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新员工培训计划书

新员工培训计划书

  • 员工培训计划方案精选12篇

    励志的句子专题“员工培训方案”、“员工培训计划方案”为你推荐以下内容。

    员工培训计划方案 (篇1)

    (一)财务培训目的

    (1)财务管理,职责重大。

    从大处说,公司的大量资金从我们手中流过,大量的资产交给我们管理,各项管理目标要依靠财务管理来实现;从小处说,每一笔资金的流向、每一个单据的报销,都牵扯着干部职工的切身利益。所以,我们的财务管理工作不是简单,而是繁杂,不是可有可无,而是非常重要。在座的每一位员工,都是我们宏强不可缺少的“管家”,是领导决策不可缺少的参谋和助手。这个“管家”当的称职不称职,参谋作用到位不到位,都对公司的工作产生极大的影响。这一点,希望大家能有清醒的认识,不论是财务人员还是非财务人员,都应该进行相关的知识培训,这有利于提高全体员工的整体素质,形成成本节约意识,提高公司整体经济效益。

    (2)加强学习,提高素质

    21世纪是知识经济迅速发展的经济。在这样一个时代,财务管理的内涵、目标和方式都发生了根本性的转变。利益追求主体趋于多元化,社会责任得到真正重视,无形资产成为投资决策的重点,人力资本成为决定性的重要资源等等,都成为新时代财务管理的特征。就我公司来讲,随着海外市场的不断扩展,许多新的业务、新的项目被纳入了正常的管理范畴,如各种计划项目资金的管理等,都给我们带来了不同程度的挑战。要紧跟时代发展的步伐,迎接新的挑战,唯一的办法就是加强学习,提高素质。只有这样,才能准确领会财务管理工作的政策和规定,及时掌握最新的管理手段,更好地履行法律法规赋予的职能。

    (3)明确要求,学以致用

    为切实提高大家的财务管理水平,这次我们专门组织了财务培训,希望每位员工都要珍惜这次难得的学习机会,努力做到以下几点:

    一要明确培训的重点和要求,及时了解财经法规的规定,熟练掌握财务管理的新方式、新方法,开阔视野,博采众长,为创造性开展财务工作奠定基础。

    二要结合岗位的实际和特点,认真听讲,广泛讨论,做好笔记,写好心得,并自觉运用到实际工作中去,推动本职工作再上新台阶。

    三要严格遵守各项财经纪律和公司规章制度。每一位员工,都必须把遵纪守法,廉洁奉公作为自己的命脉。

    (二)课程介绍

    讲师:--------

    开课地点:三楼培训室

    上课时间:--------------

    适用对象:总经理,财务人员,商专,库房主管

    课程简介:注重与公司非财务管理相结合,让非财务人员了解企业财务本

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  • 新员工培训总结

    接下来励志的句子小编会为大家分享“新员工培训总结”,你对范文的了解有多少呢?处理文档是我们工作中重要的一环不可小视,借鉴范文是参考优质思路。

    新员工培训总结 篇1

    公司为期三个月的新员工培训课程在这周正式结束了。这段时间的课程主要是让我们这些刚刚走出校门的准员工们,更好的更快的走上自己的工作岗位,走进自己的工作角色。从校园到工作岗位的转变不仅仅是放下课本离开教室这么简单,工作中的待人接物会从另一方面体现一个人的身心修养,心态的调整和转变也是同样重要。培训课程中的商务礼仪和塑造阳光心态两节,详细的系统的为我们指出了工作中正在或未来可能遇到的礼仪和心态方面的问题。课程的中期,公司为我们安排了货代和船代风险规避方面的较为专业的课程,虽然我们无法很快的消化,但是使我们在从事这方面的工作时有了一种保持谨慎的防范思想。要用相关的法律知识去规避实际操作中存在的风险。进行到课程的后期,公司用了两个课时进行了八荣八耻的思想教育。课上静以修身,俭以养德富贵不能淫,贫贱不能移,威武不能屈,此之谓大丈夫等一句句朗朗上口的文言警句从修养,道德,品行等方面给我们作出了最好的总结。

    在当今激烈的市场竞争中,公司要立于不败之地就必须充分发挥每个员工的才能。作为一名员工,我们必须不断提高自己完善自己,我们必须时刻反问自己,我们对公司的价值是什么?我们怎样才能为公司创造更高的价值?

    弥补自身的不足,提高自己的竞争实力。在紧张的工作中综合能力往往更加重要,要设法让自己拥有更多专长;把握机会,接受挑战。公司在发展中会遇到瓶颈,从而会开拓新的经营领域,可是新领域通常风险较大,自己如果抓住机会迎接挑战,可能会在新的领域中淋漓尽致的发挥自己的才能,即使失败也会学到更多的宝贵经验;学无止境,只要开始,永远不迟。学校里书本上的知识只是些粗浅的皮毛,我们只有在工作中有计划地学习,日积月累新才可以成为一个知识丰富的专业人才。

    公司既然选择了我们,我们就要以实际行动来体现我们的价值,为公司未来的发展贡献自己的力量。

    新员工培训总结 篇2

    通过这次的培训,也是让新员工们更加的适应了单位,了解了他们以后要做的事情是哪些,而我也是对这次培训工作来总结下。

    让新员工来了解单位状况,关于单位的一些历史情况,之前所取得的一些成绩,作出了哪些业绩,通过这些讲解,让新人知道我们单位是怎么样的,自己的选择又是如何的,明确在单位自己

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  • 新员工工作计划书10篇

    为了更好地加强工作管理,我们要开始准备下一阶段工作计划了。怎么才能让工作计划更加全面呢?如果您想更深入地了解这个话题建议阅读一下新员工工作计划书,还请您能收藏本网页!

    新员工工作计划书【篇1】

    转眼间又要进入新的一年20xx年了,又是一个充满挑战、机遇与压力的一年,是辞旧迎新、再次展现自己的又一开始,也是我非常重要的一年。出来工作快2个年头,面对竟争激烈而有现实的社会,生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习,让自己成为一个真正有实力的管理者,为自己创造一个美好的未来。在此,我订立了本年度工作计划,以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

    一、指导思想

    以全面落实科学发展观为指导,以实现个人价值与企业价值的和谐统一为最高宗旨,以转变观念为突破口,积极融入企业和谐发展的历史进程中;以加强学习为根本,加速提升岗位技能水平;以遵章守纪为重点,努力确保人生安全无隐患;以勤奋工作为主攻方向,树立刻苦钻研的敬业精神;以拓展兴趣爱好为追求,不断提升个人综合素质。以崭新的战斗姿态,崭新的精神风貌、崭新的工作作风促进企业实现建设精品污水处理厂的战略目标而努力奋斗。

    二、工作目标

    蓝图绘就,目标确定,关键在于抓好落实。为使目标如期实现,要切实做好以下工作:

    (一)加强认识,转变工作角色。

    面对当今世界严峻的经济形势,今年当务之急必须做到“一个转变,一个认清”,即转变工作角色,认清工作形势。为此,一方面要加强认识,提高意识,要从大局意识出发,站在可持续发展的高度上,牢固树立”三百六十行,行行出状元”和“既来之,则安之”的观念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考问题,处理事情时,必须跳出以前的思维方式,摆正自己的位置,树立全局意识,切实转变工作角色,积极融入企业发展的大潮中。

    (二)实事求是,建设职业规划。

    目标就是方向,有了前进的方向就有了奋斗目标。因此,一方面要本着实事求是、适当超前的原则,建立职业发展规划,制定出未来三年的发展目标,然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解,让自己对职业成长有一个清晰的目标,随着目标的攀升与实现,努力促进综合素质的不断提升;另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中,从而使自己目标明确,不断鞭策自己,并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一总结,确保目标不流于形式,促进各项目标顺利进行。

    三、加强学习,提升个人素质

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  • 企业员工培训内容及计划(收藏)

    在平时的学习生活中,对于各类范文的需求不断增多,范文能够运用到我们生活的方方面面,我们一起来看看有哪些范文吧!小编陆续为大家整理了企业员工培训内容及计划(收藏),仅供参考,欢迎阅读。

    企业员工培训是一项非常重要的任务,可以帮助企业提高员工的工作效率和竞争力。为了使企业员工培训更加有效,以下是企业员工培训内容及计划的建议。

    一、员工培训内容

    1. 产品知识:让员工了解企业所生产的产品,包括产品的特性和优势。这将帮助员工更好地推销产品。

    2. 服务素质:教授员工良好的服务态度,让员工更好地面对客户,并解决客户的问题。这将给客户留下良好的印象。

    3. 技术培训:如果企业需要员工掌握特定的技能,比如操作某种机器、使用某种软件,企业就需要对员工进行技术培训。

    4. 沟通技巧:让员工了解有效沟通的重要性,包括倾听技巧、表达技巧和解决冲突的技巧。这将提高员工的沟通能力,并建立更好的内部关系。

    5. 领导力发展:企业可以为未来的领导制定培养计划,让员工了解如何成为一个好的领导和如何领导团队。

    二、员工培训计划

    1. 制定计划:企业需要制定一个员工培训计划,为员工提供合适的课程和培训。

    2. 课程设计:确定每一门课程的培训目标和内容,以及提高员工技能的方法。

    3. 培训方式:有多种培训方式,包括研讨会、实地培训、在线课程和视频教学。企业需要考虑员工的需求和课程的性质,选择最合适的培训方式。

    4. 时间计划:为了避免干扰工作,企业需要在工作计划中尽可能腾出足够的时间来进行员工培训。

    5. 培训师资:企业应聘请合适的培训师来授课,以确保员工受到高质量的培训。

    6. 培训反馈:需要对员工对培训的反馈进行收集和分析,以便将来改善培训计划和课程设计。

    三、效果评估

    1. 设定目标:在进行培训之前,企业需要设定培训的具体目标,并尽力让员工达到这些目标。

    2. 培训后测试:在完成培训之后,企业可以进行测试,以确定员工是否成功掌握了课程内容。

    3. 员工绩效评估:企业可以通过评估员工的工作绩效来判断员工是否真正掌握了培训所教授的技能。

    4. 满意度调查:企业可进行对员工的满意度进行调查,以确定培训是否成功,以及改进的地方。

    总之,企业员工培训是企业成功的关键因素之一。通过建立有效的培训计划和课程设计,企业可以提高员工的工作效率和竞争力,从而为企业带来更大的发展。

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新员工培训计划书专题给大家精心整理提供有关新员工培训计划书、精选新员工培训计划书等,想了解更多内容,欢迎关注并收藏本栏目。 更新时间:2023/06/21