资源管理心得体会

撰写一篇个人心得体会，对于解析和探究读过的文章是个不错的选择。心得体会应该基于实际经历，以表达自己的理解和反思。以下是栏目小编为您搜集的“人力资源管理培训心得体会”相关内容，期望您更加留意本网站的更新！

第一次课后心得：

第一次上陈老师的课，就觉得老师是一个幽默风趣。和蔼可亲。平易近人的老师。老师给我们展示了自己制作的视频，同时指出，这是一种自我推销的手段，要把自己的亮点展现出来，突出自己的竞争优势，这样才能更好的在社会上生存与发展。我想真的是这样的，如果没有一点自己的竞争力或专业技能，很难在这个社会上立足。陈老师的话让我如梦初醒，使我更加坚定学习好人力资源管理研究这门课程。当然了，除了自我推销后，陈老师给我讲了我们这个学期大概要学习的课程。任务和主要学习内容。这不仅能让我们清晰的了解人力资源主要的研究脉络，而且在我们日后的学习中作了充实必要的铺垫。

第二次课后心得：

第二次听课，印象比较深是的关于华为公司的人力资源管理。华为的人力资源管理本着公正。公开。公平的原则，建立一支宏大的高素质。高境界和高度团结的队伍，创造出一种自我激励。自我约束和促进人才脱颖而出的机制。同时，通过建立内部劳动力市场，在人力资源管理中引入竞争和选择机制；通过内部劳动力市场和外部劳动力市场的置换，促进优秀的人才脱颖而出，实现人力资源的合理配置和激活沉淀层，使人与职位有更好的匹配组合。在通过对华为公司人力资源管理战略有了较为全面的认识后，为我们日后更加深入地学习招聘培训和薪酬管理打下了坚实的基础。

第三次课后心得：

第三次学习，较为印象深刻是关于孔子学院招聘管理相关的内容。关于在国外建立孔子学院，在国内招聘教员。职工的问题，我们组作为深入的讨论和分析。我们组认为，要想在国外建立起享誉中外的孔子学院，使得学院具有强大的吸引力。生命力和号召力，必须建立健全合理的招聘管理体系和高效具有激励机制的薪酬制度。

根据马斯洛的需要层次理论，人具有生理的需要。安全的需要。社交的需要。尊重的需要和自我实现的需要。需要的五个层次之间相互有重叠，当低一级的需要获得“相对”满足之后，追求高一层次的需要就会成为优势需要，并不是低层次需要“完全”满足之后，高一层次需要才成为最重要的。人们在某一时刻可能同时并存好几类需要，只不过各类需要的强度不同而已。需要满足的难易程度与需要层次的高低

写心得体会要注意哪些方面呢？经过生活中对我们触动大的事情之后，我们不妨将这些所思所想记录下来写成一篇心得体会。记录心得体会可以让我们更好地发现自己的优点和不足，以下是励志的句子为您整理的“人力资源管理实训心得体会”相关内容，我相信您能从这篇文章中得到答案！

作为一名学习人力资源管理的学生，在实践中深刻感受到了人力资源管理的重要性和实践意义，也体会到实践中所遇到的困难和挑战，并提出了自己的体会和建议。

首先，实践过程中，我感受到了人力资源管理的重要性，人力资源管理不仅能够提高企业的竞争力，还能够提高员工的工作积极性和工作满意度。在实践过程中，我参与了招聘、培训、绩效管理等环节，发现这些环节与企业的发展密不可分。招聘能够为企业选取适合的人才、培训能够提高员工综合素质、绩效管理能够提升员工贡献和企业效益，这些环节都是企业走向成功的重要保障。同时，人力资源管理也能够促进企业文化的建设，使员工更好地融入企业，形成强大的凝聚力和认同感。

其次，实践中也遇到一些困难和挑战，例如招聘效果不理想、员工培训难以达到预期效果、绩效考核过程中存在不公正等问题，这些问题在企业实践中也同样存在。在解决这些问题的过程中，我深刻认识到人力资源管理需要全员参与和跨部门合作，要有文化的理念全员普及，跨部门合作以实现目标。

最后，带着这些体会和经验，我认为人力资源管理需要不断完善和改进。首先,人力资源管理人员需要不断更新自己的知识和技能，提高专业素质，紧跟时代潮流和企业发展的需求；其次，在实践中需要不断总结经验，开展对员工的满意问题的相关探究研究，完善和改进企业人力资源管理的理念、体制和制度，不断提高员工参与度和员工企业认同感；最后，与此同时，企业还需重视人才的引进，注重人才的培养和发掘，充分发挥人才的作用。这样才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。

总之，实践是检验理论的最好方式。在这次实践中，我深刻认识到人力资源管理的实践意义，同时也遇到了困难和挑战。但是，通过这次实践，我更加深入地理解了人力资源管理的奥秘，并明确了下一步的努力方向，希望在未来的学习和工作中，能够发挥所学，为企业做出更多的贡献。

在20__年x月x日，我选择了x公司，在此公司开始了为期一个月的实习。在我看来，人力资源是一座很重要的桥梁，即将适合企业发展需要的人才运

随着我们的知识面不断扩大，我们经常会需要使用到一些范文，一篇好的范文能够提供好的参考，范文主要包含哪些内容呢？下面是小编帮大家整理的人力资源管理培训心得(精华),供您参考，并请收藏本页！

人力资源管理是现代企业发展必不可少的一项重要工作。为了提高人力资源管理的水平，我参加了一次人力资源管理培训，并在培训中有所收获。以下是我对这次培训的心得体会。

一、在这次培训中，我学到了很多与人力资源管理相关的理论知识。

培训老师通过生动有趣的讲解，使我对人力资源管理有了更深入的了解。我学到了招聘、培训、绩效考核等方面的管理技巧。其中，最令我印象深刻的是关于员工绩效考核的内容。在过去，我常常将绩效考核简单的看作是能力评估，只通过对员工工作情况的评价来进行判断。但通过这次培训，我明白了绩效考核更应该是一个激励和改进的机会。通过合理的设定目标、明确的评价标准和及时的反馈，可以激励员工更好地完成工作，并帮助他们提高工作效率和能力。这对员工个人的发展和企业的发展都具有重要的意义。

二、在培训中，我还学到了很重要的一点就是在人力资源管理中要注重沟通。

作为人力资源管理人员，我们需要与各个部门的员工保持紧密的联系，了解他们的需求和问题，并及时解决。同时，我们还要与公司高层管理层建立良好的沟通机制，确保人力资源管理与公司战略的一致性。在培训中，我通过模拟案例分析和角色扮演等形式，提高了自己的沟通技巧和应变能力。这些培训内容为我在实际工作中更好地与员工和高层管理层进行沟通提供了指导和帮助。

三、在培训中，我还了解到了一些实用的工具和方法，可以用于支持人力资源管理工作。

比如，在招聘中可以运用面试技巧和测评工具来选拔合适的候选人；在员工培训中可以采用多种形式的培训方式，如内训、外训、在线学习等；在绩效考核中可以运用绩效管理软件和360度评估工具等。这些工具和方法的运用可以提高管理的效率和准确性，使人力资源管理工作更加科学和规范。

通过这次人力资源管理培训，我的知识视野得到了拓宽，理论和实践相结合，使我对人力资源管理的重要性有了更深刻的了解。我相信，在今后的工作中，我将能够更好地运用所学知识，提高人力资源管理工作的质量和水平，为企业发展做出更大的贡献。同时，我也期待未来有更多的机会参加类似的培训，不断学习、提升自己，与时俱进。

近年来，农业银行财会基础工作通过一系列制度、办法的推行，整体水平有了较大提高，各地涌现出一大批财会基础管理先进单位和“三铁”单位，但财会基础工作仍存在“有章不循、违章不纠、违规操作、监督不力”等诸多问题。本人通过多年来的会计工作实践，结合当前财会监管工作中存在的薄弱环节,对会计具体业务管理提出如下一些建议。

一、强化会计科目使用和管理。

农业银行会计科目必须严格坚持“统一管理、授权使用”的原则。会计科目由总行和省级分行财务会计部门统一管理，通过《会计科目变动表》定期发布。各级管理行财务会计部门必须按会计科目将监管职责落实到人，定期对辖属行的会计科目使用情况进行监督检查。检查的重点会计科目包括各种往来科目、其它应收款、其它应付款、固定资产、递延资产、无形资产、或有资产、或有负债、金融机构往来利息收支、费用支出科目等。对违规使用会计科目或科目发生额、余额变动异常的必须责成专人查清，整改纠正。

二、强化有价单证和重要空白凭证管理

农业银行的有价单证是指具有固定票面金额的债权债务书面证明主要包括国库券、金融债券、建设债券、财政债券、企业债券以及定额本票等。有价单证的印制由发行单位负责，调拨、领用、保管视同现金管理，有价单证必须按照票面金额纳入银行表外科目核算。

重要空白凭证是指无固定票面金额，但经银行或客户填写并签章后即具有支付效力或承兑责任的债权债务书面证明。重要空白凭证主要包括现金支票、转帐支票、银行汇票、商业汇票、不定额本票、联行报单、存单、存折、贷款收回凭证、贴现凭证、空白信用卡、信用卡存现单、信用卡取现单、存款证实书等。对重要空白凭证应加强监督检查，其中营业单位内勤主任每月不定期至少检查三次，县级行财会监管员每季不定期至少检查一次，省级分行、二级分行财务会计部门每半年对辖属单位重要空白凭证管理、使用情况进行一次全面检查。

三、强化帐务核算管理

具体管理措施包括：一是严禁违规设立“帐外帐”和“两本帐”。二是积极利用农业银行新一代综合会计应用系统优势，实现会计数据采集、整理、汇总、加工的网络处理。三是推行内外帐务核对责任制。内外账务核对实行客户经理、贷款管户员、内勤主任、财务会计监管员、财务会计负责人四级负责制。客户经理负责按季发出和收回银企对账单，贷款管户员负责按季发出和收回贷款户对账单，坐班主任负责对账