养殖项目工作总结

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与xx年加入海大的新人一样，作为一名海大人，感受海大与其他公司最大的区别就是我们的工作中有一项必不可少的重要内容——在市场上对一线技术的学习和总结。参加工作的半年来我深深的感觉到在一线技术方面的收获真的比我大学四年的收获还多。

但是，市场上和学校有很大的不同，没有人会告诉我们具体该学习什么，没有人给我们制定具体的学习目标，没有规定的老师，更没有正式的`课堂和同学，甚至我们该学习哪些范围都不清楚，对于技术的学习和总结更多的时候要靠自己去发现和挖掘资源。

半年的工作给我最深刻的感受就是养殖户是最好的老师，在他们那里有着几年，十几年，甚至几十年或几辈养鱼人的经验的积淀，就像一个宝藏一样等着我们去挖掘。只要我们能学习一点点，融合到自己的理论知识体系里面去，我们都会有惊喜。也许他们没有那么强的系统性，可是用我们自己的理解和理论串起来，形成系统的总结，就是最先进的养殖技术。

市场上老王对我的感激还记忆犹新。在华中地区，一口三十亩的池塘，21斤硫酸铜溶解泼洒对养殖户来说真的是个难题。我曾多次和同事交流这个事情，大家都束手无策。偶然的机会，同事在广东走访市场，发现养殖户在泼洒硫酸铜，但是似乎没有那么困难，闲聊才知道他们通常和强氯精混合使用。回来大家通过各种途径终于理解了其中的奥秘：硫酸铜是易于在酸性水体中溶解的，配伍禁忌中明确说明其会和碱性溶液、氨水以及鞣酸制剂反映生成沉淀。强氯精属于酸，使溶液呈酸性，2种药物按照单独使用的量加在一起溶解，既方便了硫酸铜的溶解，又在一定程度上抑制了铜发生络合沉淀，保证了池塘中有效铜的含量，从而保证了药效。兴奋之余我给老客户老王推荐了这种方法，效果反映很好。并得到了很多养殖户的欢迎。

所谓“世上无难事，只怕有心人”。其实有池塘的地方都是课堂；与养殖户的交流都是我们的课程；同一个烈日下的每一个同事都是我们的同学；而是否有具体的内容科目已经不重要，只要我们抱着要为养殖户做点实事的心，所有和养殖有关的，至少所有我们解决不了的养殖户的问题都应该也必须是我们要学习的；为此，我们应该向每一个人学习，三

随着人们的教育质量的提升，我们动不动就要写一些文章，高质量的范文能得到更多人参考，你是否需要一些实用的范文呢？小编特别从网络上整理了项目工作总结(集锦5篇)，欢迎阅读，希望大家能够喜欢！

职责：

1、密切关注相关政策与项目申报信息，协助业务领导做好政府与科技项目的申报工作(包括项目的申报、立项、评审与验收等工作)，建立规范的项目管理和申报验收制度、编写项目材料、统筹关联部门(如技术部门、财务部门等)和人员做好工作分工等;

2、负责企业资质认定与管理工作，制定公司(含各地子公司)资质认定的工作计划，完成相关资质认定，并长期跟踪资质的管理和年审工作;

3、了解版权、商标、专利的流程，协助处理版权、商标、专利事务;

4、负责申请政府的各种奖项和补贴;

5、与政府关联机构做好沟通和联络的工作;

6、完成上级交代的其他事务。

任职要求：

1、本科及以上学历，法学、中文、公共关系管理专业优先;

2、文字功底好，善于各类公文写作、优秀的文字编辑能力;

3、具有一年以上公共关系维护或项目申报相关经验;

4、性格开朗，对外公关、协调、沟通能力强，有较强的承压能力与团队协作性;

5、熟悉项目申报政策、标准与流程，能独立完成项目申报;有申报国家及有关部门的科技项目产品相关资质申报经验优先。

寒风呼啸下有些寒冷，但朱巷镇庞孤堆、梁圩村土地整治整村推进项目区依然处处彰显生机。在镇项目部、南巽监理部、农民监督员及各施工单位的共同努力下，项目扎实、稳步、快速推进，20xx年12月31日至20xx年1月6日，主要完成以下几方面工作：

第一，新村建设进度继续向前推进。159栋楼房的一层墙体、一层梁板、二层墙体已全部完成，完成量占100%。

二层梁板共完成150栋，剩余9栋，完成量占94.34%。其中，一、二、三、四、六、八标段二层梁板已全部完成；五标完成20栋，七标完成7栋。

三层墙体、三层屋面分别完成40栋。

封顶共144栋。其中，一、三、四、六、八标段已全部封顶，二标封顶18栋、五标20栋，七标7栋。

第二，公建项目（道排、幼儿园、桥梁、公厕）部分的施工正在有序推进。目前，幼儿园完成封顶，道排施工300米，公厕基础完成一座。

第三，土地整理工程有序推进，六个标段共完成坑塘53口，完成量占87%；田块整理12000亩，完成量占95%；田间（支）道路基

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1，在项目部经理的领导下主管项目施工技术、质量、安全工作，协助项目部经理抓好施工生产进度。

2，负责项目土建专业图纸会审及工程变更的组织与确认落实，对存在的设计问题及时与设计人员沟通。

3，编制工程项目施工组织设计及相关专项方案，施工组织设计编制及专项方案编写严格按照公司制度规定及时报批整改完善。

4，根据现行施工验收规范及施工组织设计(方案)结合现场实际情况，对各分部分项工程施工班组进行技术交底，技术交底以书面形式存档，交底人与接底人必须签字确认。

5，负责日常施工测量、现场试验、图纸管理、技术资料管理，现场高程控制点、坐标控制点熟知并妥善保护。负责编制试验计划并跟踪落实，记录施工日志，对图纸技术资料加强责任管理。

6，负责现场技术问题的处理、协调，定期如实全面向主任工程师汇报工作情况，能指导各专业分包单位的技术管理。

7，参加隐蔽工程验收，审核隐蔽验收工程资料的真实性和正确性，做到资料与工程进度同步。

8，制定项目质量目标和质量控制措施，过程中跟踪落实。准确把握质量验收规范，提高总结并解决问题的管理水平;对质量问题积极进行技术攻关，在qc小组中发挥带头作用。

9，戒骄戒躁，端正作态度，刻苦学习深造，重视平时积累，业务素质必须上水平。

不知不觉中，见证着公司飞越发展的20xx年已经过去，充满希望的20xx年终于来临。回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关、通宵备战的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。现将一年年的主要工作总结如下：

一、管理实践

20xx年11月4日，对于我可以说是一个可以铭记一生的日子，就在这一天，我肩负着公司领导和全体员工的厚爱和期望，被公司正式任命为公司副总经理，分管行政、技术部门及项目执行，这既是公司上下同仁对我的错爱，也是公司对我在xx三年来工作的高度肯定。想到这里，受宠若惊的同时，更是感慨万千、如履薄冰。短短三年，我从普通岗位迅速成长为公司管理高层，这就导致了我理论知识缺乏，实践经验不足的种种难题。如何

日常中我们不可以缺少会用到文书或文稿，想写好文档可以借鉴一下范文咯。范文的创意发想是值得我们学习的，您是否对范文的撰写感到不知所措呢？栏目小编为您准备了一些有关“项目年度工作总结”的内容。

200x年已经过去，200x年业已到来，下面我将200x年一年来的工作状况做以下汇报。

〈一〉200x年全年工作资料：

200x年我负责施工的资料是滨河湾小区住宅工程，共包括4栋7+1框架住宅楼，建筑面积26500m2。该工程为公司重点工程项目，200x年5月20日进场施工。目前已经完成主体工程以及部分内外装修工程。

〈二〉全年各项工作完成状况：

（1）工程质量完成状况：

滨河湾小区是公司20xx年重点建设项目，我作为项目经理被公司批准后，立即开始了项目部的组建工作。首先根据滨河湾的工作要求，从公司抽调了工作人员，建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位职责制。滨河湾小区的质量目标为建立“无质量通病小区”，为此公司下发了许多预防措施和实施办法。为保证整个目标的实现，我组织项目部管理人员根据自己的实践经验，结合工程的特点，编制了项目部质量预防措施。工程开工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进行。模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性，确保设计尺寸的准确和观感的质量。钢筋工程重点控制绑扎质量，尤其是钢筋实物的间距和位置。在施工过程中，我要求坚决落实公司预防措施资料，并且坚持进行样板引路，同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习，作到扬长避短，提高了项目部人员的质量争先意识。砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作。规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。在整个主体施工期间，我们认真进行了落实。迄今为止，未发现砼裂缝现象。整个主体工程的施工，经过项目的认真控制，全部施工资料贴合设计要求，主体质量较好，受到了金屋地产的奖励，到达了预期的质量目标。

（2）工程生产及进度控制：

滨河湾小区开工以后，我按照公司要求工期，组织制定了施工进度网络计划以及劳动力计划。并且根据施工进度要求，与各个施工班组签定了质量、进度、安全控制协议书。对其具体进度、生产资料提出了具体要求。在生产过程中，我根据实际状况，透过制定月计划和周计划，对整个工程生产进行了控制管理。施工初期，因为项目开工较晚，劳动力出现不足。对此，项目部多方召集人员，经过努力，基本上