行政述职

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20xx年即将过去，回顾一年的工作，有很多感概，20xx是我全面主持投资公司总经办管理工作的一年。也是自己在行政管理经验与能力方面得到提升的一年。我主要的职责是通过计划、组织、控制与领导来实现对公司行政事务、总务后勤的全面管理与监控。这一年的工作中，感受到在公司领导的帮助、同事们的支持下自已所取得进步的喜悦，感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面对众多事务不能面面俱到而留下的遗憾，感受到因能力有限面对行政工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾一年的工作，有成绩，也有不足。下面我主要从以下四个方面进行述职述职，请公司领导及各位同事给予指正。

一、20xx年所做的工作

（一）确定思路，明确目标

年初，根据公司领导整体要求，我制定了总经办20xx年度工作计划并在20xx年对总经办提出“三服务、四标准化”的基础上确定了20xx年的工作重点即以“规范化管理、程序化动作、制度化约束、文明化办公”建设为目标，全面提高“三服务”水平，做到管理、事务、服务一体化的整体目标。实现管理、事务、服务的一体化我认为是总经办工作的重要目标，管理弱，水平上不去，事务弱，效率上不去，服务弱，形象上不去。只有用强化管理带动整体工作，用搞好事务推动整体工作，用规范服务贯穿整体工作，才能不断提高办公室工作水平，保证各项决策的贯彻实施。在确定了总目标后，按月进行了跟进、分解、落实。

（二）以ci为平台，规范公司行政事务管理

为进一步升华公司的经营理念，创造和形成统一的公司形象，以ci规范管理为平台，积极推进公司规范化管理包括：

1、统一规范公司行文格式，制定模板，大力推广，统一形象。

对公司常用文书如通知、报告、上下行文统一格式，制作成电子版模板，全面推广，使公司机关公文质量有了明显提高。各事业部分公司在公文的规范化意识上也明显进步。

2、统一办公事务用品制作

对各分公司信纸、信封、笔记本、合同书封套、纸杯、手提袋、台签纸、等按ci手册进行了统一要求和制作。

3、以招标为手段，降低各项行政管理费用

在去年对办公事务

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我叫，安县花荄镇联丰村人，20xx年12月任联丰、红武两村党总支书记，县第七届人大代表。我自担任总支书记三年来，在县、镇两级党委、政府的正确领导和关心支持下，在各部门的帮助下，在全村村民的积极拥护下，立足两村实际，在干部队伍建设、抗震救灾、恢复重建、加快发展、带领群众致富方面取得了一些成绩。下面，我就三年来的任职工作情况向各位领导、同志们作如下汇报。不当之处，请批评指正。

一、抓抗震救灾，确保联丰红武两村秩序稳定。

党总支成立刚刚4个月后的5月12日，四川发生了百年不遇的特大地震，位于极灾区的安县花荄镇联丰、红武村也未幸免，灾情发生后，村委会在第一时间内成立了应急抢险、生产自救互助、公共防疫、社会治安维护、政策宣传服务队，迅速投入到抗震救灾战斗中。救出受伤群众11人，抢出粮食、农具、家具、衣物等物资价值200余万元，为重灾群众搭建防震棚270多个。并及时深入村组调查灾情，登记受灾情况，上报灾情，争取救灾物质。据不完全统计：在抗震救灾期间，村两委出动救灾人员400余人次、车辆20余台次，坚持集中消毒，开展夜间巡逻，为村民运送和发放矿泉水、菜油、大米、御寒衣物等救灾物质近50吨，发放帐篷1100多个，救灾生活补助近4000万元。维护了群众生命财产安全，确保了联丰、红武村的社会和谐稳定。

二、抓恢复重建，农房及基础设施重建全面完成。

5.12大地震致使联丰红武两村10人死亡，984(联丰548户，红武436户)户农房全部毁损，266户农房和两委办公楼、多功能农民活动室、科技惠农超市、农村卫生站等公共设施和辅助设施1400多m2都不同程度受损。在抗震救灾转入灾后重建阶段，村两委积极部署，认真规划，主动作为，迅速启动灾后恢复重建。一是农房重建。为确保重建质量和进度，让村民尽快住上经济、安全、适用的永久性住房，村上采取原址重建，户户联建，集中修建方式扎实推进，在建材十分紧缺的情况下，主动排除人员为群众购买钢筋、水泥、红砖等建材。到20xx年春节前，两受灾村民都搬进了新房。二是基础设施重建。村两委除认真贯彻落实灾后重建政策外，还主动

一般而言，有付出才会有回报，我们为了更好地陈述自己的工作。我们使用报告的情况越来越多，报告是答复上级机关询问的文件，是一种陈述性的上行公文。想要了解“行政述职报告”的相关知识看看下面这份资料吧，请阅读本文谢谢您！

行政执法述职报告

尊敬的各位领导：

我荣幸地向各位领导汇报我在行政执法工作中的具体情况，请各位领导予以指导和审阅。以下是我的行政执法述职报告。

一、工作背景

作为一名行政执法人员，我所在的单位负责对社会上的违法行为进行执法监管，维护公平正义的社会环境。在过去的一年中，我们团队积极应对各种挑战，坚守岗位，认真履行职责，努力为社会提供更好的行政执法服务。

二、工作内容

1. 执法执勤

我在过去的一年中参与了大量的行政执法工作，包括对违法建筑、聚众赌博、食品安全等领域进行执法检查和处罚。通过定期巡查和举报处理，我所在的单位取得了显著的成绩。我积极主动参与每次行动，严格按照相关法律法规执行职务，确保执法过程的合法性和公正性。

2. 纠纷调解

作为一名行政执法人员，我除了执法监管的工作之外，还积极参与了纠纷调解的工作。我和同事们通过与当事人进行交流，耐心倾听他们的意见和诉求，协助解决纠纷。在过去的一年中，我处理了数十起各类纠纷，成功帮助当事人化解矛盾，维护了社会和谐稳定。

三、创新措施

为提高工作效率和质量，我不断创新工作方法和措施。例如，我积极运用新技术，利用移动终端开展执法工作，提高了信息收集和案件办理的效率。我还参与了相关培训，提升了执法技能和法律知识水平，更好地适应了新时代的执法要求。

四、团队合作

作为一名行政执法人员，我深知团队合作的重要性。在过去的一年中，我积极配合同事，共同完成任务。我们经常开展集体讨论，分享工作经验，相互学习，提高了团队的整体水平。在整个执法过程中，我与同事之间保持紧密的合作和良好的沟通，取得了良好的工作效果。

五、存在问题与建议

在过去的一年中，我在行政执法工作中也遇到了一些问题。主要包括执法流程繁琐、执法力量不足等。为了解决这些问题，我建议加大对行政执法人员的培训力度，提高执法人员的综合素质。同时，应加强与其他相关部门的合作，提高执法的整体效果。

六、工作总结

通过过去一年的工作，我深刻认识到作为一名行政执法人员的重要性和责任。我将继续努力学习，提高自身综合素质，更好地履行职责，为维护社会公平正义、建设

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项目行政岗述职报告

一、工作背景及职责

我担任的是项目行政岗位，隶属于项目管理部门。作为项目行政人员，我的主要职责是协助项目经理进行项目运营的日常事务管理，以确保项目顺利进行。我负责组织会议、安排行程、跟进项目进展、协调资源等工作。

二、日常工作内容

1. 组织会议：我负责协助项目经理组织各类会议，包括项目启动会、进度汇报会、经验总结会等。我负责会议的筹备工作，如准备会议议程、发送邀请函、预订会议室等。在会议中，我负责记录会议纪要，并对会议结果进行跟进。

2. 安排行程：作为项目行政人员，我负责安排项目组成员的出差行程。我会根据项目需求，预订机票、酒店，并安排行程。在成员出差期间，我也会跟进行程安排，并提供必要的协助。

3. 跟进项目进展：我负责与项目组成员保持密切联系，了解项目的最新进展。我会及时收集并整理项目进展报告，向项目经理进行汇报，并在需要时提出建议和解决方案。

4. 协调资源：在项目进行中，可能会出现资源不足、协作困难等问题。作为项目行政人员，我负责协调各类资源，如人力资源、物资资源等，以确保项目能够顺利进行。

三、工作成就

在担任项目行政岗位期间，我取得了一系列的工作成绩，主要包括以下几点：

1. 优化会议流程：通过整理会议流程和规范会议纪要的格式，我成功优化了会议的效率和质量。与此同时，我引入了在线会议工具，使得会议组织更为便捷。这些改进帮助项目组成员更好地沟通与协作，提升了项目的效率。

2. 改进行程安排：我通过与项目组成员密切合作，了解他们的出差需求，为他们提供更好的行程安排。我努力寻找更好的机票和酒店方案，以确保成员能够在出差时得到舒适的环境和便捷的出行体验。

3. 提供协调资源的解决方案：在项目进行中，我遇到了一些资源不足的问题。我积极与其他部门合作，争取到了更多的资源支持，帮助项目顺利进行。通过与他人的合作，我学会了在资源有限的情况下寻找最佳解决方案。

四、总结与展望

作为项目行政人员，我深切体会到项目管理的重要性。项目行政工作的细致和有序，对项目的顺利进行起着至