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新闻述职报告

  • 新闻述职报告汇集

    由于我们工作的严谨,我们经常会需要使用到一些范文,范文可以帮助我们自身的写作,值得参考的范文有哪些?根据你的需要,小编精心整理了新闻述职报告汇集,希望能为你提供更多的参考。

    新闻述职报告 篇1

    尊敬的各位领导、各位代表,各位委员,同志们:

    新闻述职报告 篇2

    我的述职主要是下面三个方面:一是个人基本情况,二是个人工作情况,三是缺点和不足。

    首先介绍我自合校以来特别是任现职以来的基本情况。

    我是20xx年10月底被任命担任现职——新闻中心副主任,至今三年有余。在任职期间,我主要分管学校广播电视台的工作,并参与学校和新闻宣传系统的有关工作。

    首先要介绍一下我三年来的思想政治表现。个人评价:在注重理论学习方面;在重大原则问题上立场坚定,自觉与党中央保持一致方面;在认真贯彻落实上级和学校重大决策部署方面;在顾全大局、团结协作方面;在贯彻民主集中制原则,正确对待同志、正确对待组织、正确对待自己,维护领导班子的团结方面;在廉洁自律方面;等。我认为我都还是毫不含糊的。

    在业务学习方面,由于广播电视新闻宣传对我是一个崭新的事业,专业知识欠缺,所以在实际工作中也比较注重业务理论和技术知识的学习,提高自己的业务知识水平。

    由于个人的性格特点和兴趣热点,不太喜欢千篇 一律没有创新性的工作,因而对自己目前从事的广播电视工作十分喜爱,因为这个工作是一项需要不断创新的工作,所以在实际工作中比较注重研究新情况、新问题,特别是注重研究如何配合学校改革发展大业,努力为教学科研服务。个人认为,自己分管的有关工作还是在不断创新中,为学校发展做出了重要贡献的。

    第二方面是工作情况。

    在这三年里,我认为学校广播电视台都有长足的发展。其中广播台的工作主要是副台长王卫华同志分管,三年里实现了三台合一、实现了双语广播、实现了连网联播,节目质量、内部管理等都有较大提高。下面我主要就电视台的工作谈一谈:

    学校电视台是省内唯一一家高校电视台,建台于1994年,作为一家由原广电部批准成立的正式电视台,是学校的一个重要资源,应该充分发挥作用。合校后,学校领导对电视台工作十分重视,宣传部也是把电视台作为一个重要的宣传阵地来重点建设的。作为电视台的分管领导,我认为,三年多来,电视台没有辜负学校的重视,一年一个台阶、一步一个脚印地发展着。

    电视台承担了校内电视宣传工作和对外电视视频服务工作,具体的日常业务,在这里不多说了,

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  • 新闻述职报告合集

    你清楚有哪些可供借鉴的报告模板吗?无论是在学校还是工作的时候,我们都需要撰写报告。报告可以按照性质分为综合报告和专题报告。励志的句子编辑为您收集了有关“新闻述职报告”的详细信息,以满足您的需求。希望您能在本网站中获得所需的知识和信息,收获满满!

    新闻述职报告【篇1】

    一、围绕中心开展系列重大主题宣传

    (一)高标准高质量做好区第十四次党代会的宣传报道。

    一是在会前推出“回眸——xx发展这五年”喜迎党代会系列报道《城市“大发展” 群众“小幸福”》等共xx集,从普通群众视角展示了xx五年发展大成就,反映了普通百姓点滴幸福生活。同时通过与x电视台合作着力提高策划、文字、视频和制作水准,在系列报道中,采用“故事+叙述”的表现形式,引入动漫手段展示xx发展巨大成就,增强了直观表达效果,使宣传报道更具有吸引力。

    二是在会中及时摘登党代会报告的要点内容,刊播评论文章,发布“关注党代会 讨论的事和我们都有关”主题微信,同时,邀请国内知名专家学者解读党代会报告,及时向全区干部群众展示了xx发展的宏伟蓝图。

    三是在会后及时推出系列评论和贯彻落实党代会精神系列报道,以多种角度和视频动画、图片、文字、hx等多种形式深度解读党代会工作报告,邀请各镇街、职能部门主要负责人谈贯彻落实党代会精神的思路和措施,把干部群众的力量凝聚到党代会确定的目标任务上来。

    (二)持续推出重大主题报道。对xx区“十三五”规划纲要、光华商圈、x医学城、项目建设、创新创业、提质增效工业强基、建设项目“x+x+x+x”审批改革、依法治区、“两学一做”、精准扶贫、新市民培育等重大主题推出专栏专题xx余个,新闻报道xxx余篇,全方位宣传展示了我区推进“五个之城”建设,实施“三大攻坚”,突出“四大抓手”,精准发力,聚焦突破的新举措、新进展、新成效。

    二、创新策划助推发展的精品活动

    (一)策划实施了“我为xx新市民代言”微视频大赛。引发中国网、人民网x站等各级媒体的重点关注和报道,成为新浪话题并达到xx万阅读量,相关文章阅读数达x万次,xx个入围作品在网络投票期间共被点赞xxx万次,转发xxx万次,成功挖掘塑造了一批xx新市民典型,有力展示了xx新市民培育工作成果。

    (二)开展了“汇聚众智---政府工作报告广泛征集民意”活动。短短x天时间活动发布消息阅读和分享量累积达x万余次, 消息获点

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  • 新闻部述职报告精品

    俗话说一分耕耘,一分收获,在学习、工作生活中,写报告是很常见的事。你所见过的报告是什么样的呢?我们为您搜集整理的这篇“新闻部述职报告”内容,感谢您来到我们的网站希望您的阅读体验愉快!

    新闻部述职报告 篇1

    新闻通讯部是企业中负责信息传递、沟通和发布的重要部门。作为新闻通讯部的部长,我在过去的一年里积极组织和推动各项工作,下面是我对这一年度工作的详细述职报告。

    在过去的一年中,新闻通讯部着力提升企业的品牌形象,增强外部与内部的沟通效率。首先,我们加大了公关工作的投入,与各大媒体保持良好的合作关系,积极发布企业新闻和宣传报道。我们组织了多场媒体见面会和产品发布会,为企业树立了良好的品牌形象,增强了公众对企业的认可度。

    同时,为了提升内部沟通的效率,我们建立了员工专属的通讯平台。通过这个平台,员工可以及时了解公司最新动态,并参与讨论和意见交流。我们还定期组织各种内部活动,如庆祝活动和员工培训等,以增强员工的凝聚力和团队精神。

    为了更好地推广企业形象,我们还积极参与社交媒体的运营。我们建立了企业的官方微博和微信公众号,并不断更新与发布相关的企业信息和活动。通过这些社交媒体的渠道,我们成功地吸引了大量的粉丝和关注者,提升了企业在社交媒体上的知名度和影响力。

    在新闻通讯部的工作中,我们还重视危机公关和舆情管理。我们建立了一套完善的危机管理机制,及时应对各类突发事件和负面信息的传播。通过与媒体的沟通合作和积极回应,我们成功地化解了多起潜在的危机事件,保护了企业的声誉和利益。

    总的来说,过去一年新闻通讯部的工作成绩显著。通过我们团队的不懈努力,在提升企业的品牌形象、增强内外部沟通效率、加强危机公关和舆情管理等方面取得了显著成效。然而,我们也发现了一些问题和不足,如沟通信息的及时性需要进一步加强,还有待加强国际化宣传等方面的工作。针对这些问题,我们将进一步改进我们的工作方式和策略,为企业的发展做出更大的贡献。

    展望未来,新闻通讯部将继续秉持“信息传递,沟通无限”的理念,不断提升自己的专业能力,为企业的发展贡献更多的力量。我们将继续与媒体、员工和公众保持良好的沟通与合作,为企业树立更好的品牌形象,加强舆论引导,构建正面的公众形象。我们相信,随着不断努力和改进,新闻通讯部将为企业的发展做出更大的贡献,为实现企业的愿景与目标而努力奋斗。

    新闻部述职报告 篇2

    20xx到20xx的上学

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  • 2023新闻部述职报告收藏

    在日常生活中,报告写作常常是我们无法绕过的环节,写出一篇高质量的报告有助于我们有针对性且高效地开展任务。你是否对于如何撰写好一篇报告感到困扰?编辑精心搜集了诸多资料,独家推出的这篇“新闻部述职报告”或能帮助你更深入地理解报告写作的相关知识!

    新闻部述职报告 篇1

    20xx年上半年新闻编辑部在书记与部长的领导下,在广大同学的支持与协同下,秉着服务同学的宗,将日常工作井然有序地进行,向学院学子展现了外语系的面貌。

    新闻编辑部首建于下一年,共有人员5名,其中包括2名部长,三名干事。日常工作主要包括撰写新闻稿、采访、拍照等,同时配合学院团委分配的工作,与各系新闻编辑部进行必要的联系,力求将部门往更长远的目标发展。而分团委执行的“分团委我们是一家”计划得到了更高的评价,使得干事能够施展其才能并与其它干事有了进一步的沟通,在一定程度上能够将分团委的凝聚力集聚起来。

    担任部门的副部长这一年里,带领并组织管理部门的工作,与干事一同经历工作的点点滴滴。在工作方面,主要带领干事更进一步的了解并顺利完成各项工作,使其在工作中获得必要的经验及能力,同时逐步确认部门的未来发展方向;在干事方面,提高其基本技能,了解其在部门工作的得与失,进行必要的心理辅导及鼓励,使其确立正确的认同感、自豪感及成就感;但由于人员不足,导致在分配工作方面经常出现人员“重复”的现象,致使部分干事出现“厌恶感”。考虑到此种情况,在分配工作人员时,尽可能地根据工作频繁度来安排并纠正干事的态度,使其能够在工作中获得快乐;同时,由于设备稀缺,经常向外借用拍摄等用具,导致工作效率不高并占用部分时间。 而对于个人的工作总结,主要是个人在管理组织方面投入不足。部门的工作按部就班地进行,繁多的工作安排使干事在工作之余不能挖掘了出更多的对部门的创造性策划,除一些基本的写稿技能、采访技巧等,并没有更深层地了解干事的想法并激发他们的想象力,另显工作有些乏味。虽然平时有与干事进行日常的生活对话,但只是私底下对个人的辅导,并未完全去融合整个集体,让干事彼此了解,在一定程度上对部门的整体发展有帮助。其次,与同事(正部长)的.工作交流不多。除日常工作的安排外,对于部门出现的大问题没有更进一步地得到有效的解决,在干事这方面不能有效地发展其才能。

    总体而言,看到干事能够在基本技能上有所提高,态度也有了一定的改善,也看到了部分干事

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