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资源管理培训总结

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  • 管理能力提升培训心得5篇

    在每一个人的日常生活里,我们经常在网上或者有社交平台的书上分享一些经典的句子。简短的句子也能读出我掩藏的情绪,你收藏的短句有多少呢?小编特意为大家收集整理了“管理能力提升培训心得5篇”,仅供你在工作和学习中参考。

    管理能力提升培训心得(篇1)

    从上学期末至本学期初,我有幸参加了教育部中小学校长远程培训。

    本人通过学习研修收获颇丰,特别是在学校规范化管理、教育理念及办学思想等方面有了深刻的认识,为我校促进学校教育教学质量的提高、学校教育教学管理模式规范化提供了科学的理论指导,我深刻认识到这次培训学习,

    不仅是一次理论性学习,更重要是如何把理论学习和实践有机结合,来更有效指导学校工作,努力使学校工作更好的适应新形式下学校发展的新需求。

    为此,我个人有以下几点体会:

    一、通过校本培训班学习,我们树立了创新的观念和思维,实现学校教育的稳步发展。

    例如:在学习《农村义务教育新课程的实施》使我深刻认识到农村课改几年来也取得可喜的变化。

    教师的理念、学生的学习方式在改变。

    但在不断变化的前提下,对新课程实施影响因素依然存在,不同水平的人更加深刻理解课程实施为成功课程实施创造条件。

    如《校本培训设计》以往我们当校长的忽视理性认识,认为教师的继续教育培训是有关教育行政部门的事情。

    但通过学习有关教育法,进一步增强了学校校长的责任感,它是教育法律法规规定的权利和义务。

    中小学教师必须参加五年一轮的继续教育。

    促使基层学校一定制定好《教师岗位培训实施方案》通过集中培训、分散培训、自学相结合的原则,进一步要求教师结合实际,立足教学实践,由学校和教师自主开展。

    不必脱离工作岗位,教学中需要什么?教师需要补什么?只有一线的教师知道。

    因此,学校必须把教师继续教育培训工作落实好,更好的让理论在实践中运用好。

    二、通过培训学习,就要求我们将理论落实到工作中,贯穿于工作中。

    通过培训学习,专家的引领,我本人通过网上四个模块学习,认识到专家的讲解针对我们一线中存在的实际问题进行解答。

    尤其是一线教育案例,使我们做教育工作者必须反思在工作中我们往往忽略了什么?如何在《校长专业发展》中学习。

    我深刻认识到校长对课程改革中的作用。

    是否用新理念解读课程标准,是否站在解读角度中了解课程带来的变化,促进教师的专业发展。

    促进学校的整体发展。

    对校长的素质和能力提出新的要求。

    并通过案例的研讨,专家对新课程标

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  • 资产管理个人工作总结怎么写

    有些人在写个人工作总结的时候是缺少灵感,而有些人则完全不知道怎么去写,有几篇创意无限的文章可以借鉴是一个不错的选择,那么,个人工作总结的参考格式是什么样的,还有什么是需要我们去注意的呢?下面是栏目小编精心收集整理,为你带来的资产管理个人工作总结怎么写,欢迎收藏本网站,继续关注我们的更新!

    资产管理个人工作总结怎么写 篇1

    一、按照制度化、规范化、流程化、表格化原则,继续完善资产管理内部控制制度,共完成xx项资产管理工作流程图;

    二、完成固定资产管理升级系统的购置、安全测试,顺利实现系统更新、升级、衔接、完善,对xx年以来的固定资产信息项进行了补充;排查资产管理系统漏洞并根据发现的安全隐患和风险提示完善资产信息;

    三、开通公用房管理系统,完成房产系统基本数据录入工作,进一步明确办公用房中“平面办公”等概念界定、规范管理细节;完成图书办公楼的房间面积测量及平面图绘制工作;

    四、确定无形资产入账的实施细则,将专利权、非专利技术、商标权、著作权、特许权等几类无形资产纳入学校资产管理系统,确定无形资产入账价值方式,并规范具体操作流程;

    五、完善国有资产有偿使用备案流程,实现了出租出借资产的集中统一管理,完成xx校区动物医学院兽药厂等租金收缴及有偿使用备案工作;

    六、对未入账房屋及土地以盘盈方式入账,对xx年构建的未办理固定资产入账手续的多功能厅及平房以学校审计结果为准入账;

    七、完善三库信息中人员信息库建设的工作流程,规范离退休人员及调动人员的资产清查和资产变动审核工作;

    八、资产建账归口审核xx台件,打印验收单xx份,打印资产条码xx万多条,新增资产总值约xx亿元;审核资产变动单xx余份,变动资产xx件;全年资产处置xx件,资产原值xx万元;

    九、干部调整及离退休人员资产清查xx人次;完成年度资产清查,完成资产调拨xx批次;为新进人员配置办公家具;

    十、参加资产管理暑期培训班一次,并组织资产管理人员培训两次,组织房产管理员培训一次,提升了管理人员水平。

    工作不足:

    招标采购完成后,与资产系统工作衔接不够,造成数据完整性、准确性需要较大精力核实,下一步积极推进采购系统与资产系统的对接,提高数据完整性、准确性,提高工作效率。

    资产管理个人工作总结怎么写 篇2

    20xx年在省、市局党组的正确领导下,通过全体干部职工的共同努力,全局本着以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指

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  • 最新! 行政管理培训心得体会汇总540字 行政管理培训心得体会【篇一】

    三天的学习,使我受益匪浅,我认为行政管理教学的主要目的是将行政管理学科的基本原理和应用技术通过灵活有效的教学方法传授给学生,以提高学生行政管理专业化水平和综合能力。这需要积极探索新的教学方法。现行的高等院校的行政管理教学方法普遍存在重视科研、轻视教学,重视教学内容研究、轻视教学方法研究的倾向,改革行政管理学课程教学方法具有很强的理论意义和现实意义。

    我认为行政管理学教学方法是新形势下培养行政管理专业人才的需求。在市场经济改革、政府机构改革和知识经济、经济全球化等时代背景下,社会对行政管理专业人才的需求由传统的研究型、学术型向应用型、操作型人才转变,要求高校着力培养能在党政机关和企事业单位从事行政管理、政策制定、人事组织等工作的大量人才。而从当前行政管理人才的培养来看,课堂教学多采取“黑板管理学”授课方式,这种课堂教学既不符合行政管理学实践性的学科特征,所培养出来的学生知识结构、知识体系会存在缺乏操作技能训练的问题,难以帮助学生获得处理实际行政管理事务中分析、解决问题所需要的品质、能力和技能。改革传统的教学方法,加强实践教学势在必行。

    随着电子政务技术的发展,对行政管理过程中信息的快速反应能力、判断能力、预测能力和处理能力等要求更高,而行政管理专业的本科实践教学环节非常薄弱,主要的实践教学为进行社会调研、撰写毕业论文和参与毕业实习,集中实践教学环节基本处于空白状态,不能适应现代行政管理工作的需要,这就迫切需要优化传统公共行政教学方法,尝试新的教学方法,以适应现代行政管理工作的需要。

    我认为进行行政管理学教学方法的改革,应着力把握以下原则。

    第一,以学生为本,培养学生能力为第一原则。

    以学生为本的思想原则是在行政管理课程的课堂教学过程中,让学生认识到自己不仅是学习的主体。又是自身发展的主体这样的一种特殊认知过程。提高学生对行政管理学学习的积极性、主动性和创造性,着力培养学生对行政管理总体的综合能力,它要求教学要以学生为中心,尊重学生。通过对话式和启发式教学,针对学生对行政管理学思想认识中存在的问题,精练课堂教学内容,突出讲授课程的重点、难点和热点,提高教学效果,并培育民主和谐的教学氛围,提高学生参与课堂教学的积极性,促进学生身心全面发展,为社会的进步培养高素质的政府管理人才。

    第二,理论联系实际、不断创新原则。

    行政管理学既是一门基础性

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  • 个人培训总结模板

    励志的句子推荐更多专题:“个人培训总结”。

    随着时代发展,撰写文档已经是基本技能了,在撰写文档工作之前,我们很有必要找些优秀范文来参考。范文的写作架构值得我们去分析,不必为写范文而烦恼了!经过收集,励志的句子编辑为您献上个人培训总结 ,如果合你所需,不妨马上收藏本页。

    个人培训总结 篇1

    回顾20xx年的培训工作,西盟供电公司输变电管理所(输电)根据实际情况,按照日常工作开展所需,以持之以恒贯彻落实“安全第一、预防为主”的总体方针,以强化基础知识,熟练掌握各项操作技能为根本,依托南方电网公司关于《国家中长期人才发展规划纲要(20xx-2020年)》的实施意见,输变电管理所(输电)按20xx年培训计划,完成了年初计划的各项培训工作,现将一年来培训工作总结如下:

    一、培训工作开展情况:

    20xx年输变电管理所(输电)共组织全体班组成员开展相关培训11项,平均每月组织培训一次,主要以加强班组成员业务基础知识、提高班组成员安全意识、强化专业技能为主,以理论为辅的总体思路展开培训,参训20人/次,参训率为100%。主要培训项目围绕以下11项进行开展;

    1、安全生产风险管理体系培训;(1月—3月)

    2、输电线路运行维护管理标准培训;

    3、进行雷雨季节,车辆外出作业安全事项培训;

    4、输电线路故障抢修安全事项培训;

    5、电业安全作业规程培训;

    6、云南电网公司配电网电气工作票实施细则培训;

    7、架空输、配电线路及设备运行规程培训;

    8、输电线路维护管理标准培训;

    9、电力建设安全工作规程培训;

    二、培训工作分析

    (一)、取得的成绩:

    1、20xx年度的培训工作与20xx年度相比,从培训项目数、举办培训次数、接受培训人员从理论知道到实际作业操作等方面,取得了一定的成效,从根本上提高了班组成员综合水平能力。

    2、建立制度性培训体系。以往,输变电管理所(输电)培训工作缺乏系统性制度,培训管理幅度和力度很弱,员工培训意识差,培训工作开展相对吃力。今年以来输变电管理所(输电)投入大量精力,在总结了以往培训经验的基础上,优化培训管理流程,完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培训项目审批流程,全面提升输变电管理所(输电)培训工作的制度化管理。

    3、在以往的培训中,培训模式比较单一、方式较为简单,班组成员在培训、学习过程中较为枯燥,提不起精神,20xx年以来输变电管理所(输电)丰富

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