药学述职报告

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药学人员述职报告

尊敬的领导：

您好！感谢您给予我机会写下这篇药学人员述职报告。我是一名药学人员，目前在贵单位从事药物研发与管理工作。下面，我将详细、具体且生动地向您汇报过去一段时间的工作情况。

一、工作概述

我所从事的工作是负责药物研发过程中的药物品质评价和质量控制方面的工作。具体包括对新药的研发过程进行全程质检，确保药物的质量符合国家相关法规。同时，我积极参与药物研发团队的讨论和方案制定，提供专业的药品知识和技术支持。

二、研发过程中的药物品质评价

针对新药的研发过程，我负责药物品质评价的各个环节，包括药物原料的采购、质量检验与控制等。我们团队通过多种现代化的仪器设备，对药物原料进行物理、化学、微生物等方面的检测分析。同时，我们还结合国家相关法规和标准，对药物品质进行全程跟踪监控，确保药物的质量符合国家标准，并能提供技术支持和解决方案。

三、质量控制工作

在药品研发过程中，我不仅负责药品的品质评价，还积极参与质量控制工作。我们团队建立了一套完善的质量管理系统，确保药物的每一道工序都能够得到严格的控制和监管。我们严格遵守国家相关法规和标准，制定了一系列质量控制标准和流程，对药物的各个环节进行全程管理和控制，以确保药物的品质稳定和一致性。

四、参与团队的讨论和技术支持

在药物研发团队中，我积极参与讨论，就药物的品质控制和质量管理提供专业的意见和建议。我通过学习和研究新的药物研发技术，不断提升自身的专业能力。同时，我还与国内外的专家进行交流和合作，拓宽视野，获取最新的药物研发知识和技术，为团队提供更好的技术支持。

五、总结与展望

通过这段时间的工作，我不仅对药物研发与管理工作有了更深入的了解，还提升了自身的专业能力和技术水平。我将继续努力学习和提升自身专业素养，为团队的研发工作提供更优质的服务。

感谢领导对我的关心与支持，我将更加努力，为您交出一份满意的答卷。

药学人员：xxx

在过去的一年中，作为药学副主任，我认真履行职责，积极推动药学工作的发展和创新。我将在述职报告中详细介绍我在过去一年中所取得的成绩和经验。

我在药学教育和培训方面

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药学部部长述职报告

尊敬的校长、各位领导、亲爱的师生们：

大家上午好！

我是药学部的部长，今天非常荣幸能够向大家汇报我过去一年的工作情况。在过去一年里，我以“打造优秀药学人才，促进学院发展”为宗旨，积极推动药学部的各项工作，取得了一定的成绩。

首先，我在过去一年里注重加强学院与企业的合作，以促进学院学科建设与发展。我们与多家药品制造企业签订了合作协议，开展了校企合作项目。通过与企业紧密合作，我们增加了学院的实践教学基地，为学生提供了更多的实践机会和就业意向，为学院的学科建设提供了坚实的基础。

其次，我认真组织药学部的师资队伍建设。在过去一年里，我们针对教师队伍的不足，举办了一系列的培训班和学术交流会。我们邀请了一些国内知名的药学专家为我们进行讲座和指导，提高了教师的教学水平和科研能力。同时，我们还积极引进了一些高层次的人才，以进一步提升学院的学科建设和学术水平。

此外，我还注重加强药学部的学生工作。我们建立了学生工作室，为学生提供一个展示自己才华的平台。我们还组织了各类学术比赛和药学知识竞赛，激发了学生们学习的积极性。同时，我们还定期召开了学生代表座谈会，了解学生的需求和问题，并及时解决。

在各项工作中，我时刻关注着学生的成长与发展。我了解到很多学生在课业以外还有其他的兴趣爱好，并且有着不同的发展方向。为此，我组织了一系列的药学专业讲座和职业规划活动，帮助学生更好地规划自己的未来，并提供有针对性的指导。

在未来的工作中，我将继续坚持以学生的需求为中心，注重学科建设与发展，进一步加强与企业的合作，提高学院的实践教学水平。同时，我将继续加强师资队伍的培训和引进工作，提高教师的教学水平。另外，我还将进一步完善学生工作，为学生提供更多的发展机会和平台，促进学生的全面发展。

最后，我要感谢校领导和学院的支持与帮助，在过去一年里，正是有了大家的支持与帮助，我才能顺利完成各项工作。同时，我还要感谢药学部的师生们，正是有了你们的才华与努力，药学部才能取得今天的成绩。

谢谢大家！

药学部部长述职报告

尊敬

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药剂科在院班子重视主管院长的正确领导下，在各兄弟科室的大力支持下，以“二甲”达标为契机，全科同志团结协作，奋力拼搏，上下一心，积极备战我院“二甲”达标相关工作，并在“二甲”达标中获得了专家组的肯定。较好的完成了本年度工作，并且工作模式上有了新突破，工作方式有了较大的改变，现将全年工作总结如下：

一、经济方面：

药品经济是药品管理的重要内容，历年来药剂科在药品经济管理方面做出了卓越的成绩，帐物相符率超过99.9%，报损率不断降低，为医院节约资金约?万元左右。药品收入?元，占医院总收入?%，为医院创利约?元。

二、质量方面：

药品质量问题重于泰山，是每个医疗机构兴衰荣辱的关健，也是患者最关心的问题，我们时时刻刻把药品质量问题放在第一位，在把握药品购进的货源安全稳定的同时，同样重视药品在使用中的各个环节，确保了患者用药安全有效。

并且每月各个药房都进行效期药品的自查，将临近失效内的滞销药品及时上报，药剂科根据具体情况采取措施，并将近效期三个月内的药品退回公司，以减少药品的报损量，减低医院的损失。

三、服务方面：

树立“以病人为中心”的指导思想，端正服务态度，不断提高服务质量，赢得了患者的信任与满意。

四、学习方面：

加强业务学习，提高科室人员业务素质。积极参加医院举办的各类学习培训，提高服务的能力和水平。积极争取医院对药剂工作的支持和帮助，广泛开展各种学习交流，推进全体科室人员业务素质有新的提高。

并且分析现有人员在工作中的主要差距，然后设定有针对性的学习计划，合理设置学习内容，安排固定时间与临时学习相结合，不占用更多休息时间来进行提高学习。我们还非常重视素质教育，养成高尚的品质，处理业务能达到多面化，充实各岗位人员处理业务时应具备的知识。药剂科每个人都深切体会到医院对社会所负的使命，都自觉充实自己，不断向上。

五、临床药学方面：

加强了科室临床药学工作，从本质上真正做到药学为临床服务，指导临床医生真正做到安全、经济、有效的合理用药以及为临床医生提供更新、更快的药学知识。并严格监管、分析我院抗菌药物的临床应用情况。本年度共编制我院药讯4期，进行处方点评12次，

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我自20__年5月到广东省深圳市场任医药代表以来，经历了深圳市场启动、受挫、再启动上量的整个过程，现将两年来的工作情况报告如下：

一、市场情况

1、现时药价不断下降、下调，没有多在利润，空间越来越小、客户难以操作。

2、即使有的产品中标了，但在中标当地的种种原因阻滞了产品的销售，如某某省属某某药品中标，价格为：某某元，没有大的客源，只是一些小的，而且有些医院因不是医保、公费医疗产品，没销量，客户不愿操作，其它医院有几家不进新药也停了下来，也许再加上可能找不对真正能操作这类品种的客户，所以一拖就拖到现在。相比在别的省、市，这个品种也中标，而且价钱比省属的少，虽说情况差不多，但却可以进几家医院，每月也有销量，究其原因，我觉得要找就找一个网络全，这样的供货平台更有利于产品的销售和推广。

3、在各地的投标报价中，由于医药经验上不足，导致落标的情况时常发生，在这点上，我需做深刻的检讨，以后多学一些医药知识，投标报价时会尽量做足工课，提高自已的报价水平，来确保顺利完成。

4、在电话招商方面，一些谈判技巧也需着重加强，只要我们用心去观察和发掘，话题的切入点是很容易找到，争取每个电话招商过程都能够流畅顺利，必竟在没有中标的情况下，电话招商是主要的销售模式，公司的形象也是在电话中被客户所了解，所以在这方面也要提高，给客户一个好的印象。

二、所负责相关省份的总体情况：

随着中国医药市场的大力整顿逐渐加强，医药招商面对国家药品监管力度逐渐增强，药品医院配送模式及药品价格管理的进一步控制，许多限制性药品销售的政策落实到位，报价__元，____报价__元，有的客户拿货在当地销售，但销量不大。

据了解，在某某省的某某市，大部份医院入药时首先会考虑是否是今年又中标的产品，加上今年当地的政策是，凡属挂网限价品种，只要所报的价在所限价钱之内都可入围，这样一来，大部份的市场已被之前做开的产品所占据，再加上每家医院，每个品种只能进两个规格(一品两规)，所以目前能操作的市场也不是很大，可以操作的空间是小之又小。

省内，我所负责的__地区中标产品的销售情况也不尽人意，真正客户能操作的品种不多，分析主要原