应用文工作计划

学校值周工作安排

办公楼与实验楼之间

a区

田径场与门口草地

b区

教师车位与实验楼到校道的草地

c区

学生宿舍与饭堂之间

d区

校道及玩乐场

第1组

1区

第2组

2区

第3组

3区

第4组

4区

周一、周二

梁柱辉

郭浩强

彭佳玲

黄耀进

黄晓霞

陈嘉仪

冯结楹

黄考丽

廖国权

周嘉锐

吴玉桦

陈家明

林泳仪

黎颖意

余婷华

陈丽珊

周三、周四

何坚洪

黄杞辉

李江生

黄柠宜

张嘉荣

梁婉珊

黄婉莹

赵嘉强

陈晓蜂

黄钊桂

卢泽志

郑雪琴

邬俊荣

赖振南

陈滢芳

曾楚埼

周五

钟梓强

邓志荣

高梓轩

何健好

梁伟明

梁宾权

林绮琦

黄焕霞

朱冠华

梁仕安

梁泓斌

翁颖康

叶嘉良

梁汝成

刘烙伟

廖尚琪

注：吴子珊负责检查，吴灼荣、尤镇锋负责单车管理。

卫生值周职责说明：

1）办公楼与实验楼之间：a区2人

2）田径场与门口草地：b区2人

3）教师车位与实验楼到校道的草地：c区2人

4）学生宿舍与饭堂之间：d区2人

5）校道及玩乐场：1、2、3、4区分别2人

附图：

2009年病媒生物防制计划

为了保障人民群众身体健康，推动爱国卫生运动和“双创”工作顺利开展，认真贯彻落实《陕西省卫生县城检查标准》中对病媒生物防制的工作要求，扎实开展以“除四害”为重点的病媒生物防制工作，特制定2009年病媒生物防治工作计划:

一、指导思想和工作目标

以党的十七大精神为指导，全面落实科学发展观，在构建和谐社会的新形势下，以整治城乡环境卫生面貌、开展有害病媒生物防制、预防减少疾病、提高群众健康水平、促进社会和谐为目标，广泛深入开展群众性爱国卫生运动，力争在创建卫生城市、提高群众健康意识、促进良好卫生行为形成等方面取得新进展。

二、工作目标

继续采取以环境治理为主，药物杀灭为辅的综合性防制措施，切实巩固已经取得的灭鼠、灭蟑、灭蚊、灭蝇达标成果，病媒生物防制各项指标控制在国家标准范围内，使主要病媒生物密度降至不足为害的程度。具体工作目标为：

（一）灭鼠工作目标要求

1、阳性房间不超过3%；有鼠粪、鼠洞、鼠咬痕、鼠迹的房间不超过2%；重点单位防鼠设施不合格率不超过5%。

2、不同类型的外环境累计2000米，鼠迹不超过5处。

3、通过市爱卫会对灭鼠先进城区的复核。

（二）灭蟑螂工作目标要求

1、室内有蟑

按照平时学习工作的要求，我们经常会需要使用到一些范文，范文可以为我们平时的生活提供不少帮助，有哪些范文值得参考呢？因此，栏目特意整理了有关供应室工作计划通用，请继续阅读本文相关内容！

一、接受最新知识，提高业务素质。

制定规范的学习计划，上网查阅最新消毒感染知识，全面培训科室护士。分级培训一次，全体培训每月二次，有考核有实践。全面提高业务素质，更好的做消毒灭菌工作。

二、主动热情服务，提升服务理念。

收发灭菌物品主动上门，及时准确。按规范进行护理操作，树立良好的服务形象，加强与前勤沟通的技巧，拉近合作距离。更周到的做好服务。

三、强化供应室内部管理，提高安全意识。

安规操作，按章办事，以质量求发展。强化科室质量管理意识，强化每位护士的安全服务意识，认真做好消毒灭菌工作。严格无菌技术操作，提升消毒隔离知识新理念。为防控院感0事故做出最大贡献。

分工不同，价值不同。只要努力做好，我们一样会体现自己工作的价值。为了实现全院护理工作季度计划完成率：95%，消毒供应室全体人员会不懈努力，力争达到工作目标。

一、开展优质护理服务

1、继续加强规范化护理服务培训，不断提升优质服务理念。

2、探索有专科特色的优质服务，提升优质服务的专业内涵。

3、落实分层岗位管理，完善绩效考核方案，职责明确，奖罚分明，调动工作人员积极性。

4、加强与服务科室沟通，多渠道收集意见和建议，满意度达到98%。

5、定期进行服务质量分析会议，持续不断质量改进。

二、继续修订完善各项规章制度、流程

1、参照《医院消毒供应中心管理规范》、《医院消毒供应中心清洗消毒及灭菌技术操作规范》、《医院消毒供应中心清洗消毒及灭菌监测标准》，结合三甲复审要求，继续修订各项规章制度、岗位职责、操作规程等，并组织实施。

2、继续完善科室应急预案并进行实地演练，提升工作人员应急能力。

三、落实护理质量管理目标，提高工作质量

1、加强区域组长管理，真正落实组长的职责、职能，不断提高区域工作质量。

2、继续发挥科室质控小组的作用，加强各个工作环节质量控制，确保工作质量。

3、加强消毒员培训及管理，做好各项灭菌质量监测及记录工作。

4、认真落实感控措施，感染控制制度与措施执行率100%。

5、每月召开科室工作质量分析会，通报各区工作质量情况，对存在问题进行分析，制定整改措施，持续不断质

听从领导对该岗位的工作内容规划，是时候开始攥写下一阶段的工作目标和规划了制订好工作计划以后，在心中基本上对某件工作任务已经心里有谱了。你知道工作计划之中要包括什么内容吗？以下由励志的句子的编辑收集整理的《供应室工作计划与安排》，相信你能从本文中找到需要的内容。

xxxx年110月份供应室共完成：

发放物品：26075件；消毒物品：17799件；包装物品：9389件；洗涤物品：2469件。

xxxx年供应室着重抓好了回收物品的洗涤、润滑等环节。根据新《中华人民共和国卫生行业标准》规范了器械物品的消毒和干燥程序，废止自然干燥法，改电热恒温箱进行消毒和干燥。

对各科室使用不规范的标签，进行了清理和整改。

根据新《中华人民共和国卫生行业标准》，进行了设备和房屋改造的申请，改造设计图已完成，尚未批复。设备申请现已批复，等待设备到位进行安装。

在做好xxxx年各项工作的基础上：

1、抓好科室护理质量和医院感染管理，把好物品消毒灭菌和各项监测关，确保物品灭菌合格率均达100%。

2、加强各项制度的落实工作，特别是护理安全制度、交接班制度、查对制度等，强化安全教育，做好自查自改，杜绝差错事故的发生。

3、做好一次性医疗用品的管理以及医院感染的各项控制工作。

4、加强医德医风学习，积极推行文明用语，不断加强与各科室的沟通，及时改进工作，以满足各科室的物品需求。

5、坚持做好下送下收工作，保证各科室无菌物品的供应。尽量减轻科室负担，除完成对病房楼的全面下收下送工作外；在人员补充足的情况下，对门诊三楼五官科各科室、理疗科、二楼化验室、皮肤科实行下收下送；对门诊换药室、急诊科、妇科门诊等科室在已下送的同时实行下收，拓宽和细化服务环节，力争在三年内实现全院物品的下收下送工作。

6、完成供应室新设备引进、调试安装、运转工作。

7、进行供应室房屋扩建的申请工作，力争使供应室工作流程达到新《中华人民共和国卫生行业标准》。

在医院调研工作中需医院解决的问题如下：

1、人员紧缺，倒班困难，需紧急增加工作人员2名，随后再逐步配齐人员，供应室多为强体力劳动，需身体健康的中青年人员方可胜任。

2、遵照《医院感染管理办法》规定，严格人员准入制度：患呼吸道疾病，如肺结核病；乙肝：表面抗原阳性，大、小三阳者，不允许从事供应室工作。

3、增加培训机会，选派人员外出学习新技术、新知识

伴随着科技的发展，我们可能会需要一些学习资料等范文，范文包含各种各样的文章，好的范文是怎么样的？小编花时间特意编辑了供应计划部门工作计划精选，仅供参考，我们来看看吧！

供应科在20xx将以下几方面作为重点，努力完成各项工作任务，并力求在工作创新上有所突破。

一、工作任务

受经济总体形势影响，以及国家对高硫煤销售台阶的不断提高，预计20xx煤炭价格仍然不会有大的起色。面对严峻的销售市场，供应科将一方面保证公司的>安全生产，另一方面要积极主动助推公司节能降耗、降低生产成本。

工作中牢固树立“一切服务于生产”思想，全力做好物资供应工作，为我矿安全生产提供强有力的保障。同时加大市场调查力度，及时掌握材料价格涨跌变化，最大限度缩减采购成本，全采购成本实现下降3%的目标。密切联系材料使用部门，了解材料使用周期与性能，深化材料领用管理，实现资源利用率最大化。与生产系统密切配合，做好废旧材料的回收与利用，提高修旧利废，开源节流，降低库存材料资金占用率。积极改进工作方法，完善基础管理工作，努力钻研业务知识，不断规范工作流程。

二、管理措施

以末开展的薪资调整工作为契机，供应科对人员分工、岗位细则、工作制度进行了完善修订，结合公司考核组对物资采购方面提出的建设性意见，20xx将严格按照精细化管理模式扎实开展各项工作。

继续抓好火工品的安全管理工作，加强隐患排查力度，做好火工品的采购、发放和保管，全流程责任到人，完善各项记录台账，确保该项工作零失误。

严格对库房进行精细化管理，及时采购，满足生产。账目清晰，责任明确，账、物、卡三者相符，严把材料的出入库关，抓好物资的维护和保养。

继续建立和完善供方信息库，对供应商进行分类登记，确保每一个供应商资料不会流失，同时也有利于对供应商信息的掌握，清晰各家优势与特色，不断规范采购市场信息空间。

加大物资采购市场调查力度，严格合同订购程序，规范工作手续流程，做到有计划、有调查、有会议、有审批，做到物资材料采购质与量的最优化结合。

三、费用控制

在科室管理过程中要继续发扬勤俭节约的办公习惯，努力降低劳动成本，提高工作效率。库房管理要继续加强对连队材料使用的修旧利废工作，做到月月有小结，在满足

安全生产的前提下努力降低库存物资占用资金。打网车间要定期对机器设备进行维护保养，避免出现大损大坏事故，从点滴做起，将费用控