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行政后勤工作总结

行政后勤工作总结

  • 行政后勤工作总结(实用12篇) 行政后勤工作总结 篇1

    一、工作思路

    20xx年后勤工作的基本思路是:以公司中心,搞好各项服务,与时俱进抓好学习,全面推进各方面提高。

    围绕公司为中心,即后勤工作要始终围绕公司各部门、所有工作顺利开展这个中心,搞好各项服务。

    1、搞好为公司各部门工作顺利开展的服务,为公司各部门工作顺利开展创造良好的条件。

    2、搞好为公司工作物质保障的服务,为公司全体员工作顺利进行解决后顾之忧,让公司的全体员工为工作的开展获得最及时有效的物质保障,为全面提高公司全体员工的工作效率和工作质量而努力奋斗。

    抓好学习,即时刻做好对公司规章制度的学习,与时俱进时刻持续知识的积累和更新,切实做好理论指导行动。

    二、工作目标本年度后勤工作的总体目标

    做到三个确保、三个力争。

    三个确保是:确保公司内外环境建设及公司各部门和需要负责的各部门工作顺利开展、办公生活用品的维护、维修、采购、保管、供应及时到位;确保采购账目管理规范、精细,帐物相符;确保公司水电通讯正常保障。

    三个力争是:力争进一步完善服务设施;力争进一步提高服务质量;力争进一步提高服务效益。

    三、工作措施

    1、在后勤工作的开展中加强自身的思想建设

    在工作开展和进行中逐步培养及建立管理思想、意识、理念,为以后行政工作进入管理等更高阶段做好前期锻炼和打下坚实基础。

    将服务的观念和意识,以实际行动带到后勤保障工作的实际开展中去。

    新的一年新的开始,后勤工作的开展要坚持服务理念、管理方式同步进行,全面优化自身后勤工作的工作态度和工作效率,在后勤工作的开展过程中逐步培养和树立管理和服务的观念和理念,在后勤工作顺利开展的同时加强与周围同事的交流和沟通,学习优秀同事的好的工作态度和工作方法,查漏补缺,加强交流增进彼此共同进步,同时对周围同事进行感染及教育影响,例如:劳动知识教育、培养爱护公物意识、持续爱惜公共及办公环境的清洁卫生、培养艰苦奋斗的意志等。

    为了提高自身的工作效率和管理、服务教育的质量,在本年度结合后勤工作加强自身思想建设方面的主要举措是:

    (1)认真学习和贯彻落实公司领导和严格按照岗位职责对后勤工作的各项要求,增强服务意识,提高服务质量。

    (2)认真学习公司的各项规章制度,提高自身修养,爱岗敬业,吃苦耐劳。树立为公司全体员工服务的思想,不断提高职业道德水准。

    (3)认真落实精细化管理的各项要求,为公司及各部门员工工

    作顺利开展创造优良

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  • 学校行政后勤工作总结

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    学校行政后勤工作总结 篇1

    在每天忙碌充实的脚步声中,在__教育局的正确领导下,我校后勤部门全面贯彻、认真落实区教育局的各项工作部署,扎实有效地开展各项工作,本学期我校项目建设、校园文化建设取得了突破性进展,取得了一定的成绩,现把我校这学期的后勤工作总结如下:

    一、项目建设取得重大突破

    自去年来,学校为改善办学条件,一直在多方奔走、积极争取教学楼改造建设,本学期来,在区教育局的高度重视和指导下,我校项目建设迈取得突破性进展:

    1、盘活土地资源项目取得关键性进展。

    我校土地存量较大,为减轻财政投入压力,改善我校办学条件,学校多年来提交的吸纳外来资金,校商合作改善办学条件的项目建设方案在区教育局和大屈校长的指导下,我们对项目建设可行性进行了多次市场调研,反复论证和多次修改,完成了前期市场调研文字论述、项目建设的文字方案,并聘请设计院制作了两套平面图效果设计图,这一整套文图资料已形成正式定论作为日后招商引资重要依据。

    2、1号教学楼加固及改造项目本学期暑假即将动工。我校1号教学楼始建于1972年,年久失修,校舍破旧老化严重,安全隐患突出,去年在全国中小学校舍安全工程排查中被鉴定为安全性c级、建议拆除。

    为了保障学校师生安全,改善办学条件,学校做了大量工作,终于争取到本学期暑假校舍加固改造工作。本部门在学习外校教学楼加固经验同时,迅速拿出了加固改造建议书、请示以及装修方案,_月_日区教育局和区发改委正式下达批复,如今校舍加固经费正在通过政府采购渠道进行中,校舍加固方案已送至市审图办进行审查,本项目建设可行性研究报告也正在完成当中,期盼多年的教学楼加固及改造的愿望终于有望得到实现。

    3、校园文化正式进入设计阶段。校园文化建设是我校一项重要工作,本学期学校后勤牺牲五一假期休息,专门从外地购运了两车价廉物美的观赏石。经过学校积极争取,在区教育局的高度重视和牵头下,学校与全国的__校园文化策划公司签订了校园文化设计合同,我校校园文化设计正式启动,目前校徽及其相关元素设计进展迅速。

    二、后勤管理务实高效

    1、隐患围

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  • 行政后勤工作总结(通用11篇)

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    行政后勤工作总结 篇1

    转眼间,xx年上半年就过去了,回首过去的半年,内心不禁感慨万千。时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

    财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。

    作为**集团子公司的**公司,财务部是柯莱公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对、审计及财政等的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这半年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比xx年又迈进了一步。回顾即将过去的这半年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将上半年的工作做如下简要回顾和总结。

    今年的工作可以分以下三个方面:

    一、费用成本方面的管理

    1.规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

    二、会计基础工作

    2)认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

    3)国家门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。

    4)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政的检查中,积极配合相关人员工作。

    三、财务核算

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  • 行政后勤工作总结(实用4篇) 行政后勤工作总结【篇1】

    时光荏苒,20x年在紧张的工作中临近尾声。我部门在20x年x月有序地完成了20x年的工作,同时也在发展中得到了一定的成绩。作为公司的行政人员,20x年来,我部门完成了公司及生产部门领导交办的各项任务,为了再崭新的20x年在新的xx年里能够更好的完成工作,我部门对过去xx年的生产工作进行总结。

    一、20x年工作总结。

    1、人力资源管理。

    a.员工招聘

    20x年xx月xx日,新聘员工通过考试成为公司的储备人员,为了满足生产部门对我部门的需求,生产部门同时也是人员流动性比较大,新进员工都是公司刚毕业的大学生,对生产部门的了解不多,为了满足生产部门对员工的各种培训需求,生产部门特制定了招聘计划并已批准。

    b.员工培训

    20x年xx月xx日,新聘员工通过考试成为公司的储备人员,在此期间我部门员工通过考试也有了很大的收获,不仅熟悉了公司各部门的工作流程,也熟悉了生产部门的工作内容。

    2.员工绩效考核

    a.每月按时发放员工的月绩效考核表,并对员工的个人工作能力和工作效率进行综合的评价;

    b.每周对生产部门的员工工作效率进行排名,并对排名情况做出公正客观的评价;

    c.每天对生产部门员工工作能力和工作效率进行排名,并对排名情况做出公正客观的评价;

    d.将员工考勤情况及奖惩制度张贴公布,方便老员工查询,也方便公司各部门员工了解员工工作情况;

    e.将公司的各种表格复印件及时张贴在公告栏中,起到宣传的作用;

    f.每月按时做好员工的工资统计工作,按时为新员工发放工资。

    3.劳动合同及社保保险的

    a.社会保险的与业务人员的社保卡的保障工作已完成;

    b.与相关部门联系,通知相关部门将我司的车辆停放到公司后续部门;

    c.员工的劳动合同,并做好相关的社保工作;

    d.与相关职能部门联系,为他们提供帮助,解答员工相关问题;

    e.每月按时为员工报销各种养老金及住房公积金等;

    f.完成了公司及生产部门对我部门的各项费用预算及审批工作;

    二、存在的缺点及改正措施。

    4.在日常的工作中,由于相关领导的信任,工作中存在很多不合理的地方,这是我部门将要重新审视的地方。

    5.由于各种原因也与公司领导的要求相比,我部门还需要在新员工转正后,针对其自身的不足加以改进。

    三:20x年工作计划

    6.做好生产部门的工作,协助部门领导,加强生产部门管理,提高生产效率,使生产部门的各项工作有更大的效率

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