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学习部部门

  • 部门学习计划

    笔者为大家汇总了一些有关“部门学习计划”的实用知识,相信您会从本文中获得收益。写作是我们不可或缺的基本工作之一,参考优秀范文能够丰富我们的生活。因此,查看精品范文是非常必要的。

    部门学习计划 篇1

    针对员工适应能力、创新能力、执行能力薄弱的现象,结合公司《五年发展规划纲要》和十一五总体发展战略,大力推进员工素质提升工程,突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训,为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源,全面提升公司员工的综合素质和业务能力,推进企业健康快速发展。

    一、总体目标

    1、加强公司高管人员的培训,提升经营者的经营理念,开阔思路,增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。2、加强公司中层管理人员的培训,提高管理者的综合素质,完善知识结构,增强综合管理能力、创新能力和执行能力。

    3、加强公司专业技术人员的培训,提高技术理论水平和专业技能,增强科技研发、技术创新、技术改造能力。

    4、加强公司操作人员的技术等级培训,不断提升操作人员的业务水平和操作技能,增强严格履行岗位职责的能力。

    5、加强公司员工的学历培训,提升各层次人员的科学文化水平,增强员工队伍的整体文化素质。

    6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训,加快持证上岗工作步伐,进一步规范管理。

    二、原则与要求

    1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量。

    2、坚持自主培训为主,外委培训为辅的原则。整合培训资源,建立健全以公司培训中心为主要培训基地,临近院校为外委培训基地的培训网络,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过外委基地搞好相关专业培训。

    3、坚持公司+院校的联合办学方式,业余学习为主的原则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学,开办相关专业的专本科课程进修班,组织职工利用周末和节假日集中授课,结合自学完成学业,取得学历。

    4、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则。20xx年,高管人员参加经营管理培训累计时间不少于30天;中层干部和专业技术人员业务培训累计时间不少于20天;一般职工操作技能培训累计时间不少于10天。三、培训内容与方式

    公司领导与高管人员

    1、中央、国家和政府的大政方针的学习,国内外政治局势、经济形势分析,国家有关政策法规的

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  • 部门学习计划集锦

    在时间和任务分配管理中,处理中文档案时应注重细节和条理性。每天都有大量人在搜索范文模板,说明在写作时,范文的重要性越来越受到重视。为了方便查阅,励志的句子整理了“部门学习计划”类的资源,欢迎阅读并收藏!

    部门学习计划 篇1

    四川核工业工程学校二校区学习部

    部门制度(exxbz-03)

    为了完善和发展学习部,进一步促进我校学风建设,加强学风管理,活跃校园文化,发展学生第二课堂,为了更好的开展部内工作,调动和规范成员的工作和学习,特制定本规章制度。

    一.例会及工作

    1. 用认真,负责的工作态度对待每项工作。

    2. 学习部例会定于每周星期5在综合楼第402教室召开。

    3. 学习部例会,所有成员必须准时参加。(特殊情况必须请假。向部长报请)

    4. 每次例会在会前考勤,并如实统计,记录。

    5. 会上安排工作,等例会负责人讲完后在发表自己的意见。严禁中间打断。

    6. 学习部每天早上7:40集合。

    7. 学习部抓迟到时间:早上7:40,(7:35之前执勤人员到位),下午14:30,(14:25之前人员到位),晚上18:40(18:35之前人员到位)。

    8. 例会时和集合时手机一律调成震动,9. 在会后安排自由发言时间,有什么意见就说出来

    二.考勤纪律:

    11.考勤人员必须根据考勤人员安排表准时进行考勤

    12.考勤人员必须树立良好的形象,穿着要整齐

    13.考勤时必须注意态度

    14.请假必须要有部长签字方可,否则要算旷课处理

    15.当天考勤人员必须认真搞好统计,写在人数统计本上

    三.有以下行为者取消“优秀学生干部”评选资格

    16.例会无故缺席两次

    17.开会迟到三次

    18.执勤未按时完成三次

    四.有以下行为者开除学习部

    19.开会无故缺席三次

    20.工作态度不端正,不认真,给部门造成不良影响

    五.奖励:

    21.对于工作认真,表现突出的成员给予评优,评先考虑

    22.对于工作创新,有积极性的成员,建议在工作岗位上做适当调整

    23.被评为月优秀个人,团体的成员,部内给予适当奖励

    六.处分

    24.处分分为警告,严重警告,记过,记大过,留部查看,开除

    25.考勤一次无故缺席,做出警告

    26.考勤三次无故缺席,开除学习部

    二校区学生处

    二校区教务处

    二校区学习部

    2011年09月

    部门学习计划 篇2

    担任系学习部部长的职务,我感到非常荣幸,因为这代表着老师和同学对我的信任。同时,我也感受

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  • 2023部门学习计划汇总

    在工作中,我们需要处理文档编写和递交相关的事务。为了提高写作质量,我们会在写作前收集整理一些范文模板。透过学习范文写作逻辑,不仅可以提高写作技巧,还可以拓展我们的写作思维。你是否对范文有深刻的了解呢?为了帮助大家更好地写作,励志的句子小编精心挑选了最新的“部门学习计划”供大家参考。

    部门学习计划(篇1)

    光阴似箭,日月如梭,如今大学生活已经过半,我不再是那个懵懂初入大学校园的高中毕业生,而更加靠近了大学毕业的墙垣。我不能在无追求、无目标、无计划那样三无的驾驶着我的躯壳,行驶在那充满追求和志气活泼的天堂。如果不奋斗的话,那四年无忧无虑的享受的大学生活会给我带来哪些美好的回忆呢?所以我不要过空虚无聊的生活,我要规划我的大三的学习和生活,我要计划安排好我的每月每周每日每时每分的学习生活。我相信凡事预则立,不预则废,我相信只要努力一定有收获,只有拼搏才能够成功,我坚信我一定以自信人生二百年,会当水击三千里的勇气和信心来迎接伴随着机遇和挑战的新的生活。

    大三学年对于所有专业的学生来说都是至关重要的一年,这一年会很深入的学习到专业知识,接触到自己专业方面的教授导师,这一年的努力程度决定着自己在本专业的水平,影响以后靠这个专业生活发展的能力。大学生不可只通一业,更不可通万业而无一专长。如果没把握住大三专业知识的学习,它将直接影响着大四上学期的一些以它为学习基础的专业深入知识的理解和把握,也影响我们大四下的毕业设计。没有扎实的专业基础,就没法深入地进入专业领域里去探究。因此在大三的学习中专业知识学习放在首位是毋庸置疑的。

    专业知识学习是绝对不能用以前那个浮躁的心态,要秉承认真追求科学深入探究的心态,用坚持和努力去攻克难题,掌握基础知识、基础解题方法、并深究为什么选择如此解答,多思考为什么,多选择几种方法来解决它,提炼出老师讲解知识的思路,学会总结概括知识的框架,多联想,将整个知识体系构建起来。课前认真预习课本知识,课上高效认真的听老师讲解,自主思考,积极主动,课后多去仔细,及时独立完成老师交待的学习任务,并选择多看课本知识,多去思考,做一定量的题目来夯实基础。在专业知识学习中主动将自己不懂的问题向同学请教,并多向老师问问题,问那些自己经过深思不得其解的问题,把握别人讲解的重点和思路,及时进行总结和回顾。

    大三学年一定是辛苦而有充实的,因此日常身体健康状况将成为影响学习状态和生

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  • 部门学习计划精选4篇

    会不由自主地想去借鉴一下范文写作,范文是我们提高写作能力的重要桥梁和支撑,你是否已经有范文的写作思路了?部门学习计划是小编为您准备的一些与您需要相关的内容,希望本页面内容能帮助到您!

    部门学习计划(篇1)

    摘要: 新员工培训是其进入企业的第一步,通过有效的培训,让新员工了解有关企业的基本背景情况,了解工作的流程与制度规范,帮助员工明确自己的工作职责,并使他们初步了解企业及其部门所期望的态度、规范、行为模式等,从而帮助员工更快地适应环境和新的工作岗位,更好地规划职业生涯,提高工作绩效。

    关键词:新员工 培训 企业新员工培训计划设计

    新员工培训与发展,又称岗前培训、职前教育、入厂教育,是一个企业所录用的员工从局外人转变成为企业人的过程,是员工从一个团体的成员融入到另一个团体的过程,员工逐渐熟悉、适应组织环境并开始初步规划自己的职业生涯、定位自己的角色、开始发挥自己的才能。良好的新员工入职培训是对公司人力资本投资的最佳方式。

    一、新入职员工事项指导标准

    1、如何使新进人员有宾至如归的感受 当新进人员开始从事新工作时,成功与失败往往决定其最初数小时或数天中。而在这开始的期间内,也最易于形成好或坏的印象。新工作与新上司也和新进员工一样地受到考验,所以主管人员成功地给予新聘人员一个好的印象,要诚挚友善的欢迎新员工的到来,并介绍新员 认识新的环境及同事,消除新员工对陌生环境的紧张、不安心里。

    2、友善的欢迎 主管人员及公司员工要以诚挚友善的态度迎接新员工的到来, 主管人员去接待新员工时,要有诚挚友善的态度,使他感到你很高兴他加入你的单位工作,告诉他你的确是欢迎他的,与他握手,对他的姓名表示有兴趣并记在脑海中,要微笑着去欢迎他。给新进人员以友善的欢迎是很简单的事情,但却常常为主管人员所疏忽。,

    3、介绍工作环境及同事 新员工对陌生的环境感到不安,如果把他介绍给同事们认识,这种陌生感就会很快消失。友善地将公司环境介绍给新同事,使他消除对环境的陌生感,可协助其更快地进入状态。

    4、详细说明公司的各种政策及规章 新进人员常常因对公司的政策与法规不明了,而造成一些不必要的烦恼及错误,详细的介绍公司的各种政策及规章尤为重要。

    5、以下政策需仔细说明 1)劳动用工合同; 2)工资、奖金、福利、晋升等人事制度; 3)安全法规; 4)员工的行为准则。 上述政策务必于开始时,即向新员工介绍,使

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