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学习培训总结报告

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  • 员工培训心得体会总结报告精选

    范文写作可以提高我们文字水平,自我剖析离不开范文的阅读。可供我们参考的范文有哪些呢?员工培训心得体会总结报告的内容均为励志的句子的编辑收集和整理的,请收藏本文并分享给你的朋友们吧!

    员工培训心得体会总结报告【篇1】

    光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:

    其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;

    其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。

    其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;

    其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

    其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;

    以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。

    “查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重

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  • 实训实习报告汇总

    简单来说,成功的背后总要有探索的过程,在日常生活和工作中。报告有着举足轻重的地位,写好报告能够帮助我们督促自己有目标性地、高效率地完成工作。励志的句子小编为大家带来了关于“实训实习报告”的内容梳理,欢迎你阅读和收藏,并分享给身边的朋友!

    实训实习报告 篇1

    在宁波银行实习这段期间,在单位老师的指导、教育和帮助下,我熟悉了银行各方面的经济业务活动,系统学习了银行各类工作事务,提升了理论知识转化为实践工作的能力,获得了更多的锻炼和体验,也提高了自己的专业素养,为未来正式参与社会工作奠定了基础。现在就将这次毕业实习的具体情况及心得体会作一个系统的归纳和总结。

    关键词:营销;银行大堂;心得收获

    1、实习单位简介

    宁波银行是一家具有独立法人资格的股份制商业银行,中国的区域性商业银行之一,总部位于宁波。该银行创立于1997年,原称宁波市商业银行,20__年改为现名宁波银行。其网点众多,在宁波、南京、上海、苏州、北京、杭州、深圳等地区均有分布。20__年5月,宁波银行引进境外战略投资者--新加坡华侨银行。20__年7月,宁波银行在深圳证券交易所挂牌上市,成为国内首批上市的城市商业银行之一。20__年5月18日,上海分行正式开业。至此宁波银行顺利实现引进战略投资者、公开上市和跨区域经营三大发展战略。

    在体制管理进程中,宁波银行以强化资本约束为核心以实施业务和管理流程技术为重点,努力构建风险管理新体制。强化资本约束,实施以利润为中心的考核体系,完善考核和激励机制,为股东创造最大化的投资回报,实现经营方式和增长方式的转变。创新拓展业务,保持效率优先,完善组织结构,重塑业务管理流程,实施统一分配、统一管理和统一考核制度。确立以资本利润率为核心的考核体系,并生成相应的管理执行理念。

    宁波银行强调诚信敬业、合规高效、融合创新的文化管理理念,认为信誉是银行的生命,是宁波银行的品格准线,每位员工都要恪守现代商业伦理和行业规范,坚持依法合规经营,努力做到待人诚信、做事坦诚、忠于职守和信守承诺。每个员工要具备较高的专业素养、专业知识和专业技能以及正确的职业伦理道德,在坚持客户第一的基础上为客户提供专业、优质、高效的服务,重视务实执行,注重方法,关注效果,严守纪律,用职业人的态度,用心做好每项工作。通过独立完善的合规体系、合规流程和良好合规文化建设,切实做到经营管理的每一环节和过程首先确保依法合

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  • 最新培训总结报告怎么写精华15篇

    随着人们的教育质量的提升,我们经常会需要使用到一些范文,范文可以运用到不同的场合,什么样的范文比较高质量?以下由小编为大家精心整理的“最新培训总结报告怎么写精华15篇”,欢迎阅读,希望你能阅读并收藏。

    培训总结报告怎么写【篇1】

    安全发展是在任何时期、任何场合都应该牢固树立的思想意识。习近平总书记提出:“发展决不能以牺牲人的生命为代价,这必须作为一条不可逾越的红线。确保人民群众生命安全和身体健康,是我们党治国理政的一项重大任务。”今年是中国共产党成立100周年,“十四五”计划开局之年,帘子布建厂40周年,安全工作尤为重要。

    从近期安全事故频发可以看出,安全基础依然薄弱,安全形势仍然严峻。安全责任就是政治责任,干好安全工作就是的政治,深入学_总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神,认真贯彻省委、省政府关于安全生产决策部署,严格落实集团安全工作紧急(视频)会议要求,清醒认识深入开展“隐患再排查、双基再加强、作风再整顿”安全集中整治活动,守牢安全红线底线,筑牢公司高质量发展安全前提,推动企业向世界一流迈进。

    做好安全生产工作,要抓住人这个关键因素,安全生产务必以人为本,没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍,安全生产就没有最基本的保障。

    一是加强职工思想教育。让职工牢固树立“安全第一”的思想,真正懂得生产必须安全,安全促进生产的道理,使得职工认识到党和国家对国家的财产和职工的身体健康与生命安全是高度负责的。态度教育是一种把那些虽然知道,不肯执行的人,教育成“既懂又执行的人”,提高他们的自觉性,或者是把那些“不负责任,马马虎虎”性格特征的人,教育成为“认真负责,谨慎细心”性格特征的人。态度教育过程中对职工的情绪变化也不能忽视,必须经过长时间的耐心说服和细致教育,才能使之理解和领会,并得到改变。

    二是促进制度落实。习近平总书记指出:制度的生命在于执行,有了好的制度如果不抓落实,只是写在纸上、贴在墙上、锁在抽屉里,制度就会成为稻草人、纸老虎。首先,单位要结合自身实际,严格落实上级各项管理规定的同时,进一步细化、优化企业的安全生产各项管理制度,做到不留死角、不留漏洞。其次,要采取多种有效途径让安全制度进班组、进现场、到一线,让安全制度富有生命和活力,达到“以制度管人”的目的,确保企业长治久安。

    三是开展安全活动。在生产过程中必须要注意从消除员工思想障碍入手,对症下药、有的放矢

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  • 培训总结结尾

    在现在进步的社会,很多人都会分享公众号里好句子的文章,句子是我们需要的表达方式,你有被句子”狂轰滥炸“的经历吗?下面是小编为大家整理的“培训总结结尾”,相信会对你有所帮助!

    培训总结结尾 篇1

    一、教育教学质量的保证

    (一)教学工作

    对于培训学校而言,教学的质量是至关重要的指标。如何保证教学质量?培训学校的全体工作人员和教师都花了大量的时间和心血思考和实践。我们主要从以下几个方面去保证教学质量:

    1.有针对性地进行课程设计。

    2.聘有丰富专业知识、实践经验和有敬业心的高校老师作为授课教师。

    3.有完善的教学评估制度;让学生及学校管理人员填写评估表,及时反馈教师教学质量。

    4.采取课堂授课、课堂实习相结合形式,以巩固学员的掌握程度;另外还采用互动式的教学方法,使学员能够更好地理解和掌握教师教授的内容。

    5.充分听取广大学员的反馈的意见,以改进教学效果。我们在每一期培训班结业前均发放学员意见反馈表,并在有的班级组织学员进行座谈,开展家长会,及时了解培训的效果,获取第一手的资料以指导我们,发扬优点、改进不足之处。

    (二)教研工作

    在教学教研上,应保持现有的教师教研会议的教务管理,提前对教学工作进行规划安排,是教务教研工作更加标准化、系统化。语文、数学等科目分类开展教研交流。学校部分教师不能及时参加教研会议,在课间休息时间、午休时间抽空进行交流,甚至进行电话会议。

    (三)教务管理

    在完成繁忙的培训教学工作外,培训学校建立了一套科学的教学管理规章制度。如教学管理制度,教室管理制度,教学资料管理制度等。这些制度的建立和实行,对于规范培训学校的教学运作起到了很好的指导作用。

    二、管理工作

    (一)规范学校的管理工作,提高管理能力和办学水平。

    1、建立并完善学校工作机制,促进学校规范化管理。使得学校的管理制度朝着定性和定量相结合的方向健康地发展,为学校今后其他政策制定和实施提供了宝贵的经验积累。

    2、逐步完善学校人事管理制度。新教师的聘任严格把好师德和教学效果的关。学校工作人员的聘用资格上调,管理老师均有大学以上文凭,有3年以上一线教育教学的工作经验,确保教学管理的优化。

    3、管理人员深入一线,听课、代课、维护学校正常秩序。针对个别学生出现的问题进行个别调整和解决,对学生学习状态、授课教师教学、家长思想变化及时了解和调整,帮助他们解决问题和困难,让学生和老师无后顾之忧。

    4、开展

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