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中职副校长述职

  • 中职副校长述职报告(收藏三篇)

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    中职副校长述职报告(篇1)

    中职副校长述职报告

    尊敬的校长、各位领导和全体教职工:

    大家好!我是xx中职学校的副校长,在过去的一年中,我认真履行职责,努力工作,力求为学校的发展做出了应有的贡献。今天,我将就过去一年的工作情况向大家作述职报告。

    一、工作概况

    过去一年,我作为副校长,主要负责学校的教学管理、师资培训、学生管理等工作。在学校的领导班子带领下,我积极履行职责,努力为学校的发展做出了贡献。具体工作如下:

    1. 教学管理

    在教学管理方面,我主要负责制定教学计划、安排教师上课以及督促教师进行教学质量的监控。我与教务处紧密合作,确保教学工作的正常开展。我积极参与各种教学活动,如学科竞赛、教师培训等,提高了教师的教学水平,同时也为学生提供了更好的学习机会。

    2. 师资培训

    为提高学校教师队伍的整体素质,我积极组织和参与各种形式的教师培训活动。我主导组织了多次教研活动,通过教师之间的交流和分享,提高了教师的专业水平和教学质量。我还积极引进外部专家,组织教师参加国内外研修班,使他们接触到更先进的教育理念和技术,提高了他们的教育教学能力。

    3. 学生管理

    作为副校长,我也负责学生管理的工作。我积极参与学生活动的策划和组织,包括学生社团、班级活动等,为学生创造了丰富多彩的校园生活。我注重学生的个别差异,与班主任密切配合,为学生提供个性化的辅导和帮助,使他们在学业和心理上都得到了良好的发展。

    二、取得的成绩

    在过去一年中,得益于全体教职工的共同努力,学校在各项工作上取得了显著的成绩。主要包括以下方面:

    1. 教育教学质量稳步提升。通过加强教师培训和引进先进教育理念,学校的教育教学质量得到了明显提高,学生的学习成绩呈现稳步上升的趋势。

    2. 师资队伍建设取得进展。通过多渠道引进优秀的教师,学校的师资队伍日益壮大,老师们的教学水平有了明显提高。

    3. 学生管理工作得到肯定。学校营造了良好的教育环境和秩序,学生管理工作取得显著成效,学生的认识、思维和行为发生了积极的变化。

    三、存在的问题及改进措施

    在过去一年的工作中,我也注意到了一些问题存在。主要包括:

    1. 师资队伍建设还需加强。尽

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  • 中学副校长述职报告

    随着我们的知识面不断扩大,我们经常会需要使用到一些范文,范文对我们的生活有着重要的意义,范文的撰写要注意哪些方面呢?请你阅读小编辑为你编辑整理的《中学副校长述职报告》,欢迎你收藏本站,并关注网站更新!

    中学副校长述职报告 篇1

    尊敬的各位领导、同事们:

    述职人,20xx年以来,我一直分管学校教学业务,具体主抓教务处、教科室、实验室等三个处室工作。在上级组织部门和杨校长的关怀指导下,我求真务实,甘于奉献,较好地完成本职工作,现就20xx年以来的工作向组织述德述职述廉如下。

    一、思想、道德品质表现情况

    1、思想上。我忠诚党的教育事业,能以《》和《中小学教师职业道德规范》规范自己,积极开展党的群众路线教育实践活动。学习了《教育法》、《未成年人保护法》等国家相关的教育政策法规。树立了坚定的方向,强化了对认识,能用优良的思想素质为教育建设服务。

    2、道德品质上。我恪守学高为师,身正为范的信念,严格要求自己,认真履行教师神圣职责,用自己的智慧启迪学生智慧,用自己的爱心激发学生爱心,努力铸造自己作为一名教师的高尚品格。

    二、履行岗位职责情况

    (一)学习和作风情况

    1、学习上,三年来,我主要参加了高完中校长任职资格培训学习、国家及省市县高中新课程改革培训学习,参加了“十二·五”市级骨干教师培训学习。这些培训学习提升了我素养。20xx年被xx县教育局评为“十一五”中继教“先进个人”,20xx年12月被xx市教育局认定高市级骨干教师,获“xx园丁”称号,20xx年被xx县委、县评为“优秀学科十佳带头人”。

    2、工作作风上,从20xx年分管教学业务工作至今。我不贪权敛财,牢固树立服务意识,对学生,循循善诱,不体罚,不侮辱;对教师,态度和蔼,不指手划脚,实施科学管理,关注学生身心的健康发展,促进教师的成长,竭尽全力为师生服务。

    (二)完成重点工作情况

    在学校管理工作中,我态度端正,认真工作。每天校园巡查,下课堂听课,和教师交心谈心,努力做好了教学业务管理工作,促进了学校教育教学的发展,努力使自己成为校长的好参谋,好助手。

    1、抓好了教学常规管理工作。开齐课程,上足课时。严格执行上级规定,按课程计划规定开齐课程,不随意停课,不随意增删课时,保学生每天有1小时的体育活动时间,确保体育课、艺术课(美术、音乐)开足课时。

    2、学校中、高考稳中有升。在生源质量极度低下的困难环境中,中考成绩圆满完

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  • 副校长述职报告

    古人说过,“实践是认识真理的前提”,为了更好地向领导汇报工作,撰写报告在我们中很常见。你是否对撰写报告感到困扰呢?为了帮助大家,励志的句子编辑整理了与“副校长述职报告”相关的内容,希望我们都能得到进一步提升!

    副校长述职报告【篇1】

    学院副校长述职报告

    尊敬的学校领导、各位老师、亲爱的同学们:

    大家好!我是xx学院副校长xxx。今天,非常荣幸能够向大家汇报我担任学院副校长一年来的工作情况,我将结合具体事例,详细阐述我在过去一年的工作中取得的成绩和所面临的挑战。

    一、工作概述:

    在过去的一年里,我始终秉持着学院的发展宗旨,努力推动学院的整体发展。主要工作如下:

    1. 提升学院的学术水平:我致力于改善教学质量,加强师资队伍建设,并鼓励教师开展教学研究和学术交流。我们全面改进了课堂教学模式,引入了先进的教学方法和技术。同时,我们积极组织师资培训和学术会议,提升教师的教学能力和学术水平。

    2. 拓展学院的社会影响力:我积极推动学院与社会各界的交流与合作,开展了一系列的校企合作项目。我们与知名企业合作,提供实习机会和就业咨询服务,帮助学生顺利就业。同时,我们组织了多个实践活动和社会实践项目,帮助学生提高实际能力和实践经验。

    3. 加强学院的管理与服务:我注重改善学院的管理体制,完善各项制度和规范,并加强内部沟通与协作。我们建立了学生事务中心,提供全方位的学生服务,解决学生问题。我们还优化了学院的硬件设施,提供更加舒适的学习和生活环境。

    二、成绩回顾:

    在过去的一年中,我付出了辛勤的努力,并取得了一系列的成绩。

    1. 提升学术水平:我们组织了一系列的学术交流活动,邀请了国内外知名学者来学院进行学术讲座和培训。同时,我们鼓励教师参与科研项目,提高学院的学术实力。这一年来,学院发表了多篇高水平的学术论文,并获得了多个科研项目资助。

    2. 拓展校企合作:我们与数家知名企业签署了合作协议,为学生提供了更多的实习机会和就业机会。我们还与企业合作开展了一些科研合作项目,提高了学院的科研实力。

    3. 优化学院管理与服务:我们加强了学院的内部沟通与协作,提高了工作效率和办事效率。我们建立了学生事务中心,提供了全方位的学生服务,解决了学生的后顾之忧。我们还改善了学院的硬件设施,在提供更好的学习和生活环境上取得了明显的成效。

    三、面临的挑战和下一步的计划:

    在取得成

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  • 最新职副校长述职报告

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    职副校长述职报告 篇1

    我叫__,男,汉族,1977年4月22日出生,召陵区人,大学文化,中学一级教师。20__年入党,1998年参加工作。现任姬石一中副校长,党支部宣传委员,协助校长分管学校政教工作。

    二00九年八月,我连任姬石一中副校长,并由分管教学转而分管政教。一年来,在区教科体局、中心校的坚强领导下,在校长的直接带领下,刻苦学习、扎实工作,圆满完成各项工作任务,现作以简单汇报,请领导批评指正!

    一、刻苦学习理论,用先进的理论武装头脑并指导工作

    二、求真务实,真抓实干,为学校的改革与发展竭尽全力

    三、致力于一线教学,用较高的教学质量为教师作表率

    如果说教学质量是学校工作的生命线的话,那么教学质量更是评价每位教师的标尺。我清醒地认识到:作为学校领导,首先是一位教师,然后才是领导,做领导是“凤凰”牌,而当教师则是“永久”牌。所以无论你位有多高、权有多重,教学质量上不去,你就很难立足,很难服众。

    一年来,我身先士卒、率先垂范,带头担主课、当班主任,给全体教师做好表率。我所教班级的语文成绩以弱图强,之后居上,为居年级前列。我班年级前百名学生数位居年级第一名。在今年全区七八年级综合测试中,由我担任班主任的七一班闫明琦、王帅乐同学进入全区前百名。实践证明,功夫不负有心人,一份汗水一份功,学校领导虽然事务较多,但只要用心,同样能够成绩优异。

    四、切实做好学校管理,确保有序运转,管理水平逐步提升

    我带领政教管理人员以强烈的事业心、职责心努力抓好学生管理工作,建立正常学校秩序。在工作中勤奋苦干,善于思索,不断创新,坚持原则,出以公心,为了学生,为了学校的生存与发展不辍劳作,从而塑造了良好的外部形象。

    1、进一步加强了学校的德育工作

    坚持每周一的升旗活动。规范升旗及国旗下讲话活动,个性加强了国旗下讲话,由每周的值周领导结合传统节日,纪念日和及学校大事精心组织讲话,使之成为学校进行爱国主义教育的重要阵地,使广大师生倍受教育和鼓舞。另外,开展好每周的班会。加强了对班主任晚集和班会的管理力度,从量和质上都做了切合实际的要求,并将班会纳入对班主任的考核之中,有力地

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中职副校长述职
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