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月份销售工作计划

月份销售工作计划

  • 月销售工作计划表汇总9篇

    励志的句子相关栏目推荐:“销售工作计划表”。

    当今社会的职场讲究效率为王,此时我们完全可以沉下心来准备一份工作计划。工作计划可以让我们超越自我,有没有可以借鉴的工作计划模板呢?励志的句子为大家呈上收集和整理的月销售工作计划表,相信会对你有所帮助!

    月销售工作计划表(篇1)

    20xx已经悄然过去,去年的工作相当不理想,对于自己更多的是反省和检讨,有太多的不足需要改进、完善。在新的一年首先要把自己的心态放平整,绝不重蹈覆辙.为自己制定新一年的工作计划,时时激励自己.

    我负责的是外省市场,根据公司分解的任务,明年销售总量200万,新开发县级客户20~25个,其中大部分精力放在中等客户这块,一年零售卖10万左右客户是我的重点目标.针对这类客户,首次进货必须达到3万以上,对于还兼有批发能力的客户首次进货必须达到5万.力争在八月份之前客户量达到10个.下面是计划的分解和实施.

    1:每个月要增加2个以上的新客户,还要有2~3个意向客户,给下个月工作做好基础工作.

    2:一周一小结,每月一大结,及时的调整自己的心态,杜绝自己的惰性,时时记住去年留下的教训.

    3:一天拜访量至少20家以上,见客户之前保持积极心态,认真的走访每一家.做到尽职尽责.

    4:对所有客户的工作态度都要一样,不能遇到软弱的客户我就强势.遇到强势的经销商就低三下四,都要镇定以对,坚定我们公司原则,我们是厂家.坚定自己的立场.

    5:在维护老客户这块.客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意.秉着诚信.让客户从真正意义上的相信我们.让他们心里在实际意义上的合作伙伴到朋友.我这块我去年我做的太不够了.平时缺少沟通.纯属合作伙伴性质.以至于真正需要他们时都不给予帮忙.

    6:自信是非常重要的。见到稍微大点的客户,自己由心的感觉到恐慌,畏惧心里。遇事学会沉着冷静.慢慢学会独立.不要遇到点小事就想到主任。能自己完成的坚决自己完成.自己不能完成的尽量和同时沟通探讨.让自己能够在真正意义上的成长.

    7:经常保持和公司其他同事要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,更多的是要和其他办事处做的好的同事,虚心向他们学习好的方面,多了解其他同事的业务技巧等方面,不形成只和本办事处人打电话就闲聊.

    8:心态.每天保持积极向上的心态.用的精神面貌去面对每一个客户。遇到挫折和小打击应该及时调整.杜绝消极.悲观态

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  • 销售手机工作计划

    写工作计划应该从哪里开始?故不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海,那么也该在自己能力范围之内去撰写工作计划了。写工作计划一定要有谨慎的逻辑,严密的科学性和方案可实施性,励志的句子小编为您整理了一些有用的信息:销售手机工作计划,相信会对你有所帮助!

    销售手机工作计划(篇1)

    一、 市场现状分析

    (一)用户分析

    我公司的主要顾客来源于大学生和追逐时尚的青年,对手机的时尚功能和个性要求较高;而且他们比较容易接受中低档产品,偏好于进口的品牌机和质量好的国产机;一般的使用寿命为两年,但很多人中途因为各种原因而更换手机;主要购买地:专卖店,大卖场和网上;手机信息获取来源:电视广告,网络,宣传单以及同学,同事之间的交流。

    (二)竞争情况分析

    目前在海南手机市场的国内品牌有:联想,步步高,oppo,htc,波导,tcl,夏新,中兴,康佳等;国外品牌有:诺基亚,摩托罗拉,三星,索爱,苹果等。这些手机中市场上比较受欢迎,占市场比例较大的品牌主要是:诺基亚,步步高,摩托罗拉,三星,联想。而其实,国外品牌还是占主流地位,尤其是诺基亚,在年轻人心中有较高期望。

    (三)市场机会与问题分析 1、竞争优势与潜力:

    (1)产品自主研发逐渐形成主流,并形成了几个稳定的开发平台,提供了成本及性价比较优的产品,有了比较优势竞争的保障;

    (2) 建立了自己的产品研发中心,为产品的后续发展提供了强有力支持和保障。

    (3)本公司的品牌虽说进入海南市场市场时间虽不长,但在人们心目中已有一定的份量,对本品牌质量和性能已有了一定的认可,形成了相对固定的客户群;产品的市场占有率较高,已经建立相对完善的销售网络,固有的门店和专柜数量接近30家,专业销售人员有70人。 (4)随着手机的逐步普及与推广,以及人们对时尚潮流的追赶,手机的购买与换机愈加频繁, 2、竞争劣势与威胁:

    (1)由于近两年,销售网络建设过于迅速,而出现了产品销售人员的专业素质和服务能力不强,自我管理意识较差;

    (2)店面的覆盖面和产能不够,店面控制力度不强,终端资源利用分散,还没将终端资源提升到整合利用的高度。销售网点分布不均匀,造成资源的浪费,有些地区过于集中,以致形成内部竞争,而有些新兴发展地区网点很少或几乎没有等问题;

    (3)品牌定位不清晰集中,拉动力弱、认知率和指名率低,特别是高端机型销售渠道少; (4)售后服务的滞后性及售后机制制定

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  • 销售工作总结及工作计划

    搜集范文只要手机有网就行,  阅读优秀范文可以让我们了解到不同文化和价值观念的差异,优秀的范文是怎么写成的呢?以下是由栏目小编为你整理的《销售工作总结及工作计划》,欢迎你阅读和收藏,并分享给身边的朋友!

    销售工作总结及工作计划(篇1)

    尊敬的领导:

    您好! 我是销售部内勤。不知不觉中,我加入公司已经六个月了。我非常荣幸能够成为公司的一员。在这里,我首先要感谢公司领导对我的信任和工作上给予的肯定,同时也非常感谢各位同事对我工作的支持和帮助。

    公司给了我一个发现自我、认识自我的平台,以及在工作实践中不断完善自我的机会。在这段时间的工作过程中,对我自身的改变和影响很大,从中也让我学到了许多,懂得了许多。下面就这段时间的工作情况做一总结,如下:

    一、 内勤岗位工作

    作为公司销售内勤,我深知本岗位的重要性,内勤是一个服务于 销售部全体员工以及所有客户的职位。对所有客户必须做到服务周到,有问必答,定期回访,对部门同事必须做到有求必应,有需必帮,我始终本着“公司利益第一,把工作做到最好“的目标,认真积极的完成了以下本职工作:

    1、负责部门内部销售人员的服务工作,包括协助修改销售合同等文件资料,协助查询相关资料及其他工作的协调;

    2、制定销售报表,并向上级领导汇报;

    3、定期进行客户回访工作,总结客户使用产品情况,订购产品周期等;

    4、负责公司部门内部文件、制度等的传达、执行;

    5、负责与客户的相关部门沟通协调(主要是采购部、技术部);

    6、负责销售合同、客户信息等重要文件的整理归档及保管。

    7、负责公司销售电话接听、qq咨询回复等,解决客户售前咨询,售后服务等问题,最终达成销售。

    二、简述工作情况

    1、在内勤工作岗位工作过程中,能够积极主动全心全意地对待每一项工作,始终保持谦虚、谨慎的工作态度,虚心向同事学习,积累经验,努力把工作做到最好。

    2、在工作期间,丰富业务知识、提高工作能力,不断地给自己充电,积累产品的专业知识及业务知识。在做好本职工作的基础上,另外协助其他部门的一些日常工作事务。为了做好本职工作,我尽可能提高自己的工作效率,争取为客户做好服务保障工作。

    结合上述内勤工作经历,我也深刻认识到:作为公司的一员,无论在哪个岗位,都应该有强烈的敬业心、高度的责任感、求真务实的工作态度和任劳任怨的忘我精神。任何时候都应该以公司利益为重,切实履行自己的岗位职责,与此同时,

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  • 销售年月度工作计划通用系列

    需要我们对以后的工作计划有更加全面的思考。做好工作计划可以帮助自己少走弯路,少犯错误,少做无用功。我们写工作计划要注意哪些方面呢?考虑到你的需要,我们特地编辑了“销售年月度工作计划通用”,供你阅读参考,并请收藏本页面!

    销售年月度工作计划通用 篇1

    1、销量目标:

    下级下达的发卖义务30万元,发卖目的35万元,每一个季度7.5万元

    2、方案制定:

    1.年终制定《房地产年度发卖方案》

    二、每个月初制定《房地产月发卖方案表》

    3、客户分类:

    依据欢迎的每位客户停止细分解,将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三年夜类,并对于各级客户停止片面剖析。做到差别客户,采纳差别的效劳。做到败兴而来,称心而回。

    4、施行办法:

    1.熟习公司新的规章轨制以及营业展开任务。公司正在不时变革,订立了新的轨制,出格正在营业方面。作为公司一位部分司理,必需以身作责,正在恪守公司规则的同时尽力展开营业任务。

    2.制定进修方案。进修,关于营业职员来讲相当紧张,由于它间接干系到一个营业职员与时俱进的步调以及营业方面的性命力。当令的依据需求调剂我的进修标的目的来弥补新的能量。业余常识、办理才能、都是我要把握的内收留。良知知彼,方能百战百胜。

    3.正在客户的方面与客户增强信息交换,增近豪情,对于a类客保持每一个礼拜联络一次,b类客户半个月联络一次,c类客户一个月联络一次。关于已经成交的客户常常坚持联络。

    4.正在收集方面

    充沛发扬我司网站及收集资本,做好房源的搜集和公布,客源的开辟状况。做好营业任务。

    销售年月度工作计划通用 篇2

    1、关于发卖任务的看法

    1.市场剖析,依据市场收留量以及团体才能,主观、迷信的订定出发卖义务。暂订年义务:发卖额100万元。

    2.当令作收工作方案,订定出月方案以及周方案。并活期与营业相干职员集会相同,确保各业余担任人实时跟进。

    3.重视绩效办理,对于绩效方案、绩效履行、绩效评价停止全程的存眷与跟踪。

    4.目的市场定位,辨别年夜客户与普通客户,辨别看待,增强对于年夜客户的相同与协作,用相反的工夫赢取的市场份额。

    5.不时进修行业新常识,新产物,为客户带来适用的资讯,更好为客户效劳。并结识弱电各行业各层次的良好产物供给商,以备工程商需求时能实时作好名目共同,并能够以及同业分享行业人脉以及名目信息,到达多赢。

    6.先友后单,与客户开展杰出的交情,到处为客户着想,把

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月份销售工作计划
月份销售工作计划专题给大家精心整理提供有关月份销售工作计划、精选月份销售工作计划等,想了解更多内容,欢迎关注并收藏本栏目。 更新时间:2023/04/20