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新员工培训万能经典

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  • 新员工培训总结(汇编14篇)

    在众多文章中,“新员工培训总结”是小编最喜欢的一篇,欢迎您将本站收藏并关注网站的更新。通过文档处理技巧,我们可以更好地进行交流与合作,范文模板在我们的写作过程中至关重要,而范文构思则是创作灵感的重要来源。

    新员工培训总结 篇1

    期待已久的新员工培训终于在10月的26、27号两天顺利开班并圆满结业了,有所期待是因为我来了将近四个月还不知道我们的领导长什么样。只不过当我现在坐在这里写这篇小结的时候,m院长的形象在我的脑海中已经荡然无存了,只能怪我健忘,或者他的长相实在无法勾起我原本很强烈的窥视欲。

    26号上午,m院长首先给我们介绍了我院的院史院情,解释了我院的十六字发展理念——凝心聚力、超前谋划、立足交通、开拓未来。这十六字的理想是非常的好,只是不知是否有些不切实际,至少从我在这里四个月的所见所闻来看,这十六个字基本上是被束之高阁的空口号,同志们秉的是务实苦干的真精神。m院长还介绍了我们院的几大专业以及各专业所取得的成就,最让我赞叹的就是公路和桥梁这两块,几乎包揽了省内所有大型路桥工程,当然这也不足为奇,毕竟这也是省级院,曾经更是交通厅的直属事业单位。m院长介绍完之后,又由特地邀请的南航菜qm教授给我们带来了一场主题为如何做一名优秀员工的精彩讲座。菜教授从寓言故事着手,把小故事中蕴含的大道理给我们讲解的十分透彻。讲座非常生动,在场的新员工和几位领导都被菜教授的讲解深深吸引。讲座结束后我们发现,这场讲座的主旨,对我们新员工最有用的部分,概括起来就是——进来了就不要跳槽,就要努力干活,并且要理解上司。至于其他很多很有道理很振奋人心的内容,鉴于菜教授自己已经承认我不太清楚你们设计院的情况,那些内容的大部分对我们设计人员来说,基本上就是在听故事。下午,l总工程师介绍了目前交通形势的发展与交通科技的创新工作,对大家今后工作中的创新理念、创新精神进行了要求。技术质量处和办公室分别介绍了院质量管理体系文件和院相关规章制度。

    27号,新员工一行来到了位于jn的工程勘察分院和工程检测中心,这是省内交通系统唯一拥有工程勘察综合甲级资质的科技服务型生产部门,并同时拥有甲级中心试验室。由l主任带领我们参观了大部分试验室和试验、检测器材。

    这次培训对我们来说真是受益匪浅,各分院的新同志都鼓足了干劲投入到热火朝天的设计工作中去。至于我们gh分院,据说最近几年取得了非常大的成绩,我作为gh分院

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  • 新员工培训欢迎词怎么写

    新员工入职对企业而言是一件大事,新员工是关乎企业是否可以健康持续成长的关键之一,下面是小编整理分享的新员工培训欢迎词怎么写,欢迎阅读与借鉴,希望对你们有帮助! 【篇一】

    尊敬的各位领导,各位新员工们,大家上午好!

    首先非常真诚地欢迎各位新员工加进***这个正在成长租房合同书房屋中的大团队。我是来自人力资源部的xx,非常荣幸,今天的培训由我来主持,希看能得到大家的支持与配合!谢谢大家!

    从今天起,你们已成为***团体的重要成员,你们是注进公司的新鲜血液,你们也是公司的未来。希看你们能与这个大家庭的每位成员互相尊重,相互理解、相互学六一儿童节歌咏比赛闭幕串词习。在这里,公司各项培训也不断推进,无论是什么岗位,都享有同等的提升机会。***为优秀的员工提供良好的平台及发展空间,自豪交织着这份重任,***萦绕着这份事业,我们共同投身在本次新员工培训的学习中,让我们用空杯的心态、虚心的向每一位讲师学习,为未来的工作打下坚实的基础。

    我们团体要求每一个人以高度认市场部营销员岗位职责市场部真负责的态度,高标准、高质量、创造性地完成自身的岗位职责。要在做精、做专、做优上多下功夫,积极主动,多想办法,设备动力科岗位职责设备丢掉速成的幻想,脚踏实地从每一个细节、每一个部份进手,耐下心来,持之以恒,积沙成塔,方成大器。

    本公司永远追求客户满足,您在工作中的一言一行都代表了公司的形象,而不只是您自己!要以“积极、热情、主动、快捷、正确、安全”的行为准则往完成工作。小学教师个人校本研修总结

    我们热切希看您有老实的品质、热情的态度、坚韧的意志、礼貌的言行、快捷的效率、创新的意念以及合作的团队精神,在公司的大舞台上扮演好您的角色!

    我们相信,公司由于您的加进而会更出色、更美好!“***”将成为一个着名品牌,在社会上享有盛誉,与此同时,您也将会有所收获、有所提升!

    让我们一起共同努力吧!

    【篇二】

    各位:

    大家好!

    今天,我想给新入职的同事讲一讲我的期望,再提几个建议。我这个人喜欢说真话,不喜欢说漂亮话,因为漂亮话没用。但说真话,大家可能不爱听。

    首先,大家一定要明白,你自己来xx到底想获得什么。

    我觉得,第一你一定得在xx学到能力,学到本事才行,因为你将来要行走江湖,要成名立万,靠的就是能力和本事。在座的大多数不是富二代,跟我一样都是平民子弟。不少是第一代来北京的移民,能依靠的就是自己的双手

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  • 银行新员工培训总结(优质)

    随着写作规范的不断完善,我们可能会需要一些学习资料等范文,高质量的范文能得到更多人参考,有哪些范文值得参考呢?为此,小编从网络上精心整理了《银行新员工培训总结(优质)》,但愿对你的学习工作带来帮助。

    银行新员工的培训是银行行业中非常重要的一个环节,它不仅可以提高新员工的工作技能和专业知识,还有助于他们更快速地适应银行的工作环境和企业文化。在银行业日益激烈的竞争环境中,新员工培训已经成为了银行公司发展壮大的重要保障。

    一、新员工前期培训

    新员工的前期培训非常重要。在这一环节中,银行应该着重向新员工介绍银行产品、规章制度、业务知识、沟通技巧和工作流程等内容。新员工需要了解银行公司的基础知识,为以后的工作打下基础。培训过程中,可以采取电子学习、面授课程、实操演练等教学手段,通过多种方式进行知识的传授。

    二、新员工岗位实操培训

    针对新员工的实操培训应以岗位为重心,注重实施和操作技能的训练,让新员工更快速地适应新环境、掌握新技能,提高自身的竞争力。银行公司可以利用内部资源进行实操培训,如模拟业务操作、以往实操的案例分析等,让新员工在实操中感受业务流程。

    三、新员工业务培训

    在银行公司中,业务水平是衡量员工水平的重要标志之一。针对新员工业务培训,要按照业务特征、时效性、复杂性进行分类研究,注重让新员工了解和掌握银行业务流程、产品规则、风险防范等方面的知识。同时,还需要为新员工提供实操练习机会,让他们真实地掌握业务流程,懂得如何应对各种突发情况。

    四、新员工沟通技能培训

    在银行公司中,沟通技能非常重要。一个员工的沟通能力会影响到与客户或同事之间的工作进展。因此,新员工的沟通技能培训也是非常重要的。银行公司可以通过技能培训、角色扮演等方式,让新员工通过实战体验学习沟通技巧,提高他们的电话接待、客户服务、商务会谈等方面的综合素质。

    五、新员工培训评估

    在新员工培训过后,应对新员工进行培训效果评估。如果发现新员工的知识掌握程度不足、行为表现不佳,应尽快补充和完善相关培训。同时,还可以通过评估结果反馈,加强新员工个性化的职业发展指导,让他们在工作和提高自身技能方面取得发展。

    需要注意的是,新员工培训的有效性不仅取决于培训的质量,还与其之后的实际工作密切相关。因此,在新员工培训完成后,银行公司应当设立辅导师,为新员工提供更加深入全面的辅导和指导,帮助他们更好地投入实际工作之中。

    总结:银行

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  • 新员工培训方案汇总1500字

    为了确保事情或工作安全顺利进行。常常需要预先准备方案,你知道好的方案应该怎么写吗?按照您的需求励志的句子为您整理了一篇题为“新员工培训方案汇总”的文章,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友!

    新员工培训方案汇总【篇1】

    为了健全公司培训管理,有计划地组织并实施新员工入职培训,不断地提高员工职业化水平和综合素质,增强员工对公司经营理念和企业文化的认同感和归属感,满足公司可持续性发展的需要,特制订此培训计划。

    一、公司发展历程及企业文化培训

    (以公司宣传册作为主要培训依据,请生促中心企划人员给予培训支持)

    企业目标:打造高新科技航母引领发电节能方向

    企业宗旨:尽善尽美的工作目标亲切亲近的和谐团队

    市场战略:提纲挈领抓点带面立足山东走向全国

    企业理念:经营项目专业化专业项目品牌化品牌项目立体化立体项目精细化

    企业人本观:构筑干事创业平台共享事业发展成果

    公司愿景:让公司更繁荣让工作更愉快让生活更完美

    服务理念:始于客户需求最后客户满意

    企业作风:诚实创新严细高效

    二、公司管理制度培训

    1、行政管理篇

    编号:hongao【管】001-----《日常工作管理制度》

    编号:hongao【管】002-----《出差管理办法》

    编号:hongao【管】003-----《办公用电脑配置管理规定》

    编号:hongao【管】004-----《车辆管理制度》

    编号:hongao【管】005-----《合同管理办法》

    编号:hongao【管】006-----《档案管理制度》

    编号:hongao【管】007-----《物资采购管理办法》

    编号:hongao【管】008-----《印章管理办法》

    编号:hongao【管】009-----《会议管理制度》

    编号:hongao【管】010-----《员工休假制度》

    2、人力资源管理篇

    编号:hongao【人】001-----《招聘管理制度》

    编号:hongao【人】002-----《薪酬管理规定》

    编号:hongao【人】003-----《绩效考核管理制度》

    编号:hongao【人】004-----《培训管理体系》

    三、公司架构及职能分工

    1、组织架构

    2、公司高层管理人员职能分工

    董事长(是公司法定代表人):

    召集和主持总经理办公会会议,组织讨论和决定公司的发展规划目标、经营方针、年度经营计划及日常经营工作中的重大事项;

    主持财务资金的

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新员工培训万能经典专题给大家精心整理提供有关新员工培训万能经典、精选新员工培训万能经典等,想了解更多内容,欢迎关注并收藏本栏目。 更新时间:2023/06/17