员工发展计划

如何去写好工作计划呢？为了更好完成下阶段的工作，总的来说，我们可以开始写工作计划了。工作计划可以减少我们的工作失误，提升效率的同时让我们进步，以下内容“证券员工工作计划”为我们收集整理，可能你会喜欢，欢迎分享！

根据营业部20xx年度业绩考核方案的要求，市场拓展组为更好、更有效率的开展工作，使小组内部继续发扬我们团队一直以来所秉承的协作、学习、进取的工作精神，形成不断开拓、持续创新的工作理念，现制定出以下具体的小组业务方案细则：

一、工作目标

主要包括市场拓展组的工作职能、发展方向：

客户开发，市场拓展方案的制定与实施;

开发渠道的建设、沟通与创新;

社区及各种场合的对外宣传、讲座

基金销售与其他产品的销售推广;

营业部形象推广与品牌建设;

营业部及上级领导安排的其他工作。

建立并继续完善理财交流圈，各个行业的研究细化，国际、国内经济形式研究

二、工作职责

市场拓展组工作人员具体分工协作与工作职责的分类：主要包括督导岗位、综合岗位、渠道一组、渠道二组。

岗位的划分不仅明确了各自主要职责，更注重整体的协作，强化增强团队的凝聚力，集中力量办大事，提高市场拓展组的整体战斗力。

a、督导岗位---王亚林

负责部署市场拓展组的工作方向、设定明确工作目标;

负责指导市场拓展组成员进行各个新渠道的开发;

负责综合组、渠道一组、渠道二组的工作进度管理;

负责协调小组成员之间的交流、沟通、学习、协作和提升开拓能力等;

负责引导、解决以上三个小组在拓展工作中的遇到的问题;

负责围绕达成下半年工作计划过程中及时处理其它问题。

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b、综合岗位---

负责网上预约客户的及时开户及服务工作;

负责和渠道一组、渠道二组进行配合，做好客户开发工作;

负责市场拓展组客户档案的建立;工作会议纪要及工作日志的整理;

负责市场拓展组各个营销主题活动的策划和实施工作;

负责新客户的及时回访、服务需求调研工作;

负责月度小组绩效考核总结及奖惩制度实施的记录;

负责完成市场拓展组每月量化的工作任务。

c、渠道一组---

负责制定营业部形象宣传等营销活动的方案;

负责和综合岗、渠道二组，客户开发工作的配合;

负责市场拓展组每周进行一次学习讨论，如何更好开展工作;

负责完成市场拓展组每月量化的工作任务。

d、渠道二组---

社区共建活动的策

励志的句子小编精心筛选的这篇文章名为《调研员工作计划》。为了确保公司的长期发展我们需要认真研究市场需求和竞争情况，写好工作计划，我们的心里才有底。工作计划可以帮助我们更好地掌握和分配资源。或许你能从中找到需要的内容！

为认真落实全县财政工作会议精神，着力提升科学理财、为民理财的水平，深入推进学习型、服务型、效能型、创新型、廉洁型机关创建活动，为进一步提高信息宣传及调研工作水平，更好地宣传财政形象和取得的成绩，激发机关新活力，更好地服务全县经济和社会事业发展，特制定本计划。

一、指导思想

坚持以党的xx届四中全会，中央、省经济工作会议，省财政工作会议和县委十三届二次全会精神，紧紧围绕财政工作重点，深入调查研究，关注热点、剖析难点、找准焦点，挖掘财政工作的新思路、新举措，提高财政工作的科学化、规范化水平，建立健全财政工作创新体制，进一步提升财政工作质量与效率，推动全年财政工作目标任务的顺利实现。

二、工作目标

1.信息工作：局各科室、单位全年被录用省级以上信息不少于1条，每人县级不少于2条。

2.宣传工作：全年每人在市级以上报刊上发表宣传文章不少于1篇。

3.调研工作：局各科室、单位全年完成1篇以上调研报告，字数不少于1500字。

三、工作措施

1.落实责任。成立局信息、宣传、调研工作领导小组，强化组织领导。各主管局长是分管口信息调研宣传工作的第一责任人，各科室、单位负责人是第一执行人，广大信息员是具体落实人，细化分解任务，层层落实责任。科室、单位负责人要带头撰写信息、组织宣传和调研，确保完成任务。

2.深入调研。各科室、局属单位负责人要结合工作职责和阶段性工作重点，积极组织开展调查研究，认真落实年度财政科研课题。对重点调研课题，实行课题组负责制，由局长挂帅、分管领导牵头，相关科室参加，组成专题调研小组集中进行攻关。

3.加强协调。重视加强科室、单位之间协调配合，保证信息、宣传、调研工作的时效性。局办公室要加强业务指导，协助各科室、单位挖掘精品信息，宣传、调研文章，积极做好向省、市相关媒体推荐工作，努力扩大财政宣传、调研工作的影响。组织开展信息工作人员培训工作，进一步提升信息工作人员的水平，拓宽信息宣传工作的思路。

4.强化督查。局办公室要加大对信息、宣传、调研工作的督查力度，每月严格对用稿情况进行登记、公布，及时反馈，每季度通报工作进度，

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在镇党委的正确领导下，我支部以《中国共产党章程》和《中国共产党发展党员工作细则（试行）》为指导，认真贯彻执行“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的工作方针，有领导、有计划地搞好党员发展工作，xx年共发展党员3人，其中女党员1人占发展党员数的33%。现将一年的工人作总如下：

一、村支部重视，措施得力

村支部对发展党员工作十分重视，始终把此项工作列入党委工作的要点，多次在有关会议上强调此项工作的重要性，今年三月村支部专门召开发展党员工作会议，李厚华支书在会上对做好发展党员工作的重要意义、对如何把握党员条件、如何考察入党动机、如何培养创新人才等问题作了详细的阐述，并要求各支部在发展党员工作要解放思想、与时俱进，开拓创新。

支部根据自身特点，采取了一系列有效的措施：一是及时合理调整支部设置，努力提高支部工作的影响力和战斗力；二是建立健全发展党员规章制度，规范发展党员工作；三是组织定期研究培养发展工作，分层次、分重点培养，制定培养计划和措施；四是支部及时讨论审批、严格把关，保证党员发展工作正常进行和新党员质量。做到对积极分子、重点发展对象、思想汇报、谈话、《入党志愿书》等层层把关，努力保证新党员质量。五是把发展党员工作作为各单位考核的重要内容，年终进行综合评比。

二、以“”重要思想为指导，加强对入党积极分子的培训

在做好发展党员工作中，注重抓好入党积极分子的培养教育。各支部以“”重要思想为指导，把“七一”讲话等作为党章、马列学习小组和邓小平理论学习小组的重要教育内容。

三、严把组织发展关，确保党员发展质量

一年来，在发展党员工作中，村支部始终认真贯彻中央提出的"十六字"方针，在实践中不断推进工作创新，不断丰富和完善发展党员工作的各项制度。对培养、教育考察、发展、转正等各个环节提出了具体要求，规范了发展党员工作；对在发展工作中出现的问题及时沟通，指导和督促发展工作，严把发展工作的六道关口：

一是把好入党积极分子的确定关。申请人向党支部提交入党申请后，支部要认真考察他的入党动机和现实表现。对于

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关于制订村级集体经济发展规划书

有关问题的说明

根据村书记（主任）素质提高班组织活动方案的要求，参训村书记（主任）所在村都要制订2010—2012年村级集体经济发展规划书。现将有关问题说明如下：

一、乡镇审核

参训村书记（主任）外出学习考察后，4月23—25日在村通过组织召开村“两委”班子会或村民代表大会、党员大会等形式，研究制定2010—2012年村级集体经济发展规划书。规划书一式两份，送交乡镇党委审核盖章后，一份于4月26日集中理论培训时交组织部组织科江涛，一份留作用于村书记（主任）4月28日集中交流。组织部将40个村的规划书发至其余各村学习借鉴，引导全市各村制定2010—2012年村级集体经济发展规划。

二、文本格式

全市统一《2010—2012年村级集体经济发展规划书》文本格式，具体要求如下：

1、标题

某某乡镇某某村2010—2012年村级集体经济发展规划书

2、内容

规划书分为6个部分

（1）村基本情况。包括面积、居民户及人数、党组织及党员情况等。

（2）村级集体经济发展现状。包括“三资”情况、集体经济收入及来源情况等。

（3）村级集体经济发展优劣势分析。结合村级集体经济发展现状，对当前和今后抓好集体经济发展存在哪些优势和制约因素进行全面分析。

（4）2010—2012年村级集体经济发展目标。结合实际，制定2010—2012年村级集体经济发展具体目标，包括总收入目标及3年的分段目标、收入来源方向及收入目标、村人平增收目标等。

（5）具体措施。围绕村级集体经济发展目标的实现，结合实际制定具体的、切实可行的措施。

（6）其他。包括需要向上级组织说明的问题、需要有关部门协助的事项等。

三、工作要求

各乡镇、街道党委要高度重视本次村书记（主任）素质提高班的组织工作，对参训各村制定的2010—2012年村级集体经济发展规划书要认真审核把关，确保目标合理、措施得力、实现有望，确实起到示范带动作用。

参训的村书记（主任）要安排好手头的工作，不得请假，集中精力参加学习培训，确保培训效果。

为进一步壮大村级产业，提高村级集体经济收入，增强基层实力