医院班子述职

一般情况下，有所付出就会有所收获，特别是在完成一项任务或目标后。撰写报告是非常必要的，因为它也是一种写作，而写作的前提是阅读。只有阅读足够多，我们才能逐渐掌握写作的技巧。励志的句子特别推荐的“医院班子述职报告”一定会让您受益匪浅，让我们分享这一有价值的信息，加深我们之间的联系吧！

导语：各位代表：

各位代表：

    此次职代会我代表院党政班子所做的题为《总结经验，明了任务，开辟立异，再求成长》的工作报告，周全简要的总结了病院****年所做的紧张工作，分析了我院当前办理上存在的题目、差距和面对的严峻局势，同时对病院今后的成长计谋发起了明白的思路，并对本年的重点工作进行了细致的安排。经过议定这个报告，根本上表现了班子和我本人过去一年所做的紧张工作，也标记取对病院今后工作的述职。诚请各位代表在评论辩论时富裕公告定见和发起，品头论足。

    职代会前，经过议定院工会构造的对院行政干部评断，结果反馈后，看到决大大都职工大众对病院工作和我本人做作赐与了富裕必定、表扬、鼓励和赞成，从而更加刚强了不负众望，连续当好“头雁”的决议信念与决议信念。本身深知，病院奇迹的每个进步与成长，离不开上级党委的精确带领，离不开院党政班子集体效用的有效阐扬，更离不开全院中层干部和广大职工大众的明白、相信、倾慕与赞成，不然，纵有天大的本领也将一事无成。做为单位的行政“一把手”，本身只不过是在本身的工作各位上，践诺构造和全院职工大众付与本身的职责，尽了本身应尽的任务。值得欣慰的是，九三中间病院在我们大家的互助创设下，变得更加强健、文明，更富竞争气力，在我们的搏斗下，几年前“四个一流”的梦想，变成了本日的实际。九三病院的成长史上会永久铭记我们这代工钱之付出的艰苦和竭力。

    翻过去的一页已成为历史，成绩只能为将来病院成长奠定，因为我们所面对的局势非常严峻，医疗市场的竞争态势将有增无减，容不得我们有涓滴的懈怡，更不能盲目乐观，得意忘形。危机、坚苦和挑衅是客观存在的，就摆在我们的面前目今，躲避是不大略的，更不能悲观绝望，畏缩不前。唯有面对坚苦和挑衅，审时度势，找准题目关键，认清局势，看到成长优势、机会及有益前提，迎难而上，刚强决议信念，理清思路，趋利避害，斗胆摸索，勇于实践，坚定成长是硬道理，把病院今后的改革、成长筹划好、落实好。

    应当深信，

根据您的要求，本篇标题为“医院班子述职报告”的文章由励志的句子整理而成，如果您读到这篇文章时感觉到一些力量，那就是对我最大的鼓励。一般来说，只有通过实践才能弥补经验中的错误。当我们结束一段工作时，汇报是再常见不过的事情了。我们需要及时向上级部门汇报工作，以便他们能够快速了解情况并做出相应的决策。

述职报告医院领导班子履行职责述职述廉报告

过往的一年，医院领导班子在各级党委、政府的正确领导和精心指导下，结合我院实际情况，团结带领全院干部职工，克服困难，扎实工作，开辟创新，取得了一定的成绩。现将班子在履行职责、廉洁自律等方面的情况报告以下：

一、行政管理得到加强。

1、展开创建学习型班子活动。

深进展开学习党的基本理论线路、医疗体制改革的各项内容、相干学科先进经验和业务技能的活动。积极吸收资深的医疗骨干和学科带头人充实临床一线做到以点带面，并和湘雅三医院达成对口指导培训意向，邀请专家来我院举行系列专题授课。帮助大家进步思想政治素质、政策水平和业务技能。

2、落实财务工作制度。

落实财务工作制度是贯彻党风廉政建设的重要手段。我们制定了严格的财经审批、报销制度。根据公司审计工作的要求，坚持对财务会计报表、有关票据、工作项目进行实事求是的记录，贯彻落实党风廉政建设。

3、坚持***决策原则。

医院重大题目坚持集体领导、***集中、个别酝酿、会议决定，决策进程坚持领导、专家、群众三位一体的决策原则，通过每月召开一次全院职工大会，每周召开一次科队干部例会，每月进行一次科室工作总结汇报等情势通报医院各项运作情况，广泛征求意见，进步了医院重大题目决策的正确性。避免暗箱操纵及个人说了算，避免了决策上的失误。

4、建立健全工作责任制。

依照干部管理目标责任制的要求，院领导班子分工明确， 责任到位。建立健全了《首诊医师负责制度》、《病房三级查房制》、《科队干部月工作总结制》《医院三级例会制》等。并始终坚持医院领导带班，总值班24小时在岗，并成立了药事委员会，急救领导小组、考核小组等机构，

有效地推动了医院的科学化、制度化、规范化管理。

5、就诊环境得到改善。

今年领导班子下大决心花大力气组织资金对全院进行了一次全面的装修维护，整体改造水、电、气线路管道，添置了病房空调3套，电热水器4个，更换病房床上用品40余套，窗帘20条。给住院

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医院小门卫述职报告

尊敬的领导：

您好！我是医院小门卫，我向您汇报过去一年的工作情况。

一、工作内容

作为医院小门卫，我主要负责维护医院的秩序和安全。主要工作内容包括：

1. 负责医院门口的例行巡视，确保门口的秩序井然，保障医患间的通行安全；

2. 定时巡视医院周围的环境，及时排除危险隐患，确保医院的安全；

3. 协助疏导车辆和行人交通，在高峰期及时疏导交通流量，保证医院的正常运行；

4. 履行出入山西人员的登记和查验工作，严格控制不相关人员的进出；

5. 维护医院周边环境的整洁卫生，确保医院的形象；

6. 做好上级交办的其他安全工作。

二、工作成绩

在过去一年里，我始终坚守在医院小门卫的岗位上，认真履行自己的职责，取得了以下成绩：

1. 严守工作纪律，任何时候都准时到岗，没有因私护到、迟到早退等情况；

2. 保持工作的主动性和积极性，确保医院门口和周边环境整洁有序；

3. 落实交通疏导措施，使得医院门口的车辆与行人交通秩序得到有效维护；

4. 沟通能力增强，与来访者和医院员工的沟通融洽，受到了大家的好评；

5. 经过与同事和上级的密切配合，成功防止了多起可能发生的安全事件；

6. 每天提交门卫日志，及时报告工作情况，保持了信息的畅通和上下级的沟通；

7. 我努力学习医院安全规章制度，提高了自己的专业知识水平，能够做到熟悉业务，处理各类突发事件能力较强。

三、存在问题及建议

1. 人力不足：由于医院规模的扩大，门卫人数相对较少，无法做到24小时不间断的工作，建议增加门卫的人力配置。

2. 设备老化：现有的门卫设备大多数老化严重，无法满足现代化管理的需求，建议更新门卫设备，提高工作效率。

3. 岗位培训不足：对门卫进行相关的岗位培训比较少，建议加强门卫培训，提高员工的业务素质和综合能力。

4. 交通管理不完善：医院门前交通流量较大，但缺乏专门的交通管理人员，建议增加专职交通警察，提高交通管控能力。

四、后续工作计划

1. 加强自身学习：深入学习医院安全规章制度，提高自己的专业知识和业务能力；

2. 不断改

透过文稿写作，能让我们的看法更有力、更有说服力，此时，我们通常会借鉴相关的文稿样版。而这些范文更明确地揭示了整体思维和写作结构的方式，然而，你是否常常因为无法找到想要写的内容而感到困扰呢？没关系，励志的句子编辑为大家整合了丰富的资讯，特别呈现这篇《医院述职》。

尊敬的各位领导、各位同事：肛肠科在医院领导的支持与帮助下，以年初制定的工作思路为指导，以提高医院效益为核心，以增强肛肠科综合竞争力为目标，以提高服务质量为重点，全面落实医院管理，强基础，抓规范，顺利通过“三甲中医院复审”，实现了全年业务制度规范化，管理科学化，社会效益最大化，有力地推动了肛肠科各项业务水平的进一步提高。作为肛肠科主任的几年期间，本人认真履行科主任职责，尽职尽责。为更好服务于患者，鞭策自己，今天向各位领导及同事汇报一年来的工作，不当之处，请各位领导、同事批评指正：一、加强学习，不断提高自己的思想水平和业务素质，全年开展新业务、新技术1项。20xx年全科累计出入院人数约1200人次，床位使用率110%，总收入800余万元，全年完成手术约800人次，其中ⅲ类以上手术150余例，电子结肠镜检查突破1500例，完成了结、直肠肿瘤根治术62例，包括全结肠切除2例。各类痔病、肛裂、肛瘘、肛周脓肿手术560余例。其它各类手术二百余台次。收治重症坏死性筋膜炎3例。无较大医疗事故发生。在皖西北地区率先开展pph术治疗环状混合痔及直肠粘膜内脱垂，并顺利开展了直肠癌超低位保肛术、结直肠息肉镜下治疗、直肠前突修补、经腹生物吊带治疗直肠脱垂等新项目。丰富中药熏洗、中药灌肠、红光治疗、枯痔、结扎、挂线等中医治疗。邀请省内外知名专家会诊手术30余人次，增进了医院、科室在同行业内权威专家近距离的了解，并得到权威界的支持和好评，扩大了科室在皖西北地区的影响力。二、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念：努力提高医疗技术水平，实行人性化温馨服务，诚恳认真工作、细致耐心交流，为适应新形势下医疗环境，加强对科室成员的思想及职业教育，树立面向社会、面向患者，把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神，增强科室的凝聚力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象，即服务一流，技术精湛，爱岗敬业，文明服务的白衣天使形象。三、打造良好团队精神。肛肠科的工作一年到头都忙忙碌碌，加班加点连