主管护师工作总结

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在我担任主管护师的职位上，我负责组织、协调和管理护士团队的日常工作，确保患者得到高质量的护理服务。在过去的一年里，我经历了许多挑战和收获，下面是我对这一年工作的总结。

作为主管护师，我积极参与团队管理和领导。我与团队成员建立了密切的合作关系，鼓励员工提出建设性的意见和想法。我认为，团队合作和共同努力是实现优质护理服务的关键。为了鼓励团队成员之间的合作和交流，我组织了定期的团队会议和培训活动。这些活动不仅帮助团队成员提高了护理技能，还加强了他们之间的沟通和合作能力。

我注重提高患者护理服务的质量。我确保所有护士都按照标准操作程序执行任务，并遵循最佳实践，以确保护理工作的安全和有效。我鼓励团队成员接受持续的职业培训和进修课程，以提高他们的专业知识和技能。我还与其他科室的主管护师进行交流合作，分享经验和最佳实践，进一步提高我们团队的综合护理水平。

我重视团队成员的激励和鼓励。我始终尊重和认可团队成员的工作成就，并提供及时的反馈和指导。我建立了一个开放和互信的工作环境，鼓励团队成员提出问题和困难，并提供相应的支持和帮助。为了激励团队成员更加努力地工作，我还设置了一套奖励制度，例如表扬信、员工月度优秀奖等。这些措施有效地激发了团队成员的工作积极性和创造力。

在未来，我希望进一步改善主管护师的业务工作。我计划加强在团队管理和领导方面的能力。我将积极参加管理培训和进修课程，学习更有效地管理团队和应对各种挑战的策略。我将继续关注患者护理服务的质量，不断提高团队成员的专业技能和知识水平，并推动团队成员积极参与患者护理质量的改进和提升。我还将加强与其他科室的合作，共同提供全方位的护理服务，以满足患者的多样化需求。

作为主管护师，我在过去的一年里取得了一些可喜的成绩，并且仍有许多可以进一步完善的地方。我将继续努力，致力于提高护理服务的质量和效率，为患者提供更好的护理体验。我相信，通过持续的努力和团队的合作，我们能够取得更大的成就和突破。

一、

作为一名主管护师，我在过去

好的的工作总结需要怎么去写？你知道在工作当中时间是过得最快的，相信这一阶段你也有许多成长。这个阶段的工作总结可以提上日程了，工作总结有利于对自己的计划进行规划，工作进度一目了然，有请阅读“主管护师工作总结范文简短”相关内容，希望能对你有所帮助，请收藏！

一年来，我本着“以病人为中心”的服务理念，以认真负责的工作态度，发扬救死扶伤的.革命精神，尽职尽责、踏踏实实做好护理工作，认真地完成了工作任务。现述职报告如下：

俗话说：“三分治疗，七分护理”，经过20多年的护理工作实践，我越来越感觉出护理工作的重要性。在日常工作中，我坚持着装整洁大方，用语文明规范，态度和蔼，礼貌待患。严格遵守医德规范和操作规程，认真书写护理记录，千方百计减少病人的痛苦，安安全全做好自己的工作。

无论是职工家属，还是地方患者，我都坚持视病人如亲人，做到态度好、话语亲、动作柔，耐心回答病人及其家属关于病情的咨询，以及家庭治疗、保健方面的注意事项等，没有发生一起与病人的言语冲突，没有发生一起因服务态度、服务效率、服务质量等问题引发的纠纷，受到病人及其家属的一致好评。

对于病人来说，护理工作不是一个护士能够主管负责的，而是一个需要团队轮值配合的工作。近年来，医院为护理队伍补充了新生力量，工作中，自己能够充分发挥自己年资较高、经验丰富的优势，主动搞好帮带工作，为年轻护士讲解业务技术、与病人沟通等方面的知识，解决护理业务上的疑难问题，指导落实护理措施，帮助年轻护士尽快成长，为整体护理水平的提高做出了自己的贡献。

在过去的一年里，我能够通过报刊、电视、参加政治学习等方式，认真学习党的方针路线政策，学习上级的各项指示精神和规章制度，通过学习，提高了自己的政治理论水平，进一步端正了服务态度，增强了做好本职工作、自觉维护医院良好形象的积极性。

同时，自己积极主动地参加医院和科室组织的业务学习和技能培训，并坚持自学了相关的业务书籍，通过不停地学习新知识，更新自己的知识积累，较好地提高了自己的专业修养和业务能力，适应了不断提高的医疗专业发展的需要。

随着社会的发展进步、人们生活品质提升，病人对护理质量的要求也越来越高。

在今后的工作中，我将进一步牢固树立“为病人服务、树医院形象”的思想，立足岗位，勤奋工作，履尽职责，为提升社区医务人员整体形象增光添彩。

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晋升主管护师工作总结

随着医疗事业的发展，护理队伍在医疗团队中扮演着越来越重要的角色。作为医务人员的一员，我坚信只有更好的护理工作才能更好地为患者服务。在公司的辅导和培训下，我成功晋升为主管护师。在这篇文章中，我会分享我在工作中的经验以及对这项工作的总结。

一、团队风貌调查

在成为主管护师之前的阶段，我首先进行了一份团队风貌调查。聆听我的团队成员的想法及意见，了解他们的优势及工作困难，以期针对性地解决问题。结果表明，我们团队的工作效率相对较低，在患者护理方面缺乏规范化的管理，需要更系统化及专业化的管理。

二、建立责任制度

为了降低工作中的疏漏和管理上的问题，我开始建立责任制度，明确每个团队成员的工作职责。这样不仅使团队成员们知道自己的职责所在，也可以让他们更好地协同合作。同时，我还制定了一系列工作规范化措施，如规定护理程序、规范行为以及决策流程等。这样在团队管理方面，我们就开始更加系统化，专业化。

三、提高工作效率

针对工作效率下降的问题，我采取了一系列方法进行改善。其中，最主要的是更加注重团队成员的职业素养及自我管理。我积极组织团队成员参加关于护理工作的研讨会，让他们学习及更新必要知识，如医疗制度更新、技术进步等。除此之外，我还加强了与患者间的沟通，了解他们的需求及状况，以此优化我们的护理服务内容和效果。

四、建立良好的沟通机制

在任何一项工作中，沟通都是非常关键的一个环节。因此，我还要建立一套高效的沟通机制，保证团队成员间信息的流通及错综复杂的协作关系的良好运转。在这个过程中，我积极与团队成员沟通，将重要信息传达至每个成员。同时，我还建立起了一套有效的问题解决机制，以快速高效地解决任何工作中的难点。

五、加强员工培训

我们团队的成员不断在工作中学习和积累经验。但为了更好地服务患者，我还要加强成员的培训。我开设创新性的课程，让成员掌握最新的护理技术与理论。这不仅可以提高他们的能力，更能够提升他们的兴趣和激情。通过开展护理技术培训和案例分享，提高团队成员的专业技能，增强护理服务体验。

总而言之，作为一名主管护师，我积极探索护

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本人xxx，女，土家族，中专文化程度。xx省xx县中心医院妇产科主管护师，现年51岁。1994年6月但任主管护师。现已担任主管护师１５年。

我是1978年从xx县卫校妇产科专业毕业后参加工作的，毕业后先后在燕子区卫生院、清湖公社卫生院从事妇产科助产和护理工作。1985年调xx县中心医院妇产科从事助产护理工作至今。从参加工作至今已经有了31周年。我做到了31年如一日，认认真真地工作，全心全意地为人民服务。在业务上做到了精益求精，从来没有出过半点差错，没有发生过因为责任问题而出现的纠纷。我在平凡的工作岗位上兢兢业业地工作，得到了人们的一致好评。

妇产科病人中有一部分属于不讲卫生引起的疾病，有的还有恶臭的情况。有些刚参加工作的年轻护士有些害怕为这样的病人处理病患，我就耐心地为这些病人打来热水进行清洗，还对这样的病人作好卫生教育，从来没对病人产生过半点厌恶的情绪。有些自认为有身份的病人到医院来就诊，往往会提出一些不合理的要求，如果没有耐心就会发生矛盾，我做到对这样的病人总是笑脸相迎，过细地向其说明医院的管理制度和医护程序，并要求病人以平常人的心态正确处理好医患之间的关系。有些病人知道我是一位工作认真负责，技术精益求精的人，就点名要我为其服务。我一是做到尽量答应她们的要求，二是对她们说，我们这里的护士个个都是关心病人的，都有一颗善良的心，都能对你服好务的，请您放心。在我的带动下，妇产科的护理工作在xx县中心医院算是第一流的。妇产科也多年来都被评为全县的三八巾帼建功模范岗位。

我自从参加工作以来，一直从事助产护理工作，我认为助产护理无小事，作为关系到人类的生存与发展的妇产科工作，必须要做到严肃认真的对待，不能有半点马虎。30多年来，我总计接了多少新生儿已经数不清了，几十年都做到了对所接婴儿的特别细心护理。凡是我接过生的产妇，都亲身感受到我是一个细心的助产师。那些在xx县中心医院实习的学生，都说熊老师是一位严谨而又热情的好老师。除了给她们传教一些过硬的专业技术外，还注重医德医风的教育。