心和耐心,对待每一位学生。无论是在课堂上,还是在课后辅导中,我始终尊重和理解学生,细心倾听他们的问题和困惑,积极解答和解决。
二、取得的成绩与收获
在2022年度的教学实践中,我取得了一定的成绩和收获。具体表现如下:
1. 教学效果显著
通过努力不懈的教学工作,我所带班级的学生在化学学科方面取得了显著的进步。他们的学习成绩明显提高,许多学生在省级和市级的化学竞赛中获得了好成绩。学生们对化学产生了浓厚的兴趣,对课堂教学有了更多的参与和反馈。
2. 教育教学经验总结
通过教育教学工作,我不断总结经验,提高了自己的教育教学能力。我注意到了学生的个体差异,学会了灵活应对,以及如何根据学生的需要和问题进行精准辅导。同时,我也积累了丰富的教学案例和教学资源,不断丰富和更新自己
查看更多>>文档是现代人学习工作的必备因素之一,遇上困难不要着急可以参考网上的范文。大家不妨多多关注范文的整体框架结构,范文的内容具体要怎样写呢?编辑特意为大家收集整理了“销售经理个人年度总结”,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。
销售经理个人年度总结【篇1】转眼间,20_年已成为历史,但我们仍然记得去年激烈的竞争。天气虽不是特别的严寒,但大街上四处飘飘的招聘条幅足以让人体会到阀门行业将会又是一个大较场,竞争将更加白热化。市场总监、销售经理、区域经理,大大小小上百家企业都在抢人才,抢市场,大家已经真的地感受到市场的残酷,坐以只能待毖。总结是为了来年扬长避短,对自己有个全面的认识。
一、任务完成情况
今年实际完成销售量为_万,其中一_万,_万,其他_万,基本完成年初既定目标。
_常规产品比去年有所下降,_增长较快,_相比去年有少量增长;但_销售不够理想(计划是在_万左右),_(_以上)销售量很少,软密封蝶阀有少量增幅。
总的说来是销售量正常,_增长较快,但公司自身产品增长不够理想,“双达”品牌增长也不理想。
二、客户反映较多的情况
对于我们生产销售型企业来说,质量和服务就是我们的生命,如果这两方面做不好,企业的发展壮大就是纸上谈兵。
1、质量状况:质量不稳定,退、换货情况较多。如_客户的_,_客户的_等,发生的质量问题接二连三,客户怨声载道。
2、细节注意不够:如大块焊疤、表面不光洁,油漆颜色出错,发货时手轮落下等等。虽然是小问题却影响了整个产品的质量,并给客户造成很坏的印象。
3、交货不及时:生产周期计划不准,生产调度不当常造成货期拖延,也有发货人员人为因素造成的交期延迟。
4、运费问题:关于运费问题客户投诉较多,尤其是老客户,如_、_、_等人都说比别人的要贵,而且同样的货,同样的运输工具,今天和昨天不一样的价。
5、技术支持问题:客户的问题不回答或者含糊其词,造成客户对公司抱怨和误解,_、_等人均有提到这类问题。问题不大,但与公司“客户至上”“客户就是上帝”的宗旨不和谐。
6、报价问题:因公司内部价格体系不完整,所以不同的客户等级无法体现,老客户、大客户体会不到公司的照顾与优惠。
三、销售中的问题
经过近两年的磨合,销售部已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。团队有分工,有合作,人员之间沟通顺利,相处融洽
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